3至6西格玛要求的缺陷率怎么算的?

作者&投稿:仉徐 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
3至6西格玛要求的缺陷率怎么算的?~

p{μ-3σ<X<μ+3σ}=f(3)-f(-3)=2f(3)-1=0.9974.同样的要算3到6西格玛只需要代入这个公式就可以算出来了。而f(x)是标准正态分布,查询标准正态分布表就可以了,你查出来f(4.7)代入就好了

六西格玛质量水平对应于3.4ppm缺陷率,是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值有±1.5σ偏移的情况,是过程在长期运行中出现缺陷的概率。
6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。
6σ管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。“σ”是希腊文的一个字母,在统计学上用来表示标准偏差值,用以描述总体中的个体离均值的偏离程度,测量出的σ表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,σ值越大,缺陷或错误就越少。
6σ是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966%是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。6σ管理关注过程,特别是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。因为过程能力用σ来度量后,σ越小,过程的波动越小,过程以最低的成本损失、最短的时间周期、满足顾客要求的能力就越强。
6σ现已形成一套使每个环节不断改进的简单的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。
★界定:确定需要改进的目标及其进度,企业高层领导就是确定企业的策略目标,中层营运目标可能是提高制造部门的生产量,项目层的目标可能是减少次品和提高效率。界定前,需要辨析并绘制出流程。
★测量:以灵活有效的衡量标准测量和权衡现存的系统与数据,了解现有质量水平。
★分析:利用统计学工具对整个系统进行分析,找到影响质量的少数几个关键因素。
★改进:运用项目管理和其他管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案。
★控制:监控新的系统流程,采取措施以维持改进的结果,以期整个流程充分发挥功效。

DPMO=[缺陷数 / 机会数] x 10^6。

DPMO(Defects Per Million Opportunity)即每百万次采样数的缺陷率是指100万个机会里面,出现缺陷的机会是多少。这里有一个计算公式,即DPMO=[缺陷数 / 机会数] x 10^6。

如果DPMO是百万分之三点四,即达到99.99966%的合格率,那么这就叫六西格玛。(DPMO与西格玛的对应关系如下图所示)。

扩展资料:

具体算法是:失败的测试用例/所有经过测试的用例数*100%

但是由于缺陷率会因为执行测试用例数的变动而变动,导致如果相同的缺陷,对应不同的测试用例的话,会产生出不同的缺陷率。

如果需要使用缺陷率来表达软件质量(或者衡量软件质量)的话,建议先创建比较完善的测试用例库,并且定期维护,在成熟的测试用例的基础上,针对某一个项目中不同版本的软件,或者某一款产品中不同版本的软件,在这样的基础上来衡量的软件质量才是相对合理而且科学的。

参考资料来源:百度百科-缺陷率



DPMO=[缺陷数 / 机会数] x 10^6。

DPMO(Defects Per Million Opportunity)即每百万次采样数的缺陷率是指100万个机会里面,出现缺陷的机会是多少。这里有一个计算公式,即DPMO=[缺陷数 / 机会数] x 10^6。

如果DPMO是百万分之三点四,即达到99.99966%的合格率,那么这就叫六西格玛。(DPMO与西格玛的对应关系如下图所示)。

扩展资料:

缺陷机会数,是指产品、或服务、或过程的输出可能出现缺陷之处的数量。如:一块线路板有200个焊点就有200个出现焊接缺陷机会;一张申请表有15个栏目就有15个出现填表缺陷的机会。

DPMO容易受到不良的测试覆盖问题影响。如在过程中任何点,缺陷没有被检测到,就可能未被包含在DPMO计算内。

所以,如果全部测试步序的所有测试覆盖面相加起来是完全的,SMT组装过程整体DPMO能反映正确的整体DPMO。反之,单一测试步序缺少覆盖,则‘产能’的可信度降低,当全部测试步序相加,缺少必须的测试覆盖,则整体DPMO的可信度将被削弱。

产品间DPMO比较时,应考虑到产品的‘相对复杂性’与‘可制造性指数’。例如汽车电子大批量含3000焊点印制板组件,与3000焊点通讯组件板间的DPMO比较,在技术层次上是可能有效的,但实际上因为不同产品间的质量要达到相同水平是十分困难的,所以受到限制。

