跟领导开会汇报工作
我叫杨明，今年35岁，是个做IT运维的部门小主管。
以前总听人说35岁是个坎儿，但我从不在意，毕竟我是个干技术的。
网络运维跟大家想象中的程序员不一样，运维对年龄的限制没有那么大，经验越丰富越好，在出现意外状况的时候可以第一时间分析原因去处理。
而且我这人脾气很好，工作十几年几乎没跟人红过脸，有求必应，也没啥野心，以至于这么多年还只是一个小主管职位。
可我怎么都没有想到，入职这家公司即将满10年的时候，我被优化了。
谈离职的时候，HR 要求我当场走人，取消了我所有的权限，并且一脸坦然的告诉我，我是能力不够被开的。
事情发生在三个月前的一天，那天中午吃过饭，我刚回到座位上，就收到了 HR 的信息：
杨明，现在有空吗？到会议室来，我们聊一下！
我心中「咯噔」一下，最近公司在到处裁员，大家都人心惶惶，但鉴于我们部门的特殊性，我并没有太在意，之前有过几轮裁员，我们部门一直安然无恙。
毕竟我们整个部门总共才3个人，一个是总监，还是最近才空降来的，对技术一窍不通，不干实事儿。另外两个就是我和小吴。我科班出身，干这行12年了，这是第二份工作，马上就快10年了。小吴则是刚毕业两年的年轻小伙子，经验不足，主要是跑跑现场收集问题汇总给我，给公司同事修修电脑，人挺勤快。
我所在的公司是一家软件公司，比较小众，主要做工业软件。我入职的时候，公司只有7、8个人吧，而现在它已经从一个只有几个人的小公司，逐步成长为细分领域的领头羊。老板50岁了，人也比较佛系，也没什么斗志。正好有第三方想买断我们的软件，开的价钱也不错，于是老板最终选择了拿钱套现，他甚至没有帮我们争取一下保持原有的人员架构不变，就迫不及待的带着老婆孩子润去了国外。
新的大股东派了大批的人空降公司，每个部门领导都换了人。这也是为什么这一年来，易启这家公司裁员特别多的原因。
刚交接的这两个月，公司管理层老员工大批量被“优化”，剩下的都是一些基础员工。本来就是经济寒冬，很多老同事都变成了家里蹲。
在这场宫斗般的变革中，公司的组织架构发生了巨大的变动，我们部门就我和小吴两个人，都留了下来。
我本来是系统运维主管，小吴是专员。变革后空降来的领导叫陈建仁，人如其名吧，有点贱。搞笑的是，他不是学技术的，他是市场营销管理专业的，此前在某大厂工作过，热衷吹捧和开会：“我以前在某某（大厂）的时候……“小吴经常跟我吐槽他门外汉还爱装x。
我是技术出身，还有点腼腆，每次交汇报给陈建仁，他都嫌弃都是些小儿科的事情--这个项目机器运作正常，那个项目机器出了故障，经过处理已解决。
“你看看你的工作日报，像不像小学生流水账？你就不能多写写数据？做个ppt什么的？你不会连ppt都不会做吧？”
我不知道大厂的运维是怎么写日报的，但我们确实就是做这些基础工作，但是如果我们出了问题，整个系统都会瘫痪。我要是写很多数据，那说明我们出大问题了。
但是他是领导，所以每次他质疑我，我也没有过多解释。正是我的沉默，给了陈建仁得寸进尺的机会，他以为我是个软柿子，随意拿捏。
而且因为我不会吹捧他，他对我的工作开始有些不满，想从工作方面给我难堪。
上个月，他要求我详细介绍我的工作内容，我照做。
无奈我讲解的时候，他连最基础的术语都听不懂，他听了一头雾水，有些恼羞成怒，觉得我故意让他下不来台，对我成见更深，变着法儿找我茬。我也很奇怪，怎么大厂出来的技术总监这些都不懂？
HR又发来一条信息：
我们已经在会议室了，你马上过来！
看着聊天窗口李静催促的信息，我想想还是拿了只录音笔藏在身上。
走到会议室，HR李静和陈建仁已经等在那里了，李静示意我交出手机：
由于本次谈话内容比较机密，不能被外人所知，需要交出手机。
我将手机交了之后，李静开门见山：
想必你也听说了吧，公司最近架构调整，将进行人员优化，你是其中之一。
你们所谓的“优化”标准是什么？
HR 拿出一张表，翻了一下：
当然是绩效了，这次你的绩效评估是 D，不合格，说明你已经没有能力胜任这份工作。
我深深地看了一眼陈建仁，笑了：
