作为一名仓库管理员该如何改善自己的本职工作？
1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.
2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域.
3.对仓库进行区域规划,主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示意图,对各种物料进行分类,如塑胶件,五金件等.
4对所有的物料进行一个盘点,并建立相应的帐本(最好分类)..在盘点时,需在物料的包装上做好相应的标识,即贴上标识卡(内容要全面,如物料编号,物料名称,物料规格,单位,数量,入库日期,物料状态(合格,不合格,等).不过这些都可以参考其它公司的.当然在外购物料进仓前,可要求供应商贴上类似标识.如不好要求,则自己公司补上.注意"标识清楚"是仓库管理的一个重点部分!
5在所有物料进出时不要坚持一个重要原则,那就是"凭单作业",即单随料走.这里的单指各种涉及物料异动变化的单据,如送货单,暂收单,报检单,进库单,出库单,批领料单,退货单,报废单,帐务调整单,委外加工单,等这些单据非常重要,最好参考一些资料借用相应的格式.如特殊情况,也要坚持做好相应的记录用临时笔记本或"白条",再及时补上正规统一的单据.另外一点在单据的合法性上要做一些规定,如每种单据的审核权限等.
6对有保质要求的一定要做到"先进先出",最好每种物料都能这样.只有这样才会减少及避免呆废料的产生,能减少物料的积压与资金占用,以上为本人临时所做,比较匆忙,可能不尽完善,但希望能对楼主有那么一点实际的帮助,就足矣,当然楼主最好多参考一些资料.实上吃力,就请仓管员啦.祝楼主事业顺利,大展鸿图.
6还有一点是保持帐物符.即坚持"凭单作业",并定期与不不定期对实物与帐本进行核对.这是一项长期工作.要持之以恒,这才能及时发现问题,并及时纠正与找出预防措施.(相信你一定可以的哦)
1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.
2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域.
3.对仓库进行区域规划,主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示意图,对各种物料进行分类,如塑胶件,五金件等.
4对所有的物料进行一个盘点,并建立相应的帐本(最好分类)..在盘点时,需在物料的包装上做好相应的标识,即贴上标识卡(内容要全面,如物料编号,物料名称,物料规格,单位,数量,入库日期,物料状态(合格,不合格,等).不过这些都可以参考其它公司的.当然在外购物料进仓前,可要求供应商贴上类似标识.如不好要求,则自己公司补上.注意"标识清楚"是仓库管理的一个重点部分!
5在所有物料进出时不要坚持一个重要原则,那就是"凭单作业",即单随料走.这里的单指各种涉及物料异动变化的单据,如送货单,暂收单,报检单,进库单,出库单,批领料单,退货单,报废单,帐务调整单,委外加工单,等这些单据非常重要,最好参考一些资料借用相应的格式.如特殊情况,也要坚持做好相应的记录用临时笔记本或"白条",再及时补上正规统一的单据.另外一点在单据的合法性上要做一些规定,如每种单据的审核权限等.
6对有保质要求的一定要做到"先进先出",最好每种物料都能这样.只有这样才会减少及避免呆废料的产生,能减少物料的积压与资金占用,以上为本人临时所做,比较匆忙,可能不尽完善,但希望能对楼主有那么一点实际的帮助,就足矣,当然楼主最好多参考一些资料.实上吃力,就请仓管员啦.祝楼主事业顺利,大展鸿图.
6还有一点是保持帐物符.即坚持"凭单作业",并定期与不不定期对实物与帐本进行核对.这是一项长期工作.要持之以恒,这才能及时发现问题,并及时纠正与找出预防措施.
按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
日常管理:
仓库工作人员必须挂工作牌、着工作服上岗.。
仓库工作人员上岗须注重仪态、仪表,维护公司形象.。
每日上班应提前5分钟.仓库工作人员由主管召集班会,对各项工作进行讲评。
每日上午8:30时,仓库工作人员必须打开仓门及营业厅大门。
仓库工作人员应积极创造整洁卫生的工作环境、做到杂物随时清理。
每日上午上班前、晚上下班前应各清扫仓库一次。
仓库工作人员对待客户必须文明礼貌、做到有问必有答。
仓库工作人员应主动维护库区范围内固有车位、不允许停靠外部车辆以及与发货,提货无关的车辆。
仓库工作人员应主动维护库房安全及内部秩序;不允许与发货,提货无关人员随意进出仓库。
任何人不准在仓库内抽烟,看杂志,看小说或干与工作无关的事情。
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
如何做好一个仓库管理员
最后我想说，做到物账零缺失是我们应该要的目标，让生产、顾客百分百满意是我们的追求，数量型号规格与入库清单一致是我们对各个生产部门的一点希望。那么让我们从现在起，今天起，去做一名合格优秀的仓库管理员吧！就让我们从本职工作做起，为公司的壮大兴隆添砖加瓦，贡献力量！ ;
如何做好一名仓库管理员
4.1.2 商品出、入库房要记帐，实行一物一卡制。记帐要有原始凭证，无原始单据一律不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对帐目和抽点商品，做到帐物相符。4.1.3 商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中...
