设备tpm改善报告
公司导入TPM管理主要推进组织有哪些组成?前期需要准备什么?
④策划并实施TPM导入教育；⑤成立TPM推进组织；⑥策划并实施宣誓大会。自主管理活动时期的业务：①编辑并发行TPM快讯；②报告故障、不良、综合效率等项目的实绩；③策划并实施活动报告会、演讲会等；④将小组活动状况、时间、次数、发现和解决问题的件数、主题进展情况等实绩做成报告书；⑤把改善提案的申请、...
如何制定生产管理改善计划
如何制定生产管理改善计划:可参考下此改善生产管理的利器-5S与TPM实务:5S概论。希望对你有所帮助。5S的定义和特色5S的沿革5S最早起源于日本,指的是在生产...另外,5S示范区的活动成果应该用报告、组织展览和参观的方式向全体人员进行展示,从而获得高层领导的肯定和关注,赢得全体员工的支持。5S推进的阶段5S的五项活动...
为什么要推行TPM
企业为什么要推行TPM 一、三星变革的诱惑 日本索尼一直是海信的榜样，但在最近几年，海信却转拜三星为师，潜心学习TPI／TPM管理。TPI（Total Productivity Innovation），是"全员生产力创新"的简称。即通过组织创新活动，使生产力产生飞跃性的提高。TPI的精髓不是满足于改善，而是不断创新。而TPM（Total ...
提案改善制度如何制订
鼓励员工积极提出改善提案,同时通过设置奖励制度和开展评奖活动,激活员工改善气氛,从而创造积极进取的企业文化。 2.0 范围 适用集团各成员公司所有员工提案和本文件规定的各类奖励。 3.0 定义(无) 4.0职责 提案人 • 组织或跟进提案的实施,促使提案实施。 各厂TPM专员\/委员 • 审查提案内容及评分情况,监督提案的实...
电厂精细化管理总结
存在的核心瓶颈问题及短板，对问题产生的根源进行深度剖析，并出具了比较客观真实的诊断报告。4. 逐步开展现场5S管理和TPM设备全面管理活动。为突出重点，强化落实，结合诊断报告，明确现场5S管理和TPM设备全面管理为重点攻关内容。在孚嘉咨询公司制定的'实施步骤和推进方案指导下，推委会首先强化了宣传、加强了...
工作改进方案怎么写
问题四:工作改善书怎么写 富士康员工行为改善报告 问题五:在工作中遇到的问题如何改进措施怎么写 你要说出具体问题,才好帮你想改进措施啊。 问题六:关于公司提案改善怎么写?急呀! 给你点提示着点四点给你写一点环境其它三点自己转脑袋 问题七:销售工作中的不足与改进措施怎么写 销售工作中的不足与改进措施...
精益生产和TPM和6 西格玛之间的关系?
精益生产和TPM和6 西格玛之间的关系? 我来答 3个回答 #热议# 网文质量是不是下降了?匿名用户 2011-03-15 展开全部 从精益方法和6西格玛管理法...某个经理会指出管理上的改善,比如方便快捷获得各种所需的管理报告,容易进行计划和模拟,集成的数据减少了差错,管理人员效率提高等等。你提起精益生产,人们就...
银行工作人员工作计划范文三篇
2、为规范设备管理,减少设备事故,外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班,开展以TPM设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要资料的设备操作与维护人员的培训。 3、配合公司持续改善工作,继续做好人员的培...
生产员工个人工作总结报告
把一系列的制度调整改善了许多,生产是公司的命脉,这段是间来我部门完成了公司交待下来的十几笔订单的...加强TPM管理,按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题...车间种子泵的 修理 ,多次协调检修车间人员,并要求车间检修人员与之配合,尽快,尽早对设备恢复备开,避免...
设备部工作计划怎么写范文
3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况...4、汽车在途中发生故障,需要进厂修理并要更换部件总成时,要及时报告项目部有关领导或机务部。 5、新...打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TPM自主维护建设与完善工作。 三、设备改造 1.××整套...
拱墅区盐酸回答： 以下请参考: 首先TPM是全员参与的保养活动,你要先明确你的改善事项. 其次,应该对现状有个调查分析. 再次,你对目前现状的建议及改善意见及具体改善计划/方案. 最后,你应该针对改善前及改善后进行对比分析,要有数据进行说明.