我是一名系统运维人员，最主要的责任是维护系统和服务器的稳定，我任职期间，系统有因为我的原因出过故障吗？平时和研发以及交付人员的对接，我也都积极配合，凭什么说我不胜任？我在这里呆了快10年了，没有任何领导说过一句我不胜任。
运维这个职位，确实是容易被人忽视的职位。
干得好，系统稳定，不出故障，没人会说你的好。
系统一有问题，首先就是追责系统运维。
自从新股东接手公司半年来，系统一直稳定运行未出过故障，我工作本身没有犯过错，他们确实理亏，
陈建仁开口：
我们认为你这份工作很简单，一般的基础人员就可以完成，你的职位是运维主管，如果你愿意减薪一半，将职位降为运维专员，也可以留下来。
我抬起头，直视他俩说道：
以前的运维团队，一共有七位员工，如今只剩我们三人，确切地说，干活的只有我和小吴。小吴经验尚浅，几乎所有的活都在我身上，我每天加班到十一二点，我不认为我的工资拿多了。
那是你们以前工作效率太低，人员冗余，所以才会被收购，我们现在就是要精简不必要的开支，轻装上阵，这样才能带领公司飞速发展。
陈建仁对以前的公司体系一顿批判，又补充道：
你现在的工作，我招个初级人员就可以干，你愿意降薪就留下来，不愿意那就走人！
我不愿意降薪，赔偿到位我就走。
搞清楚，这由不得你！
陈建仁冷笑一声，示意 HR：
现在就把他的一切权限都取消！
李静看了他一眼，默契的接过话：
很遗憾，杨明，既然你不愿意降职降薪，那么只能裁掉你了。关于离职赔偿，我们一向是按照 N 倍的赔偿方案，你在公司待了9年，我们将会支付你9个月的赔偿金。
我在公司工作了9年多，作为无过错方，被公司无故终止劳动合同的话，应该赔偿 2N 才对，另外需要支付一个月的代通知金，一共 2N+1 总共 19 个月的赔偿。
此前几轮裁员中，李静看人下碟，对大部分员工都提出的是N 的赔偿金，很多人怕影响后续找工作，都只能答应了。只有个别头铁的，闹到仲裁起诉打官司，最后公司还是乖乖支付了 2N+1 的赔偿。
我在公司一向是脾气好，性子温和的代表，是众人眼中好拿捏的对象，所以她自然也只愿意提出 N 个月的补偿。
陈建仁撇了一下嘴，语气很是不屑：
「你还真狮子大开口的，你看哪个公司裁员赔 2N+1 的？」
李静笑笑，缓和了语气：
「杨明，那这样，我们可以给到你\nN+1，我们给以往的赔偿标准都是 N，多给你一个月已经是仁至义尽了。」
我没有接话，虽然我平时不是显眼包类型，但是什么都知道，毕竟呆了这么多年，嘴巴紧，人缘好，老员工离职后，将公司的手段都跟我吐槽过，我早有耳闻。
你也要为你自己的职业生涯考虑，我还是希望好聚好散，不要闹得大家下不来台。
你以后还是要找工作的吧？现在都要背调，如果你不配合，恐怕以后的背调，公司不会给你正面评价。
我们 HR 圈子，其实就是个小圈子，如果我把你纳入黑名单，以后你不会再被任何大公司
录取。更何况，你35了。
李静说这些话的时候带着笑容，可笑容里全是讽刺。
我也冲她笑了笑，
李经理费心了，辞职后，我准备回去躺平，我们家里还有几十亩地，我回去种地，不准备再找工作了。
如果公司不按照相关法规进行赔偿的话，我愿意花时间去仲裁，反正我工作了十几年了，也没休息过，仲裁期间，我正好到处玩玩，看看书，做做想做的事。
我不怕耗时间，我家境不错，老婆工作能力也很强，孩子老人不需要靠我这点工资养。
我说得很轻巧，并没有他们想看到的一副中年失业，惨绝人寰的样子。
李静干笑一声：
你这种人我见多了，没背景的沪漂族，一开始嘴都硬得很，最后还不是打电话求我们，背调给说说好话。
你不用多说了，反正离职补偿不到位我是肯定不同意的。
李静一拍桌子站起来，椅子被她踢的咚咚响，她一直自诩是HR界的KOL，今天在我这里丢了面子，终于失去了风度：
既然这样，只能请你今天立马离开。
要我走人可以，请公司按照劳动法给我一张解除劳动合同的通知书和离职证明。
李静你赶紧出具通知，让他滚蛋！
陈建仁的耐心已用尽，可能他没想到一向笑脸迎人，被他呼来喝去也不顶嘴的我，今天这么硬气。
李静走出会议室，回过头对我说：