库房管理员工作体会感言5篇
“做一名优秀的包裹库房管理员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负库管员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职以来,严格执行包裹库包管理条例,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化 安全生产 管理,在所长的正确领导下,局长和班长的信任与支持下,很好...
怎么样做好一个仓库管理员
仓库管理员顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应...
如何作一名合格的仓库管理员
1。您要了解贵公司的物料流程、物料控制管理系统、仓库管理制度。2。熟知您的岗位在物流中的位置和该岗位的工作要点和特别注意事项。3。每天做好物料盘点。4。及时收发物料。特别是不能耽误生产用料。5。很重要的一点，做仓库管理员一定要有高度的责任心。通常大公司里的库管比较松散。6。工作之余最好...
仓库管理员工作职责,建议学习!
(4) 出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库控制、半成品的退货补料控制出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。三、仓库管理的功能 料的分类、整理、保管。 物料的进仓、出仓管理。 物料财务一致，为决策部门提供真实...
如何做好一个仓库现场管理员?
仓库现场管理员，以下简称仓管。1，首先要会基本的办公软件：像Excel就是最基本的了，一般小公司要用它来制作日报和台帐；2，仓管要有高度的责任心和耐心：仓库无大事，每笔数据、每个物料都要管到位，虽然琐碎但很重要；3，仓管要学会分区管理：以便于物料的进出存井井有序；先进先出的原则很普遍，...
仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责(15篇) 在生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是我帮大家整理的仓库管理员岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 仓库管理员岗位职责1 一、仓库...
怎样做好一个仓库管理员?
知道大有可为答主 回答量:1980 采纳率:0% 帮助的人:894万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 能够完全按照下面的SOP去做,那就是一个好的仓管员了:仓储管理标准化操作手册 1. 收货流程 1.1. 正常产品收货 1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。1.1.2 收货人...
仓库管理员工作总结
记得是在夏日炎炎的六月初进公司仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。下面是我为大家整理的仓库管理员工作总结,希望能够帮助到大家! 仓库管理员工作总结精选篇1 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个...
人诚生物： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确. 日常管理: 1. ...
五通桥区15061403159： 做为一个仓管员应注意那些问题和怎么样改善这些问题 - ？
人诚生物： 作为一个管理人员,不只是制度上的完善,我更看重思想行为上的规则. 仓库是存放物品的地方,是一些公司厂家的产品库,重要性不言而喻. 而如问所述,要制定一份详细的制度,用来规范进出仓库的物品数目,使之做到清晰明了,有以下...
五通桥区15061403159： 仓库管理员怎样做才能做得更好呢? - ？
人诚生物： 本人从事这个行业有一段时间了.给点我的建议.希望可以有所帮助.第一:尽快先了解你所在仓库产品种类!比如说是半成品,成品.原材料之类(针对工厂,很烦乱的.)假如你搞不清楚,就自己画张图,大体是那个仓库那个位置是那种...
五通桥区15061403159： 做为一个仓库管理员,要怎么样去做才能做到最好? - ？
人诚生物： 首先我很抱怨地说,你的出发点都错了,如果是站在管理角度去看待,你属于没救的那一类!呵呵………… 管理没有最好只有更好,管理是种学习、加工作态度过程. 一、做为一名仓管,数据管理是首当其冲的,楼上已讲了,就不多加强调了...
五通桥区15061403159： 仓管如何提高工作执行力,这个要怎么写 - ？
人诚生物： 个人提高执行力是修养问题,即不打折扣地完成规定的任务和上级交待的工作; 岗位执行力的提高是管理问题,需要程序清晰,要求明确,才能让人有效执行. 作为一个仓管,除了坚持做好本职工作——物料的收、发、存及账、卡外,还要主动完善仓库的相关管理程序和规定,不但规范自己,也要规范他人,这样才能提高整个仓管工作的执行力.
五通桥区15061403159： 仓库管理员怎样做才能做得更好呢?？
人诚生物： 细心,对仓库所有货物要了如指掌,整齐如一,你做的好不好领导一进仓库就能知道,把仓库当自己的客厅一样去对待你就知道该怎么做了!
五通桥区15061403159： 做库管员 怎样才能管好自己的仓库 - ？
人诚生物： 如何做好库管员 一、 仓库管理的基本任务 1. 在生产经理领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作. 2. 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行. 3. 与车间及采购员密切配合,做好生产物料的调度...
五通桥区15061403159： 如何做好一个仓管 - ？
人诚生物： 原则,是做好仓管员的基础与前提;而方法,则是做好仓管员的一个充分保障;创新,对于成为一名优秀的仓管员,走上主管甚至经理岗位的一个强劲的助力.三者不可或缺,只有坚持了原则,在工作多想方法,多开拓思维,接触新事物,并将新事与行业融合,这样,最终才能磨合成一名优秀的仓管人员.
五通桥区15061403159： 怎样做好一名仓管员 - ？
人诚生物： 仓库管理是企业管理中一个小部分.就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重.如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质...
