作为一名管理者在工作中遇到的最大的困难和挑战是什么

作为一名管理者 在工作中遇到的最大的困难和挑战是什么~

作为一名管理者,在工作中遇到的最大困难和挑战主要集中在三个方面：
1、怎样提高市场占有率。
2、怎样提高员工积极性。
3、怎样打造一支优秀的团队。

管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。

管理者负责行动和决策，组织能力是很重要的一个方面。
人员管理、、人际关系是一般管理者面临的最大困难和挑战。
管理者要管理好人员需要做到以下几个方面：
1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导成员进入组织（熟悉环境）；

（3）培训成员适应新的工作岗位；
（4）提高每位成员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；

（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位成员的工作技能；
（9）创造并维持部门内成员的士气；
（10）保护成员的健康以及改善工作的物质环境。


此外，人员控制也需要注意：
（1）编制：要结合公司战略、外部环境、公司年度离、入职、晋升等综合考虑。
（2）言行：适当授权，宣导企业文化，适当激励。

作为一名管理者,在工作中遇到的最大困难和挑战主要集中在三个方面：
1、怎样提高市场占有率。
2、怎样提高员工积极性。
3、怎样打造一支优秀的团队。
人活一辈子，就活一颗心，心好了，一切就都好了，心强大了，一切问题，都不是问题。

　　人的心，虽然只有拳头般大小，当它强大的时候，其力量是无穷无尽的，可以战胜一切，当它脆弱的时候，特别容易受伤，容易多愁善感。

　　心，是我们的根，是我们的本，我们要努力修炼自己的心，让它变得越来越强大，因为只有内心强大，方可治愈一切。

　　没有强大的敌人，只有不够强大的自己

　　人生，是一场自己和自己的较量，说到底，是自己与心的较量。如果你能够打开自己的内心，积极乐观的去生活，你会发现，生活并没有想象的那么糟糕。

　　面对不容易的生活，我们要不断强大自己的内心，没人扶的时候，一定要靠自己站稳了，只要你站稳了，生活就无法将你撂倒。

　　人活着要明白，这个世界，没有强大的敌人，只有不够强大的自己，如果你对现在的生活不满意，千万别抱怨，努力强大自己的内心，才是我们唯一的出路。

　　只要你内心足够强大，人生就没有过不去的坎

　　人生路上，坎坎坷坷，磕磕绊绊，如果你内心不够强大，那这些坎坎坷坷，磕磕绊绊，都会成为你人生路上，一道道过不去的坎，你会走得异常艰难。

　　人生的坎，不好过，特别是心坎，最难过，过了这道坎，还有下道坎，过了这一关，还有下一关。面对这些关关坎坎，我们必须勇敢往前走，即使心里感到害怕，也要硬着头皮往前冲。

　　人生没有过不去的坎，只要你勇敢，只要内心足够强大，一切都会过去的，不信，你回过头来看看，你已经跨过了多少坎坷，闯过了多少关。

　　内心强大，是治愈一切的良方

　　面对生活的不如意，面对情感的波折，面对工作上的糟心，你是否心烦意乱？是否焦躁不安？如果是，请一定要强大自己的内心，因为内心强大，是治愈一切的良方。

　　当你的内心，变得足够强大，一切困难，皆可战胜，一切问题，皆可解决。心强则胜，心弱则败，很多时候，打败我们的，不是生活的不如意，也不是情感的波折，更不是工作上的糟心，而是我们内心的脆弱。

　　真的，我从来不怕现实太残酷，就怕自己不够勇敢，我从来不怕生活太苦太难，就怕自己不够坚强。我相信，只要我们的内心，变得足够强大，人生就没有那么多鸡毛蒜皮。

　　强大自己的内心，我们才能越活越好

　　生活的美好，在于追求美好的生活，而美好的生活，源于一颗强大的内心，因为只有内心强大的人，才能消化掉各种不顺心，各种不如意，将阴霾驱散，让美好留在心中。

　　心中有美好，生活才美好，心中有阳光，人生才芬芳。一颗阴暗的心，托不起一张灿烂的脸，一颗强大的心，可以美化生活，精彩人生，让我们越活越好。

　　生活有点欺软怕硬，如果你内心很脆弱，生活就会打压你，甚至折磨你，如果你内心足够强大，生活就会奖励你，眷顾你，全世界都会对你和颜悦色。

作为一名管理者在工作中遇到的最大的困难和挑战是员工管理。由于家庭、经历、教育、环境、性格的不同，每个人各有差异。如何用好每个人，发挥他们的潜能；如何让大家协调一致，拧成一股绳，是摆在每一个管理者面前的难题。