今天下午我就把通知书给到你，你赶紧回座位收拾一下你个人物品。
没想到的是，等我回到座位时，我的电脑已经打不开了，手机上也被从各种公司 APP 移除，连门禁都已失效。
小吴悄悄给我发了一条信息：
明哥对不住了，刚才HR发邮件让我立即将你的所有权限全部冻结。
没事，理解。你也是按指令办事。
差不多十分钟后，李静就来到我们办公室，将解除劳动合同通知书和离职证明递给我，离职证明上的离职理由写的是：【因能力不足以匹配目前岗位被解雇】。上面还有她和陈建仁的签名。
我冷笑一声，默默将这两张纸收进包里。
李静身后还跟着三位安保人员，个个身材壮硕。
你个人物品都收拾好了吧？现在可以离开公司了。
保安齐刷刷地站在我跟前，有种不走就把你抬走的架势。
确定不用我交接吗？
出于多年的职业道德，我还是好心提醒。
陈建仁嗤笑一声：
你这个活，我随便招个人就能干，别拖延时间了，赶紧走！
好的，那不差再签个交接单吧，省得以后有事我说不清。
我将交接单递给杨明，他麻溜地大笔一挥，签上了他的名字。
不过一个底层员工，随便一个人都能替代你，以为公司离开你就转不了了？
我笑笑不说话，背着包离开了我待了9年多公司。
回家后老婆知道了这件事，一边让我趁机多休息，不要担心工作的事情，一边联系了她的中学同学田畅。田畅是律师，也好，仲裁诉讼这种专业的事就交给专业的人去做吧。
第二天，我按照田律师所吩咐的，准备了相关证据资料，并将之前的录音也拷贝了一份，去了他们律师事务所。田律师详细询问了我所在公司信息，再查看了我递交给她的资料。夸我准备的资料很充分，有这些证据在手，赢的把握很大。与田律师签订委托合同后，她立刻着手开始了诉讼流程。
从律所回来时，小吴给了我发了一条八卦信息：
明哥，今天陈建仁让李静招人呢，一股脑地面试了十几个，有几个当场骂骂咧咧走了，听说他把薪资压到特别低，面试的时候态度也很拽。
看到小吴的信息，我心里没有波动。
如今公司陷入一种很怪的氛围，不做事的人，每天只要写写 PPT，开开会，耍耍嘴皮子就能拿天价的薪水，动不动年薪几十上百万。
对于我们这些真正干活的人，恨不得让我们当牛做马。
原本几个人的工作量全部堆给一个人，不加一分钱工资就算了，还各种克扣福利，年终奖已经两年没发了。
估计他们会招个今年刚毕业的。
我回道。
此前，陈建仁就已经多次在我面前说过几次应届生才是未来，年轻、精力旺盛、脑子灵活。话里话外都在暗讽我三十多岁了还只是个小主管。
与我所预料的一样，小吴几天后就给我发来信息：
明哥，被你说对了，新人今天入职，来领电脑时跟我聊了几句，说是今年才毕业的，还不是计算机相关专业，他去培训机构学了几个月，除去实习，这是他的第一份工作。
陈建仁不是技术出身，对技术不重视也正常，但是他竟然招了个非科班出身，还毫无经验的年轻人做一家准上市公司的运维，我只能祝他好运。
当天，我的微信上多了个好友申请：
【明哥你好，我是刘旭，刚入职易启，有事请教。】
不用想也知道，是来问我工作相关的，我直接点了忽略。
当初特意让陈建仁签交接清单，就是防着他们以后麻烦我。
仲裁从递交材料到调解，需要大概两周得时间。
这期间，我带着老婆孩子去北京旅游了一趟。
这么多年，我几乎没休息过，也不知道是为了什么。年轻时候总想着干一番惊天动地的大事业，努力证明自己的职业价值，对公司一心一意，经常无偿加班，而现在，我换回的只有中年失业。虽然说这么多年积累了一定的积蓄，家里没什么要花钱的地方，但是，这口气，我还是咽不下的。
在我没通过刘旭的好友申请后的第二天，陈建仁给我打了一通电话：
杨明，我让刘旭加你微信，你为什么不通过？
我为什么要通过？
你什么态度？刘旭说账号你都没留，你让他怎么接手你的工作？！
陈总监，当时走的时候我问了你要不要交接，你说不用，这工作简单得很，交接清单上还有你的亲笔签名，您忘了？
说完，我挂断电话，将交接清单的照片发了过去。
我能想象得到，陈建仁气得不轻，一向唯唯诺诺的我，突然间变了脸，完全失控，让他没了领导的威严。
他又立刻打了电话过来：
你到底要怎么样才能把账号交出来？！
