降低采购成本的绝招
如果你是公司老总,为了公司的发展,你会怎么做?
2、供应商评估制度,具体包括供应商订单跟踪(供应商交货时间、交货品质以及交货成本等多个方面,这个由你决定了)以及供应商会见制度(定期和供应商会见了解供应商诸如生产状况、产品成本以及生产线改制等多方面内容,毕竟和供应商长期合作是很有必要的)。3、成本控制,这包括库存控制、采购成本、采购数量、采购次数以及物料...
如何深入了解顾客需求
另一方面结合目标客户分类,通过优化忠诚度计划,为中高价值客户提供更多增值服务,提高客户忠诚度并拉动存量市场的增长;而为低价值客户则针对性推出简单方便、服务成本较低的产品方案,满足此部分客户对低端产品的价格期望,维持新增市场并培养消费习惯。从而满足不同诉求点客户的需求,并平衡了客户期望值与公司利益,保证了...
我只有几万元请问在重庆有什么好的生意吗?
绝招2:“无中生有”开拓销售渠道销售渠道是小企业创业的命门,对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此,很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销、大打商品广告、向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫,很...
谈判标的什么意思
二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有利于提高工作效率,减少采购成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工业进行保护。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中,同时又能转移采购风险。 问题五:什么是谈判招标 谈判招标又叫议标,它是非公开的,是一种非竞争性的招标。这种...
购买套装门时应该避免哪些陷阱?
现在的无良商家很多，所以我们在购买套装门的时候要注意看门的材质，质量以及做工是否精细，最好还是和专业人士一起，以防掉入陷阱。为了节省成本，一些商家会用国产木材来模仿进口木材，有些商家甚至会使用不合格的无漆门来模仿合格的无漆门。因此，在选购时，必须仔细确认商户提供的质量检验报告和产品说明...
全球气候变暖的根本原因是什么,,
导致全球变暖的主要原因是人类在近一个世纪以来大量使用矿物燃料（如煤、石油等），排放出大量的二氧化碳等多种温室气体。这些温室气体导致全球气候变暖。在20世纪全世界平均温度约攀升0.6摄氏度。北半球春天冰雪解冻期比150年前提前了9天，而秋天霜冻开始时间却晚了约10天。20世纪90年代是自19世纪中期...
红警秘籍
《红色警报2》的最新对战绝招 1.不管你选哪个国家,首先你地熟悉地图,一场游戏刚刚开始,就必须要知道敌方在什么地方 一开始就不把总部放下,知道对方在什么地方的时候,就直接把总部拖到对方的总部旁边,然后打开,在卖了,在样就可以多的几个小兵和一个工程师,你把工程师放方到对方的总部里,在卖了,就又可以多几...
响尾蛇导弹的详细资料
AIM—9L属系列中的第三代，被称为“超级响尾蛇”，1977年生产，弹长2．87米，直径127毫米，速度M2．5，最大射程18530米，可全方位攻击目标，最善于近距格斗，体积小，重量轻，结构简单，成本低，“发射后不用管”。据不完全统计报导，在多次局部战争中，被它击落的飞机有200多架。该弹于1983年...
ERP案例分析
而案例2则“分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策”。当原料的价格走势得出之后，将囤积原料所增加的成本与材料涨价增加的成本做一个比较，于是——“当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存;相反，就逐渐减少库存”，“不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差...
五一大包是什么?
五一大包是被中国饭店协会和陕西省饭店协会评定为中华名小吃的一个早餐加盟品牌。
红塔区元治回答： 1、供方控制,选择供方时,要认真调查,保证价格和质量;2、价格控制,货比三家(比价、比质、比距),可能买不到最低的,但不能卖到最高,应当买到最合理的;3、质量控制,采购时比质控制(同质同价,高价高质),到货验收严格控制.当然,采购过程还应当注意:运输控制,采购人员数量控制等.
能梅17597245089问： 采用什么措施,能降低采购成本? - ？
红塔区元治回答： 要控制采购成本可以从以下几方面入手: 1、研究产品或服务的功能 针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除简化、变更、替代等方法,来达到降低成本的目的,这种研究一般被称为价值工程.价值工程是针对现有产...
能梅17597245089问： 如何降低项目采购成本 - ？
红塔区元治回答： 一、节约采购成本的策略 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: 1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简...
能梅17597245089问： 降低采购成本的方法有哪些 - ？
红塔区元治回答： 1、运用价值链分析方法价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体,通过分析各项活动的成本,使成本与其相关活动紧密联系在一起.价值链分析包括: ①内部价值链分析.内部价值链分析就是不仅要注意生产过程,而且要关注生产之...
能梅17597245089问： 企业如何降低采购成本? - ？
红塔区元治回答： 原发布者:lsh96121如何降低采购成本作者:胡雪梅目录:一、采购成本降低受到重视的原因二、降低采购成本的十大手法三、影响采购成本策略的因素四、降低采购成本的策略-依产品生命周期来订定五、降低采购成本的策略-依采购特性及于...
能梅17597245089问： 降低采购成本的途径有哪些? - ？
红塔区元治回答：[答案] 降低采购成本的途径主要有:1.改善采购技术.2.寻找物料的来源.3.寻求更优秀的供应商.4.对原有的设计重新检讨改进.5.寻找可能代替的物料.6.改善加工作业.7.减低维护费用.8.标准化的进行.9.改善储运方法.
能梅17597245089问： 浅议如何降低采购成本 - ？
红塔区元治回答： 1、最简单的要供应商压低价格 2、在不影响功能及效果的情况下换原材料 3、选择地缘优势的供应商节省运费 4、供应商整合(或许是供应商内部混乱,导致供应商内部其他花费,从而加进价格) 5、供应商上游供应商整合,帮助直接供应商谈价格,间接降低成本 6、第三点选供应商时候最好选个能卖给你可直接上线的件,避免有的供应商供货前还要在其他多个供应商之间走来走去,也是间接加价这几点算是浅议了,非常浅.
能梅17597245089问： 企业节约降低采购成本有哪些方法技巧 - ？
红塔区元治回答： 其实, 主要的降低采购成本的方法有: 货比三家 增加采购量 现金采购 合并采购 投标 当然, 谈判技巧也很重要.
能梅17597245089问： 浅议如何降低企业的采购成本 - ？
红塔区元治回答： 1、要对采购本部门予以足够的重视 许多公司总裁或部门经理对采购作用并不熟悉,这样产生的一个问题就是使公司的高层管理人员和采购部门及采购负责人隔离开来.为避免这一问题,高层要尽量参与采购的决策中去,从而使高层的生产决策...
能梅17597245089问： 如何降低采购成本的方法 - ？
红塔区元治回答： 根据实际使用需要确定采购数量、规格、型号及性能,只选对的不选贵的 比较多家供货商,综合衡量价格、质量、收货、付款条件等.
