如何做好一个仓库现场管理员?
1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.
2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域.
3.对仓库进行区域规划,主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示意图,对各种物料进行分类,如塑胶件,五金件等.
4对所有的物料进行一个盘点,并建立相应的帐本(最好分类)..在盘点时,需在物料的包装上做好相应的标识,即贴上标识卡(内容要全面,如物料编号,物料名称,物料规格,单位,数量,入库日期,物料状态(合格,不合格,等).不过这些都可以参考其它公司的.当然在外购物料进仓前,可要求供应商贴上类似标识.如不好要求,则自己公司补上.注意"标识清楚"是仓库管理的一个重点部分!
5在所有物料进出时不要坚持一个重要原则,那就是"凭单作业",即单随料走.这里的单指各种涉及物料异动变化的单据,如送货单,暂收单,报检单,进库单,出库单,批领料单,退货单,报废单,帐务调整单,委外加工单,等这些单据非常重要,最好参考一些资料借用相应的格式.如特殊情况,也要坚持做好相应的记录用临时笔记本或"白条",再及时补上正规统一的单据.另外一点在单据的合法性上要做一些规定,如每种单据的审核权限等.
6对有保质要求的一定要做到"先进先出",最好每种物料都能这样.只有这样才会减少及避免呆废料的产生,能减少物料的积压与资金占用,以上为本人临时所做,比较匆忙,可能不尽完善,但希望能对楼主有那么一点实际的帮助,就足矣,当然楼主最好多参考一些资料.实上吃力,就请仓管员啦.祝楼主事业顺利,大展鸿图.
6还有一点是保持帐物符.即坚持"凭单作业",并定期与不不定期对实物与帐本进行核对.这是一项长期工作.要持之以恒,这才能及时发现问题,并及时纠正与找出预防措施.(相信你一定可以的哦)
1,首先要会基本的办公软件:像Excel就是最基本的了,一般小公司要用它来制作日报和台帐;
2,仓管要有高度的责任心和耐心:仓库无大事,每笔数据、每个物料都要管到位,虽然琐碎但很重要;
3,仓管要学会分区管理:以便于物料的进出存井井有序;先进先出的原则很普遍,除非有特殊要求;
4,仓管要有好的沟通:要有一定的职业素养,待人接物要有礼貌,这样工作会顺心;
5,仓管要能吃苦耐劳:搬运工不可能随时有,甚至有的小公司不配备搬运工,那么拉个叉车,移运货物,拆封箱什么的,要有自己动手的心理准备;
6,仓管的工作时间长:只要有生产活动,仓库都得要上班,工作时间较长,遇上盘点对帐什么的,较平时更忙。
仓管的职业发展方向:如果公司重视仓管,继续做;如果不重视,有向PMC转行的基础。
以下是仓库管理的主要工作职责:
1,保管责任:
1.1 帐物相实、进出有序,收发准确:如入仓与交付数据一致;出仓与领料或销售数据一致等;
1.2 保障暂存产品的物理安全,不遗失;无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百;
1.3 不因储存环境而变质,了解物品保管要求,并完善仓储环境等;
2,物流:
2.1 收发及时,必要时提供为产线提供配送服务;
2.2 先进先出 FIFO:便于产品品质追溯,控制合理的流通时间
2.3 批次管理:便于产品品质追溯
3,帐务
3.1 记帐及时;
3.2 记帐准确;
3.3 有系统或者电子帐务可供查阅:便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据
4,库存预警
4.1 呆滞物料预警——提醒PMC及时处理呆料;
4.2 不良品预警——提醒品质人员及时清理,以便快速返工或报废。
仓库工作很重要,简单做和认真做区别很大,既然选择,就要做精。
项目 检 查 内 容 配分 得分 缺 点 事 项
(五)
素
养 ① 有无每天的工作日程进度管理表? 3
② 工作场所需要的安全防护用品有无按规定进行使用? 3
③ 有无遵照标准、作业指导书等进行作业,并严格执行? 3
④ 有无突发事件处理的应急方案、程序及措施处理规定? 3
⑤ 是否积极参加公司的相关活动? 3
⑥ 是否遵守公司上下班时间的规定,并积极参加公司或部门及部门间的会议? 4
小 计 19
(六)
安
全 ① 有机溶济、剧烈物品、有毒物品、易燃易爆物品的保管地点是否标明了保管物品的内容及责任者,是否按类别进行整理、隔离和保管; 3
② 仓库、贮存仓库是否定期进行点检,是否备有消火栓或灭火器,是否标有“严禁烟火”或“禁止吸烟”等标志? 3
③ 取用酸、碱等化学物品的工作人员是否按公司规定使用防护用品(如:戴橡皮手套、安全眼镜,使用面罩、橡皮裙或胶鞋等); 3
④ 是否有在油类贮存的周围进行带火作业(如:焊接等)。 3