账号我又没拿走，我交什么？你们那时候可是立马就把我的电脑锁了的。
那你总得告知在什么地方？
陈建仁完全没意识到他现在已经不是我的领导了，仍然一副咄咄逼人的嘴脸。
自己找吧，我已经离职了。
所有账号信息，存储在电脑里。陈建仁在我离职之后，让人将我电脑上的内容都备份了一份。不过我存放账号的文件，放的目录很深，还加了锁。他们能找到算运气好，找不到，只能怪自己倒霉了，毕竟我可是“交接”过的。
你是不配合了？
他提高了音量，我已经能想象出他恼羞成怒的样子了。
我没有需要再接你电话的义务。
未等他说话，我直接挂掉电话，心中那一股郁气消掉不少。
手机上收到了小吴给我发来信息：
明哥，陈建仁现在真急眼了，产品要升级，卡在运维这里了，刘旭没办法授权。
看来公司接下来几天很有可能会继续骚扰我，我干脆把陈建仁和李静的联系方式都拉黑。
两周后，仲裁迎来第一次调解，陈建仁和李静两个人一起出席了这次调解。
易企给出的条件是，给 N+1 个月的补偿，但需要我回去交接。
陈建仁终于发现，我没交接，还真运行不下去了。
研发更新的功能迟迟没能更新到生产环境，压力全部给到运维，陈建仁作为部门负责人，当然难辞其咎。
田律师当场拒绝他们的条件，并提了我们的要求：
2N+1 共 19个月的赔偿，另外还有这半年来超额工作的加班费，以及今年未休完的年假折现。
法定工作时间是每周 40 个小时，这半年来，我每周的工作时间几乎是40个小时的翻倍多，老婆之前还笑我说，不知道的还以为我月薪十万这么拼。
被裁前，因为其他被裁同事的前车之鉴，我将每天的打卡数据做了留存。
田律师话还没说完，就被陈建仁无礼地打断了。
加班还想要钱？那是你工作效率太低！
已经撕破脸了，我也不再惯着他：
你不了解这个行业情况的话，就去调查一下其他公司运维人员的配比再说话，不过你一个对运维一窍不通，甚至对技术都毫不了解的人，觍着脸皮当领导。你对我的工作内容了解吗？看得懂代码吗？屁都不懂，每天在公司拍马溜须，有你这种人，公司迟早倒闭！
陈建仁万万没想到一直沉默的我会当众这么羞辱他，愣了一会，气得脸都红了，他猛地拍了一下桌子：
杨明，你不想在这行混了是不是！我可是xx大厂出来的.....
工作人员见我们根本谈不拢，只好解散，让我们走诉讼流程。
田律师第二天就去法院提交了诉讼请求。
原本以为是场持久战，但是没想到陈建仁那边率先提出和谈。
前几天和小吴也聊过，陈建仁现在压力很大，其他几个部门一致压着他解决问题。
他是新来的副总裁的人，尽管有高层护着，但也遭不住每天被人追问，此前接替我职位的刘旭顶不住压力，提出要离职。
他现在焦头烂额，一边安抚刘旭劝他留下来，一边还要承受其他部门的怒火。
陈建仁不得不求公司的法务联系田律师，想双方再次约个时间进行谈判。
田律师打电话给我问我什么时间方便去参与谈判时，我正在外地度假，现在急的是他们，我想了想：
要不下个月吧。我现在还带着老婆孩子在外面旅游，下个月回来。
当天我又接到了陈建仁的电话，他换了一个不知道谁的手机给我打的：
杨明，你是故意的吧？你这种人早就该开掉你！现在你的所作所为，已经惹怒了全公司，我们会将你的行为，宣传出去，以后别想在互联网混了！」
被逼到这个份上，他还是学不会尊重人，开口就不说人话。
好啊，快去吧。
刚挂掉电话，HR李静也来电话了，她半威胁半诱哄，说只要愿意回来重新交接，一切都好说：你还要找工作的，跟公司闹的太僵没有好处，只要你现在愿意回来交接，裁员赔偿可以重新谈。
那就按照上次调解时，田律师提出的方案进行赔偿。
李静沉默了，我却听到了一旁陈建仁的声音：
先答应他，先把问题解决了再说。
李静沉吟片刻，同意了。
见目的已达到，我见好就收，和田律师商量后，将和谈时间约在了下周，他们想越快越好，但是我在外地，也不可能立刻飞回来。
第二次的和谈现场，陈建仁和李静没有了第一次的嚣张跋扈。
对于田律师提出的 2N+1 的赔偿，以及加班费和未休年假补偿，甚至是我方的律师费都答应了下来，这样算下来公司需要支付我近50万。
