cpk与6西格玛对照表
求六西格玛中 σ的计算公式
表格中输入=6*STDEV(C3:C57)6个西格玛=3.4失误\/百万机会-意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户。5个西格玛=230失误\/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户。4个西格玛=6,210失误\/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户。3个西格玛=66,800失误\/百万机会－意味着...
六西格码是什么标准
继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主 体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种质量管理哲学。六西格玛类似于SPC（统计性工作程序控制）吗？六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意...
6Sigma作为质量标准有几种涵义?
6西格玛 (Sigma) 1西格玛=690000次失误\/百万次操作 2西格玛=308000次失误\/百万次操作 3西格玛=66800次失误\/百万次操作 4西格玛=6210次失误\/百万次操作 5西格玛=230次失误\/百万次操作 6西格玛=3.4次失误\/百万次操作 7西格玛=0次失误\/百万次操作 什么是6西格玛 "σ"是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差...
为什么1个六西格玛是0.33
六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔·史密斯（Bill Smith）于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地...
六西格玛是如何做cpk的?求解
Cp是指过程满足技术要求的能力，常用客户满意的偏差范围除以六倍的西格玛的结果来表示。T=允许最大值（Tu）-允许最小值（Tl）Cp=T\/（6*σ)所以σ越小，其Cp值越大，则过程技术能力越好。Cpk是指过程平均值与产品标准规格发生偏移（ε）的大小，常用客户满意的上限偏差值减去平均值和平均值减去下限...
CPK是否等同于3西格玛?
6西格玛（6Sigma）是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具.继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措.6西格玛逐步发展成为...
质量管理从业者的必学知识:六西格玛(6Sigma)详解;
当6σ哲学与战略相结合，它的价值愈发凸显。它不仅提升行业地位，改善效率，还能增加企业的收益，并鼓励全员参与。推行6σ不仅能提高产品质量，带来盈利增长，还能拓宽市场份额，应对激烈的市场竞争。实施6σ有助于企业拓展国际市场，强化自身竞争力，通过系统的管理体系实现业务目标。精益与6西格玛的融合 精...
3至6西格玛要求的缺陷率怎么算的?
DPMO=[缺陷数 \/ 机会数] x 10^6。DPMO（Defects Per Million Opportunity）即每百万次采样数的缺陷率是指100万个机会里面，出现缺陷的机会是多少。这里有一个计算公式，即DPMO=[缺陷数 \/ 机会数] x 10^6。如果DPMO是百万分之三点四,即达到99.99966%的合格率,那么这就叫六西格玛。(DPMO与西格玛...
六西格玛原则
六西格玛原则是一项以数据为基础，追求几乎完美无暇的质量管理方法，又称为六西格玛准则。20世纪80年代末至90年代初，摩托罗拉公司首倡这种办法，花10年时间达到6西格玛水平。“西格玛”是统计学里的一个单位，表示与平均值的标准偏差。它可以用来衡量一个流程的完美程度，显示每1百万次操作中发生多少次失误...
六西格玛管理方法跟传统质量成本管理的对比和挑战是什么?
随着质量的不断提高，企业的利润率不断提高，质量成本占销售额的比重不断下降。如美国通用电器（GE司从1996年正式导入6西格玛质量管理，在短短的几年内获得了极大的质量与生产力的提高和巨大的市场回报。通用电气1998年的营运毛利率达到创纪录的16.7比前一年提高了1个百分点，超过90年代初的水平?12％?...
潮南区马应回答： cpk:complex process capability index 的缩写,是现代企业用于表示制程能力的指标. 制程能力是过程性能的允许最大变化范围与过程的正常偏差的比值. 制程能力研究在於确认这些特性符合规格的程度,以保证制程成品不符规格的不良率在要...
葛府15660104198问： CPK=1.67是6SIGMA水平吗 - ？
潮南区马应回答： 1.67是我们使用cpk判定的尺度 对计量值而言,用 来度量与目标值的偏移程度,6 表示分散程度只占规格公差的一半 对计数值而言,用 来度量缺陷率、不良率,6 表示缺陷率为 3.4 PPM 6西格玛 = 3.4 PPM = Cp >= 2.0 = Cpk >= 1.5
葛府15660104198问： CPK=1.67是6SIGMA水平吗 - ？
潮南区马应回答：[答案] 1.67是我们使用cpk判定的尺度对计量值而言,用 来度量与目标值的偏移程度,6 表示分散程度只占规格公差的一半 对计数值而言,用 来度量缺陷率、不良率,6 表示缺陷率为 3.4 PPM6西...
葛府15660104198问： CPK是否等同于3西格玛? - ？
潮南区马应回答： 西格玛 1西格玛=690000次失误/百万次操作 2西格玛=308000次失误/百万次操作 3西格玛=66800次失误/百万次操作 4西格玛=6210次失误/百万次操作 5西格玛=230次失误/百万次操作 6西格玛=3.4次失误/百万次操作 7西格玛=0次失误/百万次操作 ...
葛府15660104198问： 六西格玛CP和CPQ如何计算? ？
潮南区马应回答： 都是衡量过程能力的参数.区别:Cp是考虑数据正态分布中心与公差带中心重合的情况;Cpk则是不重合的情况.6西格玛管理中一般按偏移1.5西格玛考虑.
葛府15660104198问： SPC中Ca、Cp的值是怎么确定的 - ？
潮南区马应回答： 楼上的正解,补充一个单边规格的 CPK=MIN (UCL-X bar)/3sigma,( X bar-LCL)/3sigma 理解好就OK了,不用去背他.现在软件多得是,鼠标点击就出来了. Ca考虑的是制程中心值的偏移程度 Cp考虑的是制程能力,即制程控制的变异大小 形象...
葛府15660104198问： 6 sigma中,Cpk≥1.33和Cpk≥1.67的意义 - ？
潮南区马应回答： Cpk≥1.33 过程能力充分,Cpk≥1.67过程能力更好或过高.Cp是无中心偏移的情况下的过程能力指数,Cpk已经考虑了中心偏移(均值与公差中心并不一定重合).Cp与 Cpk 二者着重点不同.联合使用才对.一般考虑过程有+-1.5 sigma 的偏移.4sigma ,6210ppm 5sigma 233ppm 6sigma 3.4ppmCpk=1.33 Cp=1.33 时,合格率99.994% 与5sigma基本相当Cpk=1.33 Cp≥1.67 时,合格率99.9968% 与5.5 sigma基本相当Cpk=1.67 Cp=1.67 时,合格率99.99994% 已经6 sigma水平了.
葛府15660104198问： 怎么判定企业属于6西格玛能力 - ？
潮南区马应回答： 看企业核心过程的过程能力是否达到CPK=2,产品、过程的质量缺陷率是否低于3.4ppm.所谓达到六西格玛水平的公司并不是严格意义上所有过程、所有产品都达到这个水平,只是在质量、交期、成本、交期等部分领域做到近乎零缺陷.
葛府15660104198问： 六西格玛是怎么做CPK - ？
潮南区马应回答： 你的CPK值显示你的过程能力比较好,一般认为1.67为六西格玛水平,你的明显远远好于六西格玛水平. 建议查找原因: 1.数据测量精度比较差,测得值基本为相同的值,导致观测值波动变小,改变量册方法和工具. 2.产品公差设定的比较宽. 如排除以上原因,则说明过程能力非常充分,无须改善.
葛府15660104198问： 请教各路高手,CPK=1.33,为何是用8sigma/6sigma - ？
潮南区马应回答： CPK有计算公司,CPK= Min[ (USL- Mu)/3s, (Mu - LSL)/3s]