⑤ 是否正确佩戴工作场所规定的安全帽、眼镜、耳塞、口罩等; 3
⑥ 在人行道、通道或可能有人通过的工作场所之上方进行工作,或不论其工作是在楼梯上,平台上或管架上一律应设“有人在上面工作”之警告牌于下方或作业场所内; 3
小 计 18
合 计 100
评
语
备注
确 认 检 查 者
怎么做才能成为一个合格的仓库管理员
而不去做推脱让别人来给你做,或自己勉强应付不做好。4、坚持原则性,一切工作都必须有凭证和记录,这是仓库管理和财务人员最重要的一点,什么都必须有白纸黑子为依据,不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品,不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。5、必须实行现场管理:即...
班组长如何做好现场管理
现场,是企业以生产、品质、仓储、设备等直接部门的工作为中心,为企业创造附加值,为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方。例如制造型企业,研发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客。企业产品从设计到生产及销售的整个过程,每一个部门都与顾客的需求密切相关,都是现场,也都离不开现...
仓库现场管理看板如何做
画一些表格,把主要工作分为不同阶段。按时间顺序分别把要完成的工作按照进度填写上去就行。看板直观的反应主要工作的完成进度情况。
怎样做好仓库管理员
5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。 怎样做好仓库管理员 大多数企业对仓库管理员的基本要求: 1. 要会基本的办公软件:像Excel就是最基本的; 2. 要有有原则!有高度的责任心和耐心:仓库无大事,每笔数据、每个物料都要管到位,虽然琐碎但很重要; 3.要会分区管理:...
如何做好现场管理
现场管理基本内容1.现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产; 2.加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量; 3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率...
一个合格的仓储管理者应具备哪些知识和能力
判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察:现场、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑。 随着工业化的进一步发展,现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法:货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。但是不管叫什么名称,仓库作为它传统意义上的...
新入职一个公司,怎样才能做好一个仓库主管
可以将仓库现场管理更好。 等等。 打字真累,有需要另外交流吧。预祝工作顺利。 怎么才能做好一个仓库主管, 怎样才能做好一个优秀的仓库主管,它主要的职责有哪些? 主要职责如下: 仓储管理 仓库管理员职责 仓库的组织结构 仓库管理员的任职资格 如何建立仓库管理指标体系 如何制定仓容定额 如何进行储存物品的定期检查 ...
怎样管好流动式仓库
日事日毕对于仓库来说,十分重要。 我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。仓库是一个服务部门,今天的料备不出,明天就无法正常生产;今天的来货入不完,不仅影响现场,还会形成恶性循环;今天帐务没有处理完...
如何做好车间和仓库的管理工作
六、作为优秀的生产车间管理者,要善于做好生产现场管理。现场管理是企业管理中不可少的一个重要环节。做好现场管理工作,不仅要求现场管理者具有一定的管理经验,还必须对现场各工序的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业,并能够把握住生产线各种管理要素,把现场管理工作处理得井然有序,有条不紊。 现场管理水平的...
怎样才能做好一个优秀的仓库主管
② 做好仓库的现场设计:本着保证物品高频高效出入库的原则,对仓库内的相关设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。③ 物品相关特性的熟练掌握:熟悉仓库中各类物品的特性,如装卸、搬运、保管与保养、包装、整合等,对物品使用价值的完美保存以及物品价值的有效增加中的一系列活动起到监督保障...