我同意可以线上交接一天，收费5000，，以后按次收费，一次5000。
我的话，让陈建仁气得半死，又只好答应。
李静也气得不轻，边叹息边摇头：
「我劝你，不要把自己的后路给断了。」
我微笑看向她：
「上次你给我开的离职证明，我丢了，麻烦帮忙重新开一张。」
虽然恨得我咬牙切齿，但是她不得不给我重新开了一张离职证明，并将离职原因改成了「个人原因」。
他们憋屈的模样，与当初趾高气扬开掉我的样子，可真不一样。
当天他们如约给我转了交接费。
我通过了刘旭的好友申请，回答了他的一系列问题，也把账号放置的位置和一些注意事项告诉了他。既然收了一天的费用，我也没有藏私。他问的问题我全部仔细讲解告知。
但是他问的基本都是非常基本的问题，看得出他真的是个新手，甚至都不会编程语言。也不知道他自学培训的班是在哪里上的，跟没学一样。
至于像负载均衡高可用容器这些内容，他更是听都没听过，一问三不知。
陈建仁招人还真是敷衍。
不过这也不关我的事，他们以后出了问题，也是他们自己的问题。
后来有一天，刘旭突然在微信又问了一个很简单的问题，这种问题在网上都能找到答案，我当时忙就没回他，他又很理直气壮地催促着我：
【在吗？问你问题呢。】
【不回是吗？死了？】
【装尼玛呢！快死出来！】
【知道了，不就是要钱吗？等你死了，老子给你多烧点。】
不得不说，被陈建仁看上招进来的人，确实不一样，连脾气品性都是一样的。
看着他叫嚣的话，我笑着摇摇头，在对话框中打出了一行字符，
本想气气他，几分钟后，他发来了一连串的文字：
那是什么命令？！怎么什么都看不到了？
完了完了！
我上网搜过了，你真狠毒！难怪被开掉！活该！听说被裁了快一个月还没找到工作吧？
你这种人就活该！
虽然早知道他是新手，但我没想到他能新到这个程度，看着他发来的满屏污秽，我已经想到他满嘴喷粪的样子了。
我又没让你去执行这条命令。我幸灾乐祸的嘲笑，让他彻底破了防：你等着！我现在就去告诉陈总！
不一会儿，陈建仁给我打电话问我能不能立马来公司帮忙恢复一台服务器，或者重新部署也行。
我慢悠悠地回道：
陈总，你忘了我已经不是你的员工了。
他一时语塞，直接挂断了电话。后来听小吴说，刘旭删了一台生产环境的服务器，好在不是高峰时期，公司花大钱请了专家来恢复。
刘旭被公司辞退了，陈建仁痛定思痛，发现还是不能用太便宜的，于是从别的厂高薪挖了个 title很高的人，薪水是我之前的 2 倍。
陈建仁得意洋洋地发信息给我：
别以为公司就离不开你，以后再也用不着你了。
我觉得这人也真的有意思：
花 2 倍的薪水请个人干同样的活，还沾沾自喜！
拿到赔偿金的时候，也过了两个多月了，这期间我也投过一些公司，可是基本上毫无音信。老婆安慰我说，我们这种35+的人士，确实很难再找工作，不过没关系，哪怕送外卖也饿不死。我很庆幸在遇到这种事情的时候，家人能这么支持我。
但是直觉告诉我，有点不对劲。别的不说，我是211毕业，工作经历不错，个人能力也摆在这儿，而且运维的岗位不像其他IT岗位，对经验要求反而比较高，年龄不应该是我的门槛才对。
明哥，你进了互联网圈HR 黑名单了！
许久不联系的小吴突然给我发了个信息，他给我发了个截图过来，只见在一个共享的文档中，清楚地记录了我的个人信息以及我的「劣迹」。
我的个人信息包详细记录了我的姓名、性别、年龄、身份证号、户籍所在地。
而劣迹一栏里写着：
【杨明为人性格怪异，总是以能者自居，拒绝向上汇报工作，众多同事反馈沟通困难，以自我为中心。在易启工作期间，工作能力差，效率低，玩忽职守，给公司和其他同事带来不少麻烦。并且在被优化掉后，拒不交接，恶意仲裁索赔，各位同行请留意。
不用想这一定是李静干的，小吴的回复印证了我的猜想：李静说她电脑坏了，让我帮忙修，我看到有一个怪异的网址，以为是病毒，结果点开看到居然是一份黑名单！
公司赔了我那么多钱，对于李静来说，她肯定被批的不轻，将我视为她职业生涯的污点。
但是因为这个，就将我的个人信息公布于众并公然造谣诋毁我，实在太过分。
难怪我说这几个月怎么都没有面试机会，都是她在背后搞鬼！
