麦当劳的经营管理模式
生产型企业想自主营销的转型应该怎么办
连锁模式化解传统竞争风险破解这种综合性竞争的道路只有一种,那就是转型做连锁企业,我们先看一下连锁企业的定义:经营同类商品、使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,实现规模效益的经营组织形式。这个定义就是直接化解现有竞争的主要模式。[例]LotionSPA(植物医生)是纯粹的国产化妆品牌,在外来品牌竞争激烈的状况下...
如何做好绩效考核?
作为管理者,应如何进行绩效考核 作为企业的管理者,怎样从战略的高度全面掌握企业经营状况? 金蝶提供了全套的完整的企业绩效管理解决方案: 金福企业绩效管理解决方案以绩效管理为核心思想,实现以业绩驱动的经营管理模式,通过全面预算分解关键绩效指标,全面掌控企业核心业务,完整分析绩效目标,帮助企业快速建立战略制订、执行、...
孙正义是什么人物
孙正义,一九五七年八月十一日出生,父母在九州岛(Kyushu)经营柏青哥生意,祖父辈从韩国移民至日本当矿工,并取日本姓氏安本。软件银行集团 职位:董事长兼总裁 毕业院校:柏克莱大学 孙正义于高中时迁居至美国北加州,智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济,在学期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源,搞...
...连投入带回报,大约有30万,现在公司扩大经营,我没有资金再投入...
我认为你的分析不合适，有两个原因：一、C的投入除了资金，还有他的劳务输出。我们可以这样算，C的投入=40万*20%+5万（薪水）=13万，当然，C的正常年薪是多少你应该最清楚，5万只是个约数。二、这个分配模式本身不存在合理不合理的问题，我本人就比较赞同这个分配模式（如果有可能的话我倒是希望A所...
豆浆的广告词_豆浆精神广告语简短
与麦当劳的一切由总公司投资和管理的直营连锁模式相比,这种模式的 弊端显而易见。 当然,从目前的市场份额占有状况与消费者中的影响力来看,在中国内陆市场中永和豆 浆还是远远落后于麦当劳的。那么,未来的发展中,永和豆浆能否有一天在国际市场中与麦 当劳势均力敌并相抗衡呢?如果不提高经营品牌的意识,不注重可持续...
丰田管理模式
丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉,同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样,例如,作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用。如今,世界很多大型企业都在学习丰田管理模式的基础上,建立了各自的管理系统,以试图实现标杆超越,像通用电气公司、福特公司、克莱斯勒公司...
阿米巴经营读后感
4)实现全体员工共同参与的经营模式,使员工在工作中感受到人生的意义和成就感。 阿米巴经营模式要求每个人都具备经营意识和成本意识,让每个环节的管理人员都站在企业的一定高度上看待自己经营的“阿米巴”,研发和生产本身不再是目的,让市场接受并创造出效益才是目标。当员工具备此意识后,员工不只是员工,而是将自身利益与...
急,急...求论文一篇《家族企业与现代企业管理方式的对比研究》要6000字...
总存在这么一个时刻,当家族企业发展到一定阶段,仅仅依靠资本所有者个人的经营管理能力或家族合力,无法使得资本得到进一步增值时,就面临转换经营管理模式的可能。转换经营管理模式是指企业的生产经营管理规模、方式、人员以及企业资产构成发生根本性的变化。界定家族企业转换经营管理模式的临界点,并不是以衡量家族企业资产的多...
山东青岛或石岛开什么店比较赚?
后，这10家选项选对了，但又会倒闭，是因为管理上没有形成系统化。什么叫系统化管理，就是人、财、物、进、销、存、产七个方面管理 ，包括制度、管理方式、运营，包括财力、市场营销等等，都没有形成系统化，也就是说企业内部经营管理没有成为一个系统化。那么现在还 剩1家，1％啊。这1％他形成...
企业文化忠心得体会6篇
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成发部分。 一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争...
