smart目标管理法
绩效考核方法有哪些
四、工作记录法 工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。随时记录操作过程中出现的违规、不良或绩优表现等情况，根据记录进行考核加减分或奖罚。五、目标管理法 目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法，是一种领导者与下属之间的双向互动过程。彼得德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，恰恰...
绩效考核有哪些方法?
四、工作记录法 工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。随时记录操作过程中出现的违规、不良或绩优表现等情况，根据记录进行考核加减分或奖罚。五、目标管理法 目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法，是一种领导者与下属之间的双向互动过程。彼得德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，恰恰...
绩效考核办法有哪些
四、工作记录法 工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。随时记录操作过程中出现的违规、不良或绩优表现等情况，根据记录进行考核加减分或奖罚。五、目标管理法 目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法，是一种领导者与下属之间的双向互动过程。彼得德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，恰恰...
如何做好目标管理?
目标管理分为5个阶段：第一阶段：设定目标，我想要什么 第二阶段：分解目，我要做什么事情 第三阶段：制定计划，什么时候做 第四阶段：执行计划，怎么做事情 第五阶段：回顾总结，接下来怎么做 根据《管理者必读12篇》所示，做好目标管理要遵循SMART原则 SMART原则：(Specific具体、Measurable可度量、...
绩效考核如何制定
(二)目标的量化标准 目标管理要符合“SMART”的原则,其具体含义。 (三)目标管理法的实施步骤 1.确定工作职责范围 2.确定具体的目标值 3.审阅确定目标 4.实施目标 5.小结 6.考核及后续措施 六、360度考核法 (一)360度考核法的含义 360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评...
实施目标管理法要取得成功,必须遵守的基本要求有哪些?
1、企业的目的和任务必须转化为目标，并且要由单一目标评价，转变为多目标评价。 2、必须为企业各级各类人员和部门规定目标。如果一项工作没有特定的目标，这项工作就做不好，部门及人员也不可避免地会出现“扯皮”问题。 3、目标管理的对象包括从领导者到员工的所有人员，大家都要被“目标”所管理。 4...
主管人员考评的方法有哪几种?各有什么缺陷
（一）对于目标管理的认识 1．目标管理的含义 目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。 目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。2．目标管理的优点 目标管理法的优点较多，也有一定的局限性。（二）目标的量化标准 目标管理要符合“SMART...
绩效评估的方法有哪些
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如何提高班组执行力
专家们把这个叫做SMART原则,即目标的“具体性”(Specific)“可度量性”(Measurable)“可实现性”(Attainable)“现实性”(Realistic)和“时限性”(Time)。应该说越到基层,各种任务越具体,在现场管理中,一定要注意对这一原则的运用。可以这样讲,没有SMART也就失去目标管理的内涵。为什么这样说呢?困为目标管理法的最...
企业绩效考核方法
KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在...
蕉岭县蕲蛇回答：[答案] S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标... ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表现实...
双查15359291604问： 如何运用SMART原则正确管理目标 - ？
蕉岭县蕲蛇回答： S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标; M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
双查15359291604问： 在KPI绩效管理技巧中,smart法则是指什么意思? - ？
蕉岭县蕲蛇回答：[答案]Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则:S - Specific 这里指的是目标一定要明确的( specific ) 不能够模糊 M - Measurable 目标的可度量性.制定的目标一定是可以度量的.A ...
双查15359291604问： 目标管理中的smart原则分别指什么 - ？
蕉岭县蕲蛇回答： Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时
双查15359291604问： 如何制定目标 SMART原则 - ？
蕉岭县蕲蛇回答： 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点.s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
双查15359291604问： 目标管理的SMART原则是什么? ？
蕉岭县蕲蛇回答： 实施要求:目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致
双查15359291604问： 什么是目标管理?什么叫smart原则? - ？
蕉岭县蕲蛇回答： 目标管理是概念性的知识,我就不多说了.所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写: 1. 目标必须是具体的(Specific); 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable); 3. 目标必须是可以达到的(Attainable); 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant); 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based);
双查15359291604问： SMART是个什么原则?该怎样运用?？
蕉岭县蕲蛇回答： SMART原则:工作目标设定中被普遍运用的法则 S-spcific:设定绩效考核目标时一定要具体,也就是说目标不可以是抽象模糊的. M-measurable:目标要可衡量,要量化. 关于“量化”:有的工作岗位任务很好量化,最典型的就是销售人员...
双查15359291604问： 管理的SMART原则 - ？
蕉岭县蕲蛇回答： 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