我立马联系田律师，田律师明确告诉我，
李静的行为已经违法，可以对她进行起诉和索赔。
联想到此前也有四位同事跟公司杠到底的，他们被裁超过半年都没找到工作，会不会也是因为被纳入黑名单的原因？
心中一有这个想法，马上将他们的名字发给小吴，他查了一下，告诉我：明哥，都在名单上！
果然。
我立马联系了这四位前同事，拉了个小群，将此事告诉了他们。看到我发的信息，他们又气又怒，都说没想到还真有黑名单。
难怪投的稍微有点名气的公司，连面试邀请都没收到。
我更惨，好不容易面上一家小公司，结果背调挂了，我知道是李静搞的鬼，但是又找不到证据，断人饭碗，真是恶毒。
以前还以为是李静吓唬我，没想到她真的这么干了！
她图什么啊？即便把我们搞死，她也得不到什么好处啊！
他们在群里纷纷吐槽，我告诉他们，我准备起诉，问他们要不要一起。
当然要，上次被她搞掉 offer，反正没事干，必须让她付出代价不可！
几个同事纷纷表态愿意一起对李静提起诉讼
第二天，我、田律师以及几位前同事一起碰了个头，对李静在 HR 群里公开我们的相关信息都做了数字取证。
田律师当天就去法院提起诉讼，将李静以及公司一起告上法庭，因为证据确凿，三个星期就开庭。
在法庭上，易启的辩护律师狡辩，称之所以将我们拉黑，是因为我们几个确实行为不端。
田律师让他提供我们行为不端的证据，我们几个在工作上都是踏实努力的员工，一切都
是李静的蓄意报复，他们当然拿不出证据来。
田律师又顺势提出，李静以及易启公司，用背调威胁员工乖乖离职，并将我离职当天的录音交了上去。
本来我的录音笔只是用来自保，一直也没派上用场，甚至我还想过赔偿金到了就删了。没想到，因为录音笔没电了，我懒了一下没充电没删除，竟然派上了大用场。
李静第一次给我出具的离职证明，写的离职原因是：【因能力不足以匹配目前岗位被解雇】。
根据相关法律法规，人事是不能在离职证明上填写对员工不利的言辞的。
她在离职当天，以背调和黑名单威胁我的录音，也被当众播放了一遍。
录音中她嚣张跋扈的语气，让审判员的脸色都不好看了。
对方律师见理亏，又说只是将信息填了一下而已，并没有多少人会看到，也不会有 HR 真的会参考上面的数据。
田律师马上晒出证据打脸，李静本人在\nHR 这个圈里名气很大，也是人资方面的一个网红博主，她一直在公众平台吸引粉丝付费入群，推销的亮点就是这个共享的黑名单。
她在发布在社交平台的视频中，亲口炫耀自己在人资这个圈子的影响力：「只要进了我的群，就可以轻易掌握互联网各大公司的人资动态，群里面有群友共同分享的行业内最完整的员工黑名单，有了这份名单，在以后的招聘中可以少走弯路，数千位已入群的会员粉丝反馈，参照我这份黑名单，在简历筛选阶段，第一时间就筛掉了劣迹员工，提高了招聘效率。」
杨律师提交这条视频，并当着法官的面，打开手机和社交 App，在李静社交平台的主页，找到了这条视频并当着所有人的面播放了出来。
更何况，在我离职那天她威胁我时，她再次亲口证实了黑名单的威力。
我们所列举的证据，被一一证实。
证据确凿，一向自信满满的李静，像个泄了气的皮球，面色苍白，坐在律师旁边垂下了头。
李静直到开庭，都没解散她的群，法官在她的手机上，找到了她组建的80多个微信群，几乎每个群都是满员，当场统计了一下，群员人数超过3万人。
她分享的黑名单是在这一百多个微信群同步的，只要加入她的群，都可以随意添加黑名单，名单上的「劣迹员工」人数高达上万人。
进了这个黑名单，等于被李静群内的 3万多名 HR 都拉黑了，也就是说李静这个名单，已经让几万个员工与互联网行业无缘！
虽然名单上的人不全是李静写的，但她是群的创建者以及黑名单的发起者。
法官认为这种行为十分恶劣，责令她将所有群解散，并当场宣判易启以及李静个人进行公开赔礼道歉，并赔偿我们四位受害人的损失。
易启公司在庭审结束后，第一时间宣布开除李静，称其目无法纪，给公司抹黑，因为她的不法行为给公司带来非常坏的影响，并对李静提起了诉讼，要求赔偿损失。
