部门各自为政的对策
梅州市水资源开发利用中的存在问题和对策
13.3.1 水资源的科学规划和有效配置 从整体上看，目前梅州市除个别水库（合水、长潭、益塘、梅西）外，水资源的综合开发利用程度不够。究其原因，水电、航运、林业、旅游和地方各级部门往往各自为政，又缺少具有足够权力的机构加以协调，以致造成水资源的浪费，主要表现在水运和水产养殖上。2003年全省...
如何坚持依法行政,加强法治政府建设
“法不公则不善”,立法应当严格遵守宪法和上位法,避免各自为政、相互矛盾。(2)遵循并反映经济和社会发展规律,包括该制度所调整事项的规律,为解放和发展生产力服务。要避免一些法律规范成为影响甚至阻碍生产力发展、阻碍社会财富增加的绳索。(3)坚持以人为本,充分发挥公民、法人和其他组织的积极性、主动性和创造性。
求债务安全和金融安全的对策,请分开回答!!请多写些~~谢谢
财务不透明与内部互相担保由财务不透明、各自为政和内部关联企业间的相互贷款担保是高成长企业常见的问题。这不仅加大了银行对企业财务判断的难度,也给财务监管带来很大困难,从而造成整体负债率不断抬高。 债务、资产的结构性错配由最常见的就是短债长用,短筹长贷。还包括负债到期过分集中的结构与现金流量错位,长、...
智慧城市建设的对策研究?
这就容易导致赤峰市智慧城市建设出现各自为政,无序状态和重复建设。所以赤峰市政府首先通过自学先进案例以及现场访问学习的形式加强对于智慧城市的学习。其次发挥政府统筹协调和组织引导作用。城市的智慧性应更多体现在对城市运行规则的理解、对城市及其构成元素动态的感知、以结果为导向的对各类资源的有效整合以及对城市居民...
审计评价解决审计评价存在问题的对策[1]
当前，审计评价准则虽然具有一定的操作性，但仍需根据审计变化的新形势进行修订，以适应不断发展的审计工作需求。同时，鼓励地方审计机关根据自身工作实践，制定具有较强针对性和可行性的操作指南或办法，以实现某一地区审计评价标准的相对统一。这样可以避免由于缺乏具体标准而导致的各自为政的局面，从而提高...
关于心理健康教育相关论文
加上大学生心理健康教育的教师队伍和管理队伍脱节,活动中往往缺乏统筹和协作,各自为政,资源重叠使原本稀缺的资源更加捉襟见肘,大大限制了大学生心理健康教育实践性教学资源功能的发挥。 2.3人力资源分散,利用率不高 一是现有人力资源没有形成合力。目前,各高校在开展心理健康教育实践教学过程中普遍感觉师资数量不够...
国外部分国家水资源管理模式
这些机构各自为政,彼此之间缺乏沟通和协调。1998年8月,以6个有关部级机构的9个相关处为成员的“构筑健全的水循环体系相关省厅联络会议”组成。该会议以构建健全的水循环体系为目标,首先开展各部门间的信息沟通和意见交换,并研究互相之间开展合作和协调的方式和途径。2001年1月政府机构改革之后,因国土厅和建设省都被...
实施建筑施工安全管理有效对策?
一说起建筑施工安全管理,部分建筑人士还是比较陌生的,以下就是中达咨询为建筑人士整理相关实施建筑施工安全管理有效对策的基本资料,具体内容如下:安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,安全管理是施工企业管理的重要组成部分,是一门综合性系统科学。安全工作的成败决定着企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带...
陈胜吴广起义始末
至此,陈涉派出的六路兵马要么战死,要么自立为王,形成了各自为政的局面,此时的秦国重返战国割据局面。而此后以章邯为首的秦军也加速了平扫义军的步伐。 之前提到吴广率军攻打荥阳,三川郡郡守李由固守信阳,荥阳久攻不克,楚将田臧等人商议说:“周章的军队已经被攻破,秦军马上就要到来了,我们围攻荥阳这么久,秦军来了...
