5s和七大浪费的心得
消除七大浪费的主要目的是什么
消除七大浪费的主要目的是降低成本，提高效率，增加效益。在竞争激烈的环境中，我们要比别人获得更多的效益，才能够顺利地生存下去。我们不能有丝毫的浪费。生产现场中的问题由于目视可见，解决起来相对容易一些，而管理部门存在的问题则隐藏较深，解决起来较困难，但如果解决了，则见效大。避免重复出现生产...
生产的七大浪费分别是什么
1. 等待的浪费：这种浪费通常是由于作业不平衡、安排不当、待料和品质问题等因素引起的。在生产过程中，如果存在等待时间，就会造成资源的浪费。2. 搬运的浪费：这种浪费主要是由生产车间的布局和生产方式造成的。如果采用批量生产，并且按照工作站进行集中的水平式布置，就容易产生搬运浪费。3. 不良品的...
生产现场中七大浪费包含哪些内容?我们应该从哪些方面合理改善?
消除各种浪费并不仅仅只是为了较多地降低一些成本，消除各种浪费，还会带来比降低成本更大的价值，缩短生产过程周期时间，因为在生产过程中的所有浪费，最终都会转嫁到生产过程周期时间的延长上。改善七大浪费的措施如下：1、按客户需求的节拍生产，杜绝生产过剩。要按节拍时间生产，首先要实现生产线工位平衡和...
七大浪费是指什么?
七大浪费指的是在我们的现实生活中存在的浪费现象，有生活中的，有企业管理中的，这七种浪费，都是横亘在我们面前的敌人，我们对它了解的越多，将来获得的利益也越多。对于这七种浪费，绝对不能半信半疑，否则效果便会打折扣。敌人就是敌人，一定要想尽办法消灭它！要知道，消灭它的同时，利益就产生...
电气企业品质部有哪些浪费
2010年11月4日到11月11日，我参加了台湾健峰公司开办的《合理化与精益生产实战班》培训课程。在为期7天的课程学习中，浪费这个词是我听到的最多的一个词，也彻底改变了我原来的看法，使我对生产中的“七大浪费”以及“精益生产”有了一个全新的认识，现将心得体会总结如下：一、对七大浪费的再认识 ...
精益生产之如何消除七大浪费
精益生产中如何消除浪费?要消除浪费，首先是要定义什么是浪费?简单地说，没有能够创造价值的活动就是浪费。丰田公司已识别出企业或制造流程中存在的七大浪费：1、生产过剩。过早或过多地生产出产品，这通常会造成其他的浪费，例如人员过多、因存货过多而导致储存与输送成本。存货可能指的是实物存货，或是...
生产管理中的七大浪费指的什么
工厂中的七大浪费：1、等待的浪费 主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。2、搬运的浪费 主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也就是分工艺流程批量生产），无流线生产的观念。3、不良品的浪费 主要因素表现为：工序生产无标准确认或...
精益线生产的七大浪费有哪些
精益生产的七大浪费：一、等待的浪费等待的浪费是指由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因，员工不能为客户创造价值，而造成无事可做的等待。二、搬运的浪费搬运浪费主要是流程中物品需要在距离比较远的地方进行运送搬运，比如对成品、半成品、辅料、包材等。而造成的资源的浪费，比如...
什么叫做七大浪费
七大浪费是指等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费。在需要的时候适时生产这需要具备严格管理的思想，如果经常产生不合格产品，抑制生产过剩是很困难的。我们要消除不合格产品，消除制造不合格产品的浪费。对于停工等活，只要明白其要点就很容易改善。...
精益生产中的5s指的是什么以及七大浪费指的都是啥
精益生产中的七大浪费：5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以...
巴青县血塞回答： 过度库存浪费 :由于原材料或成品的库存超过必需的量,而造成的浪费. 过量生产浪费 :生产的量比所需的量要多要快. 不合理搬运浪费:生产过程中所有不必需的物料搬动和不合理的搬运方式. 纠正错误浪费: 对产品或服务的检验或返工、返修所产生的浪费 过度加工浪费:从用户的观点看,对产品或服务没有增加价值的努力 多余动作浪费: 任何对生产(服务)不增值的人员/机器的动作. 等待浪费:两个工序或过程不同步时产生的停顿时间
闳晓17030262494问： 点写5S心得啊 - ？
巴青县血塞回答： 点写5S心得: 5S相信大家都知道,5S管理起源于日本,是日资企业成功的管理方法之一,内容包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目,它主要针对企业中每位员工的日常...
闳晓17030262494问： 关于7S管理的心得? - ？
巴青县血塞回答： 7S的由来 5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理.这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,...
闳晓17030262494问： 7s,7大浪费你注重哪个? - ？
巴青县血塞回答： 接触学习实践过卡特彼勒的5S,也学习过小日本的6S. 没有听说过7S,只学过精益生产8大浪费:移动、等待、过度处理、残次品、库存、运输、搬运、未被使用的员工创造力.我认为:库存浪费最严重!它是导致其它一部分浪费的源泉. 来自职Q用户:王先生
闳晓17030262494问： 什么是6s管理?八大浪费是什么? - ？
巴青县血塞回答： 6S管理是一种管理模式,6S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 八大浪费:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费...
闳晓17030262494问： 通过5S管理有哪些体会和提高 - ？
巴青县血塞回答： 可以为自己还有别人提供一个舒适的环境,减少不必要的浪费,提高工作效率,保障人身安全,提高公司的整体形象
闳晓17030262494问： 急求适合文员提的精益生产培训心得分享 - ？
巴青县血塞回答： 分发可分片区完成,提高效率 复印可双面复印、缩印、废纸利用降低成本 存档根据不同类别分类存放、定置标识目视化管理,提高查阅效率
闳晓17030262494问： 如何减少工作现场中的七大浪费ppt - ？
巴青县血塞回答： 消除“七大浪费”现场5S标准化消除浪费改善竞争力提升品质提升合理化成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等七大浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输...
闳晓17030262494问： 对5s管理的认识度?？
巴青县血塞回答：5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)最早起源日本,1S----整理 定义: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来...
闳晓17030262494问： 'TPM培训感悟'怎么写? - ？
巴青县血塞回答： 如何正确有效的推行TPM TPM起源于六十年代末的日本企业,TPM(Total Productive Maintenance)即为“全面生产保养”,在日语中译为:综合生产保全,是为提高生产率而评价生产设备的改善活动. TPM是一个综合概念,首先它是以追求生...