产品间的DPMO或与标准比较时,重要的是需要考虑那些因素可以认为是‘对等’的,在这个关系中,复杂性指数是很有用的。

参考资料:百度百科——DPMO



DPMO=[缺陷数 / 机会数] x 10^6。

但是由于缺陷率会因为执行测试用例数的变动而变动,导致如果相同的缺陷,对应不同的测试用例的话,会产生出不同的缺陷率。

所以如果需要使用缺陷率来表达软件质量(或者衡量软件质量)的话,建议先创建比较完善的测试用例库,并且定期维护,在成熟的测试用例的基础上,针对某一个项目中不同版本的软件,或者某一款产品中不同版本的软件,在这样的基础上来衡量的软件质量才是相对合理而且科学的。

扩展资料:

缺陷机会数,是指产品、或服务、或过程的输出可能出现缺陷之处的数量。如:一块线路板有200个焊点就有200个出现焊接缺陷机会;一张申请表有15个栏目就有15个出现填表缺陷的机会。

DPMO容易受到不良的测试覆盖问题影响。如在过程中任何点,缺陷没有被检测到,就可能未被包含在DPMO计算内。

所以,如果全部测试步序的所有测试覆盖面相加起来是完全的,SMT组装过程整体DPMO能反映正确的整体DPMO。反之,单一测试步序缺少覆盖,则‘产能’的可信度降低,当全部测试步序相加,缺少必须的测试覆盖,则整体DPMO的可信度将被削弱。

产品间DPMO比较时,应考虑到产品的‘相对复杂性’与‘可制造性指数’。例如汽车电子大批量含3000焊点印制板组件,与3000焊点通讯组件板间的DPMO比较,在技术层次上是可能有效的,但实际上因为不同产品间的质量要达到相同水平是十分困难的,所以受到限制。

产品间的DPMO或与标准比较时,重要的是需要考虑那些因素可以认为是‘对等’的,在这个关系中,复杂性指数是很有用的。

参考资料来源:百度百科——DPMO



 DPMO(即:每百万次采样数的缺陷率)是指100万个机会里面,出现缺陷的机会是多少。这里有一个计算公式,即DPMO=(总的缺陷数/机会)×一百万分之一百万。

  如果DPMO是百万分之三点四,即达到99.99966%的合格率,那么这就叫六西格玛。(DPMO与西格玛的对应关系如下表所示)

σ值 正品率(%) DPMO值 以印刷错误为例 以钟表误差为例
次失误/百万次操作
1 30.9 690000 一本书平均每页170个错字 每世纪31.75年
2 69.2 308000 一本书平均每页25个错字 每世纪4.5年
3 93.3 66800 一本书平均每页1.5个错字 每世纪3.5个月
4 99.4 6210 一本书平均每30页1个错字 每世纪2.5天
5 99.98 230 一套百科全书只有1个错字 每世纪30分钟
6 99.9997 3.4 一个小型图书馆的藏书中只有1个错字 每世纪6秒钟


什么是六西格玛质量?
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“六西格玛”是什么意思?
六西格玛也称Six Sigma和6 Sigma,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地减少缺陷,使你的项目尽量完美的方法。一...

六西格玛是什么?
六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法,通过消除变异和缺陷来实现零差错率。六西格玛可解释为一百万个机会中有3.4个出错的机会,即合格率是99.99966%,而三个西格玛的合作率只有93.32%。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,...

六西格玛管理的基本原则和核心特征是指哪些?
其实这些不符合顾客要求的、不符合规定的,都是在生产过程中制造的,在随后的检验漏掉的,最后流到客户那里。六西格玛水平不是靠检验来实现的,它强调要对生产、服务过程中造成品质不稳定的因素采取控制措施,减少波动,防止缺陷的产生,从而从根本上解决问题。 4。主动(预防性)管理(Proactive Management)。 主动管理意味着...

六西格玛是什么?
六西格玛(Six Sigma)又称:6σ,6Sigma西格玛(Σ,σ)[2][3]是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。其含义引申后是指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,...

6 sigma 是什么意思
6 Sigma的意思是六西格玛,是一种管理策略。六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛包括两个过程:六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV,...

6西格玛详细的内容
6σ管理的成功在于从上到下坚定不移的贯彻。企业领导者必须深入了解6σ管理对于企业的利益以及实施项目所要达到的目标,从而使他们对变革充满信心,并在企业内倡导一种旨在不断改进的变革氛围。执行负责人6σ管理的执行负责人由一位副总裁以上的高层领导担任。这是一个至关重要的职位,要求具有较强的综合...

六西格玛是哪六个
六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定产品开发设计的标尺,追求持续进步的一种管理哲学。六西格玛 六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破 任何一件产品的公差上下限是事先约定的(通常是客户要求的)...

