x理论和y理论的联系与区别

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X理论和Y理论的关系是怎样
他针对X理论的错误假设,提出了相反的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。一、X理论的假设基础 员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。员工只要有可能就会逃避责任,安于现状。大多数员工喜...

管理学中,论述X理论和Y理论
X理论揭示了人性假设与管理理论的紧密联系,强调了管理应尊重人的特性,而Y理论则倡导参与式管理和自我激励,对现代管理理论发展具有重要价值。然而,X-Y理论也存在局限性,过于绝对的估计人性可能导致管理实践的偏颇,因此,实际应用中需要根据具体情况灵活选择和综合运用管理理论,如Z理论,它主张结合本国文...

X理论和Y理论是什么?
Y理论是X理论的对称,也叫“成就人”假设。Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广...

X理论和Y理论类同什么理论
X理论和Y理论都是学习理论的具体应用。X理论认为行为的习得是基于经验和行为反馈的学习,而Y理论则认为行为是基于奖励和惩罚的学习。这些共同点使得这两个理论可以理解为是诸如行为主义之类的学习理论的具体内涵。综上所述,X理论和Y理论可以视作不同理论范式下的一种转译,可以被理解为社会建构主义理论、...

X理论、 Y理论、 Z理论是什么意思?
Y理论认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。X理论与“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。X理论以下面四种假设为基础:A、员工天生不喜欢工作,只要...

什么是“X理论和Y理论”?
道格拉斯·麦格雷戈提出了两种截然不同的管理理论:X理论和Y理论。这两种理论分别反映了管理者对人性的不同理解和假设。X理论认为,员工天生厌恶工作,需要强制和惩罚来驱使他们工作,逃避责任,缺乏进取心。而Y理论则主张,员工本质上是积极的,他们视工作为休息和娱乐,有自我指导和承担责任的意愿,有能力...

你知道x理论和y理论吗?
二、Y理论:人并非天生厌恶工作,主动承担责任,为实现目标而工作时能实行自我管理和自我控制,具有丰富的想象力和创造力。如果把奖励与实现组织目标联系起来,就能充分发挥人的潜能,应该让员工从过于严厉的控制与监督中解放出来,给予一定的权力,让其承担一定的责任,采取参与制,鼓励员工为实现组织目标而...

X理论与Y理论
Y理论的8条是,1.第一条同X理论1,无变化。2.人们并非天生就对组织采取消极或抵制态度,他们之所以会如此,是他们在组织内的经历和遭遇造成的。3.人们并不是天生就讨厌工作。使用脑力和体力来从事工作,对于人们来讲和游乐、休息一样都是人的意愿之一。4.外来的控制和惩罚的威胁,并不是促使人们为...

X理论Y理论什么意思?
X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总...

x理论y理论和超y理论的关系是什么?
X理论和Y理论:由美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor)1960年在著作《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。超Y理论:美国管理心理学家约翰·莫尔斯(John J.Morse)和哈佛商...

戏狄13467842247问: X—Y理论(心理学术语) - 搜狗百科
海口市那宁回答:[答案] “X理论”的人性假设 1 人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作 2人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥 3人天生就以自我为中心,漠视组织需要 4人习惯于守旧,本性就反对变革 5只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力...

戏狄13467842247问: x理论y理论z理论的区别是什么?
海口市那宁回答: x理论y理论z理论的内容不同、侧重不同,Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善. 1、侧重不同 X理论、Y理论是对人性的根本性理解.X理论认为人性本恶,Y理论认为人性本善.Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成. 2、内容不同 X理论和Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题.Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论.在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,因地制宜地实施最符合企业利益和员工利益的管理方法.

戏狄13467842247问: x理论的基本观点 - X理论与Y理论的管理特点有哪些不同方面?X理论与Y理论的管理特点
海口市那宁回答: X和Y理论的本质区别: 性本恶(X理论),主要看到人恶的一面,并依据来制定管理制度,如严厉的处罚,并主要通过遏制人“恶”的行为,进行管理; 性本善(Y理论),主要看到人善的一面,并依据来制定管理制度,如人性化的管理、奖励制度,并主要通过引导人“善”的行为及思想,进行管理.

戏狄13467842247问: 比较X理和Y理论,并阐述. -
海口市那宁回答: 谈谈对X理论和Y理论的一点认识X理论和Y理论是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的.这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动...

戏狄13467842247问: 什么是“X理论和Y理论”? -
海口市那宁回答: 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...

戏狄13467842247问: X理论时期是指什么 -
海口市那宁回答: X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的.这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力.即:麦格雷戈的人性假设与管理方式理论.

戏狄13467842247问: X理论与Y理论的管理特点有那些不同方面?X理论与Y理论的管理特点
海口市那宁回答: X理论认为人性恶,Y理论认为人性善.所以,在X理论下,不信任员工,严厉的外部监督和控制;金钱是主要的激励手段;管理与一般员工无关,员工只是服从指挥、做好工作、完成任务;“胡萝卜加大棒”的管理方式.在Y理论下,信任员工,民主式管理,发挥员工的积极性和创造性,充分施展才华;“参与式”管理,员工参与企业的相关决策和管理.


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