宁德市脑麦回答： 麦当劳的黄金准则是“顾客至上,顾客永远第一”.提供服务的最高标准是质量(Quality)、服务(Service)、清洁(Cleanliness)和价值(Value),即QSC&V原则.这是最能32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e...
匡韩15953111542问： 麦当劳的管理模式是怎样的?请具体描述一下麦当劳的管理模式谢谢 ？
宁德市脑麦回答： 麦当劳请的是最适合的人才,是愿意努力工作的人,脚踏实地从头做起才是在这一行业中成功的必要条件.在麦当劳餐厅,女服务员的长相也大都是普通的,还可以看到既有年轻人也有年纪大的人.与其他公司不同,人才的多样化是麦当劳的一大特点. 没有试用期 培训模式标准化 晋升机会公平合理 培训成为一种激励
匡韩15953111542问： 麦当劳一年利润多少 怎样得经营管理模式 - ？
宁德市脑麦回答： 麦当劳公布了2007年全年业绩,其中全年销售收入达创纪录的228亿美元,同比增长9%;但净利润仅为24亿美元,下滑32%.
匡韩15953111542问： 问一下麦当劳的经营模式 - ？
宁德市脑麦回答： 雷伊·克劳克(RayKIoc)不像希尔顿先生、马里奥特先生、豪尔德·约翰先生以及及其他饭店酒店业的百万富翁那样有名,但是克劳克先生经营的“麦当劳”世界快餐联号确是家喻户晓,人人皆知. “麦当劳”经营的快餐是微不足道的小生意...
匡韩15953111542问： 麦当劳的连锁经营模式是什么? - ？
宁德市脑麦回答： 麦当劳的特许加盟和连锁经营模式 http://blog.sina.com.cn/s/reader_4b893da201000agt.html http://www.foodmate.net/topic/176/56804.html
匡韩15953111542问： 像麦当劳那样的直营店,怎么样管理?? - ？
宁德市脑麦回答： 转载以下资料供参考 肯德基.德克士等知名直营店的管理模式 1、跟进每天各店铺回传的数据的准确性、及时性; 2、掌握货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货; 3、对每天销售数据与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺...
匡韩15953111542问： 麦当劳的经营之道 - ？
宁德市脑麦回答： 1,选址非常重要2,材料的源头控制,3,口味的统一4,员工团队的打造5,晋升的激励机制6,广告策略
匡韩15953111542问： 最近看新闻,说麦当劳在华经营有三种模式:直营餐厅,传统特许经营,发展式特许经营. - ？
宁德市脑麦回答： 发展特许经营模式,指在某一特定区域内将麦当劳餐厅的加盟权授权给当地有实力的企业,被特许发展商拥有运营现有餐厅和开设新餐厅的权利,而麦当劳则按照协议在总营业额中提取一定比例作为特许经营费用. 传统式特许经营领域主要由麦当劳明确指派具体位置,指派经营商建立餐厅,店内租金、桌椅、装修费用等都由经营商承担 直营指麦当劳直接经营的连锁店,即由麦当劳总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态.总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的点,分店也必须完全接受总部指挥 写了这么多 给点分吧!!
匡韩15953111542问： 麦当劳快餐店获得成功的主要经营哲学是什么?其经营哲学如何贯穿于营销活动的全过程?麦当劳快餐店如何以顾 - ？
宁德市脑麦回答： 麦当劳是世界上最大的快餐集团,从1955年创办人雷·克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今,它在全世界已拥有28000多家餐厅.在中国,到2000年底,麦当劳已经开设了300多个家餐厅.麦当劳成为人们最熟知的世界品牌之...
匡韩15953111542问： 麦当劳的经营理念 - ？
宁德市脑麦回答： 麦当劳的经营理念:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V).以客为尊 一切为你麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一,它的成功不仅表现在商业动作和收益上,还表现在它体现在一种深层次的饮食文化.它不仅改...
