大厂经验谈之职级体系

作者&投稿:鱼飞 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 本篇为大厂经验谈的第二篇,上篇笔者分享了互联网大厂公司如何运用OKR进行目标管理,本篇将讨论大厂的职级体系。了解职级体系有何意义?职场晋升如同游戏排位赛,职级体系是职场人的游戏规则,有助于了解自身位置,避免错失机会,也有助于求职跳槽评估公司定级和薪资范围。

先谈谈通道职位划分。一般情况下,互联网公司设立管理通道和专业通道。管理通道指被提拔任命为管理岗位,具有一定的考核权和决策权,随着管理级别的提升,管理的人员和业务范围也会扩大。不同公司的管理层级划分可能不同,以下以鹅厂为例,基干指组长和总监级别,中层指助总、总经理级别,高层指副总裁、总裁VP级别。

通常,很少有人初入职场就被任命管理岗,而是先从专业发展通道开始。只有专业职级达到一定级别,随着业务的发展,优秀者才会被提拔成管理岗,例如在鹅厂,专业职级基本要到10级以上才有机会被任命。因此,专业能力是基础,只有前期快速积累经验,成为业务骨干才有机会。在大厂想晋升管理岗竞争非常大,需要天时地利人和。

再来说说专业通道。由于鹅厂是典型的互联网公司,所有通道的职位划分基于互联网产品业务发展需要。一般会分以下几个大类:这里可能不完全准确和覆盖全,网络收集信息整理而成,由于不同公司细分领域不同,岗位名称也会有差别。

笔者所在的通道是技术类-客户端开发,包括移动客户端、PC客户端和游戏客户端,主要技术领域在移动客户端。正是因为移动互联网的发展,诞生了Android和iOS两大阵营,才诞生了移动APP的开发需求。当时,笔者因为对Android感兴趣,在大学时啃了一本“疯狂Android讲义”入门后,毕业后才找到了相应的岗位。回顾当初,对互联网岗位没什么概念,只知道自己就是开发App的,但其实一个移动App产品的成功是不同岗位通力合作持续运营的结果。

互联网公司往往自立职级体系,而非职称体系。以下以腾讯为例,附一张网图:网传腾讯职级体系新旧对照表。19年时,腾讯进行了一次职级体系变革,从原本18个等级优化成14个等级。14级工程师以上基本属于天花板级别,普通打工人12级是一个坎,迈入专家级别;9级以上基本上是技术骨干,也是业内常说的“高工”,11级是高工的一道坎,很多人可能在这一级别停留很多年都无法晋升下一级别。

定级标准仅供参考,取决于个人的职业经历和晋升速度。有一些人被称为“职场妖怪”,晋升速度非常快。优秀的人可以持续保持优势积累,晋升之路犹如开挂一般。

从笔者这几年的体感来看,互联网行业已经进入利润增长和创新乏力期,降本增效在所难免。企业会想尽一切办法减少开支,其中一部分就是人力成本。职级晋升与涨薪脱钩似乎成为必然。曾经大厂风光无限,大厂的“职级”成为业内人士跳槽时的“硬通货”,但随着浪潮褪去,职级有可能成为一种“负担”,离开平台后,曾经所谓的光环立即失去效用。

在这个变幻莫测的时代,很难想象自己能在一家公司干到退休。没有人能永远年轻,但永远有比你年轻的年轻人。35岁失业再找工作处处碰壁的新闻充斥在社交网络,贩卖焦虑的媒体此消彼长让人避无可避。有时候,不禁会思考,假设哪天失去平台光环,我的能力能支撑自己走多远,我到底拥有多少赚钱的能力。程序员或许只是新时代的“农民工”,所以我们常常自嘲自己是“码农”。但或许不必如此悲观,我相信这个时代不会亏待每一个愿意独立思考并提供“价值”的人。所以,努力提升自身能力,练就一身本事,才是应对所谓“中年危机”的正确之道。毕竟这个社会本质只是“价值互换”,职级也不过是明码标价的所贴上的标签罢了。


大厂经验谈之职级体系
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浏阳市19862721128: 中建三局d2职级是什么意思 -
仲长莲茜草: 您好,中建三局d2职级是指中国建设工程总公司第三工程局的d2职级,它是中国建设工程总公司第三工程局职级体系中的一种职级,它是中国建设工程总公司第三工程局职级体系中的最高职级,它代表着中国建设工程总公司第三工程局的最高技术水平和最高管理水平.d2职级是中国建设工程总公司第三工程局职级体系中的最高职级,它代表着中国建设工程总公司第三工程局的最高技术水平和最高管理水平.d2职级的职责主要是负责中国建设工程总公司第三工程局的综合管理,包括组织、管理、指挥、协调、控制和监督等,负责组织、实施和检查工程建设项目的计划、组织、实施和完成情况,负责组织、实施和检查工程建设项目的质量、安全、节能、环保和施工管理等工作.

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仲长莲茜草: 18级一般薪资在60-100万.不同职级月薪水平也不同,但对于福利比较好的大厂来说,即便是员工离职补偿也是相当多的.同是华为十八级,同事之间薪资水平差异很大,...

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仲长莲茜草: 企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的.任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力.以下是yjbys小编分享的员工任职资格体系构建...

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