运输结构优化运输结构优化的对策
科学的管理体制是优化运输结构的关键。应减少运输管理部门的重复和混乱，建立协同合作机制，确保各部门间的高效协作，避免各自为政。保持合理的运价体系同样至关重要。运价应根据市场经济的发展动态调整，建立科学的定价依据，避免过度集中管理。通过合理的运输差价和比价关系，形成一个既能反映市场价值又能促进...
安定区地衣回答： 业务流程再造的本质就是提高效率.您所描述的现象一个可能的原因是流程再造项目从一开始实施就存在质量问题.经过流程再造后各部门仍然各自为政,缺少联动和合作精神,我怀疑您没有建立跨部门项目小组来实施这个项目,或者您所改造...
越司13036151081问： 流程提速如何兼顾订单、批量和库存的关系? - ？
安定区地衣回答： 第一,用资源2113存折法,对分中心经理5261提报定单进行考核激励.激发4102员工积极性的1653根本思路在于将企业的每一位员工转变为在制度约束下、掌握一定资源、能自主经营、自负盈亏的个体,也就是说,只有将员工转变为受制度引...
越司13036151081问： 论述我国城市社区治理中存在的问题和对策 - ？
安定区地衣回答： 加强社区社会管理是全面推进社会管理创新的重要基础性工作,社区从开始就被定义为“小社会”,社会的一切活动都是在一个个实体的社区里进行,一个社区所面临的许多问题,既是某一社区中单独的存在,也是更大社会范围内的问题的具体...
越司13036151081问： 如何加强城市管理建设思考与对策 - ？
安定区地衣回答： 你说呢...
越司13036151081问： 如何落实执行力 - ？
安定区地衣回答： 一、制定战略规划,解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题; 二、设计组织结构,解决岗位不清,分工不明的问题;三、编制岗位说明,解决职责不明,考核无据的问题; 四、梳理管理流程,解决部门各自为政,不相配合的问题; 五、制定目标体系,解决效率不高,工作被动的问题; 六、考核员工绩效,解决工作无结果,分配不公平问题; 七、设计薪酬激励,解决工资大锅饭,工作不积极问题;八、建设文化制度,解决企业无章可循,无法可依的问题;九、打造人才梯队,解决人员素质不高,能力不足的问题; 十、管控措施到位,解决执行不力,推委扯皮的问题.十一、员工定期培训,解决员工发展没有希望,人员流失的问题.
越司13036151081问： 关于内部事业部制得风险及对策 - ？
安定区地衣回答： 事业部制,是企业将所经营的事业,按产品、地区、顾客或市场、区域等来划分部门,设立若干事业部.事业部是在企业宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算的部门,既是公司控制利润中心,具有利润生产和经营管理...
越司13036151081问： 工作分析、工作评价?工作分析、工作评价、绩效考核有哪些不同 ？
安定区地衣回答： (一)存在的问题 1.体系缺乏系统性.绩效有三个层次:组织绩效、部门绩效、员工绩效.提高企业的 核心竞争力,其最终目的就是组织绩效的改进.组织绩效来源于各...
越司13036151081问： 部门与部门之间各自为政,井水不犯河水? - ？
安定区地衣回答： 各司其职,各负其责,密切配合,相互监督.
越司13036151081问： 传统企业如何应对多渠道管理?! - ？
安定区地衣回答： 对于那些拥抱电子商务的传统企业而言,必须从企业组织架构到管理模式,以及消费者沟通等方面做出改变,才能应对多渠道管理带来的挑战. 传统行业,特别是零售行业如今面正临着前所未有的渠道变革.消费者和零售品牌的接触点,已经...
越司13036151081问： 国家审计风险的成因中审计自身因素的表现? - ？
安定区地衣回答： 1、审计规范体系不完善,审计质量保证体系尚未建立,审计操作过程会产生风险. (1)实际操作中审计工作底稿体系十分不健全.目前,国家审计只针对问题取证,没有对所有重要项目都实施了必要的审计程序的记录.而不象注册会计师审计...