不嘉胃痛: 在做一名仓库管理员,首先要熟悉产品的用途、规格型号、以及他的适用范围和存放方法.把每件产品都归类,按不同的产品系列摆放整齐,做到问物知物的地步.其次:认真负责是最住要的,做到人知物在,物不在人知.最后:在工作中积累经验,使你以后的工作更加方便.
富锦市18519007842: 怎样做好一名仓管员 - ?
不嘉胃痛: 仓库管理是企业管理中一个小部分.就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重.如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质...
富锦市18519007842: 怎么样才能干好仓库管理员. - ?
不嘉胃痛: 要做好仓管员,要懂得以下知识: 能说出以下内容,就差不多了,要真正做到,在实际做的过程中要慢慢体会 一、收货、发货:及时收货、发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天).做到保存好所有单据,帐、...
富锦市18519007842: 怎样做一个好的仓库保管员 - ?
不嘉胃痛: 1.在仓库经理的领导下,遵守分发中心的各项规章制度; 2.严把入库关,对入库的货物核对品种、检查外观及清点数量等,发现问题及时向仓库经理反映; 3.按规定、凭单据及时准确理货,并跟踪抽查,确保按规定库位存取; 4.对货物出库要求做到手续齐全,单据完整,凭单出库.对出库的货物要亲自清点,要监督并参与文明装卸、安全搬运,爱护运作设备,做好维护保养; 5.按操作指令,及时、准确完成有关装卸工作,确保按规定库位存取; 6.在收发货、理货过程中要检查货物外观、清点数量,发现问题及时向仓库经理反映; 7.对运行车辆进行正确维护保养,坚持安全检查;8.文明操作,确保人身、货物、叉车三安全,及时反映、解决操作中出现的问题;
富锦市18519007842: 怎样才能做一个合格的仓管员 - ?
不嘉胃痛: 我认为,如果要达到一个普通仓管的标准很简单,记住以下几点: 1.入库物料的数量对照进货单点清楚; 2.出库物料的数量对照出库单点清楚; 3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确; 4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先...
富锦市18519007842: 如何做好一个仓库现场管理员? - ?
不嘉胃痛: 仓库现场管理员,以下简称仓管.1,首先要会基本的办公软件:像Excel就是最基本的了,一般小公司要用它来制作日报和台帐;2,仓管要有高度的责任心和耐心:仓库无大事,每笔数据、每个物料都要管到位,虽然琐碎但很重要;3,仓管要...
富锦市18519007842: 如何做好仓库管理员 - ?
不嘉胃痛: 仓库管理员最重要的是要有高度的责任心:1.用谁主管谁负责谁丢失谁赔偿的方法带动管理员责任心2.货卡相符就是每个货物单品设立相应的代码编号3.帐货相符即所有在库商品均设流水账,并且每天做好账货相核对工作.
富锦市18519007842: 要怎样才能做好一个仓库管理员呢 - ?
不嘉胃痛: 1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考....
富锦市18519007842: 仓库管理员的注意事项怎样做好仓管 ?
不嘉胃痛: 要做好一个仓库管理员很难吗? 我认为不难. 1.要熟悉仓库里保管的每一样物料的品名、单位、存放的位置和数量. 2.了解物料的特点特性,比如哪些是怕热怕冷的,对它们的区另对待. 3.对于贵重品更要妥善保管 4.每天都要做好仓库的进出记录,进有单,出有凭,不打白条手续一定要齐全 5.多和相关人员沟通,了解他们的需求,即要满足他们的合理要求又不能违反公司的规章制度! 6.最重要的是账面数量和实际库存可一定要相等哦 只要做顺了,你会觉得这份工作还是很轻松的
富锦市18519007842: 如何做好一个仓管员?
不嘉胃痛: 这几个方面都只是从几个点来说的:第一,自己的职责,要把这几个点连成一个面才行、存账;部品品质是否有保证完整、销?第三做好一个仓库管理员首先你得知道它的职责是什么,要抓住每天工作的核心内容;记录每天仓库部品的进?第七...