这场风波过去后，那四个同事陆续找到了心仪的工作，我也成为了一家跨国企业的运维部经理。否极泰来的感受不错，一切都在向好的方向发展。
某天小吴给我发来信息：明哥，给你说个笑话！
啥笑话？
别提了，陈建仁后来招的那个“大神”，被他折磨够了，直接写邮件告到大老板那里去了，结果你猜怎么着，大老板是这个“大神”的表叔！陈建仁没法混下去了，被开了。而且他被开了之后我才知道，就算这个大神不搞他，陈建仁也要被干掉。因为啊，李静挖错人了！大老板要挖的是陈建仁前公司同名同姓的另一个技术经理，不知道怎么搞岔了，李静给这个假的运营主管弄过来了！哈哈哈哈哈....我说这小子没个屁本事，怎么在大厂当上技术总的呢...原来真的是靠装x...
我看了这段信息，不禁笑出了声，是真的很可笑。近百万年薪挖来的高级管理人才，原来是个冒牌货。职场上，每个岗位都很重要，尤其是技术岗位的基层工作人员，他们才是真的不可或缺的那部分人，那些只会写ppt，写小作文的溜须拍马者，老板们该擦亮眼睛看看了。
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开会汇报工作范文
在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务.分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工知道当前的情况,增强他们的归属感.明确任务时一定要具体:首先是基本情况.需要对前期计划执行情况进行概要说明,从而根据下阶段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立...
领导正在开会时,有急事向领导汇报该怎么做?
报告工作时要注意哪些细节？首先汇报工作时，态度必须主动认真集中。为了让领导看到你精神饱满的工作状态，你心里，对工作上的方案已经知道，不怯场是第一步。报告时，用一句话说明领导和报告准备内容，在对方案没有把握的时候，可以再准备2 ~ 3个预备方案，比领导回答选择题、2选1、3选1、1选1好得多...
领导正在开会,但有急事向他汇报,这时候该选择汇报还是等几天?_百度...
汇报。因为急事不能耽误，但我会选择用短信的方式告知对方，如果瞒下不报，后果无法承担。
领导为啥总喜欢开会?作为领导,如何组织会议才能让效果达到预期?_百度...
为了去监督工作质量，也为了让公司有一个好的发展提高业绩，为了给人们施加压力，所以才会想要通过这样的方式达到预期。
在开会中,汇报工作你认为简介的逻辑重要吗?
就我个人而言，不论是会议中的汇报或是产品的介绍、工作规划等介绍、展示，都是需要有严谨的逻辑关系的，没有严谨的逻辑关系，很容易在汇报工作的时候汇报不到重点或是话题撤的太过遥远，导致领导获取不到他想要的核心部分。很多人的升职加薪受阻，部分都是卡在工作汇报没有逻辑性上。那怎么样的工作汇报...
领导正在开会有急事向他汇报,该怎么办?
提高工作技巧。汇报突发事件，不要太唐突，可以先站在他旁边他能感受到的地方，让他自动知道你可能有要事要汇报了，主动问你，你才汇报，这样就不会收到“滚”字了。千万别从背后去汇报他，从他前面过，让他意识到你要汇报。提高自己的情绪商数。即使被他怼了，也别放心上。要知道，领导过不了几...
汇报工作是职场常见的事,如何汇报工作才会让领导重视?
1、主动汇报：不要等到领导询问才开口很多人认为汇报工作是一种工作的形式，总是等到领导询问或者组织开会，才对工作进行汇报，这种被动式汇报是每个领导都不希望看到的。汇报本身就是工作，它是每个人工作职责的一部分，你必须养成主动汇报的习惯。一般情况下，公司都以周为单位开展工作，因此你需要每周至少...
周五下班了开会给领导汇报工作,汇报了工作中遇到的一个棘手的问题,这个...
没关系，把棘手问题提出来，一可以得到大家的帮助，二可以让领导知道要解决这个问题可能需要一些时间。所以之后即便解决问题时间长一些，领导也不会埋怨你了。汇报工作就是要实事求是。
新领导上任第一次开会怎么讲话?