管理中遇到的最大困难是“沟通无效”。

怎样克服：
一、调查研究，心有客户——沟通的准备。
二、想客户所想，急客户所急——沟通的关键。
三、先做朋友，后做生意——沟通的人情味。
四、不强差人意，不推诿责任——沟通的补过。

我觉得作为一名管理者，在工作中遇到的最大的困难和挑战是自己想出来的一个管理手段，在领导那儿遭到了极力的反对，而且领导是无理由的一种反对，这时候就会让自己陷入一个管理的困境，因为如果得不到领导的支持，尤其是自己的直属领导的支持，有些工作根本就做不下去。
比如说想以自己部门的名义对另一个部门
发一个通知或者是发起一个工作流程，但自己的直属领导不同意的话，那有些事情只能自己默默忍受，感觉那段时间自己会遇到很大的困扰门。

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灯塔市15220714639： 作为一名管理者,你认为工作中遇到的最大困难和挑战是什么? - ？
温郝润博：[答案] 现阶段最大的麻烦是人员管理,现在的年轻人不象以前的70--85之间的人好管理了,这也就是最大的挑战,因为现在的职业管理中,这部分人将会占主要,所以要想办法来管理他们.

灯塔市15220714639： 班组管理中面临的最大困难和难点是什么 - ？
温郝润博： 1、班组长存在的问题班组长作为“兵头将尾”,是工作现场的直接指挥者同时也是操作执行者.为了完成任务,大多数班组长只是片面地考虑到班组工作任务的处理完成,而忽略了班组管理.组员或许会抱怨为什么除了每天的业务工作外,...

灯塔市15220714639： 怎样才能成为一名优秀的管理人员在工作中常常会遇到一些问题,怎样的 ？
温郝润博： 看你提的问题你一定还是个小朋友. 在这里首先要有你自己的一个个人定位.例如你处在什么领导层?最基层的也有管理能力的问题. 你的上司要求你做什么工作,你是...

灯塔市15220714639： 工作中的问题？
温郝润博： 可以实行奖惩机制,奖罚分明

灯塔市15220714639： 作为一个管理者,工作中存在很大的压力,我该怎么办 - ？
温郝润博： 问友你好,我建议你多听听网上余世维的讲座,是讲怎样做个优秀管理者的,我想应该有你想要的答案.就我个人而言,我认为你目前不适合作管理者,当然老板选你当管理者也欠考虑,首先你还是未成年人,思想还不成熟,社会经验不够丰富,工作经验肯定也不及老员工,应该目前还没有什么卓越的业绩吧!请原谅我作为一个管理学学士的大哥的坦言.你目前需要做的就是做好自己的本职工作,争取拿出点成绩,让员工刮目相看,还是要和睦相处的,用你作为管理者的大度感化他们,

灯塔市15220714639： 作为一个管理者应该注意的问题有哪些 - ？
温郝润博： 管理者应注意十个问题 企业管理者与企业领导人员虽然在用人、决策、分工等方面有着不同的要求,但在管理中同样会遇到相同的一些问题,这些问题处理不好,会使管理带来无效性,实现不了预期管理的目标.现结合自身多年的企业管理实践...

灯塔市15220714639： 作为一名管理者,最大的个人回报是什么 - ？
温郝润博： 作为一名管理者最重要的是价值观和使命感.当然还包括下列几条:1、具有敏锐的洞察力.他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会.2、能脚踏实地,坚持不懈...

灯塔市15220714639： 做一名管理者应注意哪些问题?？
温郝润博： 要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员. 第一,...

灯塔市15220714639： 怎么做一个成功的管理者 - ？
温郝润博： 转载以下资料供参考 如何做好管理者 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进...