蠹航18617607129问： 如何提升企业TPM设备维护管理 - ？
拱墅区盐酸回答： TPM即全员设备保全.其可以通过在设计/生产中的改善,由现场设备保养开始,实现设备的高可动率进而是高开动率,最终提高企业的资源产出效率.在设备主导型企业中TPM是改善的基础,深入到生产的点点滴滴. TPM是新精益生产的一部分,属于基础部分,在此单列为服务项目,其既可以单独推动也可以与其他改善项目联合推动. 适合环境: 本服务适合制造型企业特别是设备加工比重较大的情景. 3)导入时机: 本服务导入时机:企业运行爬升期及平稳期需要改善及规范化时. 其最重要的是:结合行业,实际问题实际处理,然后再谈维护
蠹航18617607129问： 制造业如何推行TPM管理?步骤? - ？
拱墅区盐酸回答： 设备是企业的资产,尤其对于大型生产型企业,对设备的保养维护就是在降低成本,提高生产效率,从而增长企业效益,TPM管理是指全员参与维护的设备管理工具,对于设备降低故障率有着显著的效果,其核心内容就是要全员参与,只有全员...
蠹航18617607129问： TPM管理是什么 - ？
拱墅区盐酸回答： 【TPM管理】: TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的体质得到根本改善. TPM 起源于50年代的美国,最初称事后保...
蠹航18617607129问： 企业TPM设备管理中,阻碍设备效率化原因有哪些?存在哪些浪费? - ？
拱墅区盐酸回答： TPM设备管理中阻碍设备效率化的原因有以下几种: 1、SD浪费 SD (Shut Down)停机浪费是指为计划性保全而停止设备所发生的时间和产量的损失.SD浪费是不可避免的设备特性所造成的,为了维持品质,安全,可靠性等方面...
蠹航18617607129问： tpm管理如何开展? - ？
拱墅区盐酸回答： 1、TPM管理准备环节 此阶段的任务为制定TPM计划方案,铸就1个合适的自然环境和氛围.具体有4项工作中:①TPM管理方法的导入宣传策划方案和员工管理,搞好企业前后左右的意识基础; ②建立机构TPM开创促进委员会,授于支配权和...
蠹航18617607129问： TPM管理改善现场管理有哪几个阶段? - ？
拱墅区盐酸回答： 一、初期清扫;此阶段通过对现场的彻底5S以及对设备的修理修复,将我们的工作场所变成一个整齐洁净、舒适美观的现场.通过第一阶段的实施,最重要作用是改变了员工的认识,提升了大家的意愿,强化了大家的执行力,并在实施过程中...
蠹航18617607129问： 如何做好TPM设备管理工作 - ？
拱墅区盐酸回答： TPM开展过程阶段步骤主要内容准 备阶 段: 1、TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训 2、建立TPM推进机构 成立各级TPM推进委员会和专业组织 3、制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果 4、制定TPM推进总计划 整体计划引 进 5、制定提高设备综合效率的措施 选定设备,由专业指导小组协助改善 实 6、建立自主维修体制 小组自主维修 施 7、维修计划 维修部门的日常维修 阶 8、提高操作和维修技能的培训 分层次进行各种技能培训 段 9、建立前期设备管理体制 维修预防设计,早期管理程序生命周期费用巩固提高 10、总结提高,全面推行TPM 总结评估,找差距,制定更高目标.
蠹航18617607129问： 如何提高TPM执行力 - ？
拱墅区盐酸回答： 从今年开始,在全公司所有车间开展了TPM活动,初期取得了一定的成绩,所有的员工都在一定的程度上了解了TPM活动的一些基本概念和基本方法.然而最近一段时间,各车间的TPM活动进展不快,活动中的一些深层次问题也逐渐浮出了水面...
蠹航18617607129问： 设备的TPM要怎么做 ？
拱墅区盐酸回答： TPM的意思就是“全员生产维修”,利用包括操作者在内的生产维修活动,提高设备的全面性能.TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加.TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零.TPM的三大要素是: ①提高工作技能, ②改进精神面貌, ③改善操作环境.