例如：新领导在第一次开会时，可以明确提出会议的目的是了解团队现状、讨论工作计划和收集意见建议。在会议议程中，可以安排团队成员自我介绍、工作汇报、讨论环节和总结发言等环节。2. 发言内容要有针对性：新领导在第一次开会时，发言内容要有针对性，针对团队现状、工作问题和未来发展进行阐述。发言内容应...
领导老是喜欢在周末给员工开会,还美其名曰为公司奉献,员工该拒绝吗...
次之，周末人相对容易凑够。工作中日领导干部都忙的不可开交，更何况一般工作员，就差天天加班扭不紧了，工作都干不完哪还有时间去提前准备报告召开会议。但礼拜天毫无疑问绝大多数人都在歇息，收到召开会议的通知不太好找正当的原因回绝，即便不愿一般还会出席会议。提前准备话题时长更充裕。日常由于忙...
同江市天方回答： 1.平时做好客户来电需解决问题的记录及解决的方法、以后工作注意的事项 2总结时:近期所接电话需解决问题的汇总及解决方法的汇总,然后根据客户近段时间提出的问题进行分析及你要避免类似问题的重复发生所提出的预防措施(方案),同时做出下阶段的工作计划.
熊柱18825738912问： 向领导汇报工作有哪些技巧 - ？
同江市天方回答： 1、注重汇报工作的前后顺序,宜先顺后难.从听者和领导角度出发,不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦.所以,汇报工作,特别是综合性(如月度工作汇报等)汇报时,宜先汇报已完成的工作(量化的阶段性成果或取得的成绩),再提...
熊柱18825738912问： 如何向领导汇报工作 - ？
同江市天方回答： 在职场中如果不会和领导汇报工作,很大的会对项目造成影响.所以我们要怎样去和领导汇报工作呢?首先我们要定好自己的方向,然后我们要学会提炼信息,以及收集更多有用的信息!
熊柱18825738912问： 向领导汇报工作应该注意哪些事项? - ？
同江市天方回答： 找领导汇报工作也要注意技巧.在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作.领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了.事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌.比如一个负责行政的,...
熊柱18825738912问： 如何向上司汇报工作 - ？
同江市天方回答： 作为一个称职的下属一定要懂得向自己的上司及时汇报自身的工作,如任务目标的完成情况,工作进度,以及工作中所遇到的困难和问题,工作建议和意见,甚至自身的思想状况等,工作汇报有助于上司了解自己的工作情况,展示自己工作中取...
熊柱18825738912问： 如何向老板汇报工作? - ？
同江市天方回答： 向老板汇报工作时要注意简明扼要,但事先需要做好足够的准备工作,以免问起细节时候能对答如流.更重要的是,针对老板关心的事情最好列出1、2、3,做到思路和条理清晰.
熊柱18825738912问： 员工如何正确向上司汇报工作(转载) - ？
同江市天方回答： 但很多欧美企业就不必事事汇报.对于企业性质、文化,作为员工只能接受,但凡事有两面性,事事汇报对于职场新人来说更有利,通过对日常工作的梳理、总结,能帮助他们更快融入职场、熟悉工作、培养出良好的职业素养.但对于有一定工...
熊柱18825738912问： 怎样向老板汇报工作 - ？
同江市天方回答： 朋友的紧张和慎重我非常理解,一次汇报犹如一次综合的形象和能力展示,把握得好,将赢得老板的尊重和欣赏,大有一举数得、事半功倍的效果. 仔细看过朋友的汇报提纲,其设计的秩序如下:1、外部环境介绍;2、企业情况介绍;3、新成...
熊柱18825738912问： 向领导汇报工作 - ？
同江市天方回答： 1首先要找好合适的时间与合适的地点,特别也要关注领导心情与兴趣;2汇报无论书面或口头,开头均要言间意...,突出以引起领导兴趣与关注的;之后,才能有机会详细谈.而且,要有新意.3汇报前准备充分...
熊柱18825738912问： 代领导开会,回来汇报会议内容,要写个书面材料,怎么写?写成什么格式好;内容怎么写;多谢指教! - ？
同江市天方回答：[答案] 业内人士回答:会议情况汇报主要是全面精确传达会议精神,把涉及本单位要做的事讲清楚,还可提出自己的贯彻落实意见.一般如下: 标题为“关于****会议的情况汇报” 第一段描述会议简况,大致为“**年**月**日,***召开了***会议,***主持,*...