在深圳中小企业质量方面,6西格玛管理现状是什么?都有哪些问题?
中小型企业主也完全可以开展基于六西格玛的质量管理,降低缺陷和劣质成本以提高质量,增加效益。与有着各种优势资源的大型企业相比,在中小企业利用好六西格玛管理工具更具现实意义,主要体现在以下两个方面:①有利于企业加强基础管理工作。开展质量管理,要求企业的基础管理较为扎实,企业应具备科学可靠的原...

管理学中“六西格玛管理法”是指什么?
六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由摩托罗拉提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地减少缺陷,使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六...

东湖区19881945402: 六西格玛 报废率计算方法 -
居彦莱阳: 计算方法:B=(实际领料金额-标准领料金额)/标准领料金额,是中心线上下六个标准差范围,正态分布表中你可以查出来,正负六个西格玛的缺陷率接近于零,当你考虑偏离中心1.5个西格玛时,会有百万分之3.4的缺陷率.1西格玛=...

东湖区19881945402: 什么是6西格玛水平? -
居彦莱阳: 中间有漂移.用百万分之缺陷率(ppm)来表示过程能力,一般可以通过测量缺陷的比率,估算过程的西格玛水平,并以此考察过程满足顾客要求的能力. 当分布中心无漂移时,即样本均值与分布中心重合时,3西格玛水平对应的不合格率为0.27%,即2700ppm;6西格玛水平对应的不合格率为十亿分之二,即0.0024ppm.分布中心无漂移为理想状态.当分布中心上下漂移1.5σ时,3西格玛水平对应的不合格率为66807ppm;4西格玛水平为 6210ppm;5西格玛水平为233ppm;6西格玛水平为3.4ppm.GE采取了上下漂移1.5σ来设定西格玛标准,6西格玛水平为3.4ppm.这成为6西格玛管理的默认标准.

东湖区19881945402: 下面的数据怎么算的啊?6sigma方面的
居彦莱阳: A厂:6 sigma level 的良率是 1-3.4/1000000=99.99966% B厂:3 sigma level 的良率是 1-6.68%=93.32% A厂的ok零件数为:250*10000*99.99966%=2499992;则不良零件数位:8个 B厂的ok零件数为:250*10000*93.32%=233300; 则不良零件数量为:167000个 以上计算式针对短期sigma level而言. 从题目上来看,给出的sigma level是零件的sigma level. 题目明显是针对最终产品来算的.所以个人觉得这道题,计算的不正确哈.

东湖区19881945402: "six sigma" 具体含义是什么? -
居彦莱阳: 六西格玛(Six Sigma) 又称:6σ,6Sigma,6Σ 西格玛(Σ,σ)[2][3]是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位. 其含义引申后是指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有...

东湖区19881945402: Z值怎么换算成六西格玛 -
居彦莱阳: Z指六西格玛水平.Z=Zbench+1.5,其中Zbench为DPMO(每百万机会缺陷率)对应的正态分布.例如缺陷率为P,则Zbench=Normsinv(1-P).Z值越高,说明缺陷率越低.当Z=6时,即六西格玛水平,缺陷

东湖区19881945402: 如何计算超出上下规格线的缺陷率?
居彦莱阳: 请问这题是哪里来的? 如果是正态分布的话,在规格线是(88.5-501)时已经超过6西格玛水平了(CPK>3),而实际缺陷率为 0.1,说明是非正态,过程失控了或者是几台不同设备做的!此时预估缺陷率毫无意义,先找出问题,使数据正态,放宽公差限很愚蠢

东湖区19881945402: 六西格玛的具体内容是啥? -
居彦莱阳: 什么是6西格玛质量 西格玛“s”是希腊字母,在统计学上用来表示数据的分散程度.对连续可计量的质量特性,可用“s”度量质量特性总体上对目标值偏离程度(见图1所示),6西格玛质量表示质量特性的分散程度只占规格限的一半.对顾...

东湖区19881945402: 管理水平达到6西格玛时,对应的不合格品率是()多少 - 上学吧技能鉴定
居彦莱阳: 先转换为标准正态分布求积分,积分上下限是(-4.8, +4.8),然后缺陷数为1减去积分.

东湖区19881945402: 六西格玛质量水平对应于( )缺陷率? -
居彦莱阳:[选项] A. 3.4ppm B. 0.27% C. 0.0027 D. 3.0ppm

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