财务人员业财融合
业财融合的三个核心理论
业财融合的三个核心理论？业财融合的核心是：事前规划、事中控制、事后评估，形成一个管理的闭环，关键在于把握业务流程的关键控制点，财务人员需要主动融入到业务经营中。
业财融合有什么作用?经贝管家在这方面表现如何?
业财融合可以说是用途多多，简单来讲它最主要的目的就是实现了业务人员和财务人员的有机整合，信息实现了共享，基于基本财务数据，既可以生成财务人需要的报表，也可以生成业务人员需要的经营报表，可以说是两全其美。而经贝管家在这方面就做的不错，它能生成多维度的数据分析报表，从经营数据到经营分析等...
王泽莹—业财融合--业财融合助力企业价值创造
近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不...
蒙牛集团业财融合存在的问题
蒙牛集团业财融合存在的问题有：1、财务人员与业务人员沟通不善。2、业务财务数据收集口径不一致。3、绩效考核的标准不统一。
面对财务转型作为未来的财务人员应该具备哪些能力?
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业财一体化是什么含义?能有效整合业务和财务资源吗?
业财一体化简单来说，就是财务与业务的有机融合，财务人员要了解业务人员的岗位职责、工作范围、接触的客户人群需求，而业务人员也需要了解基础的财务数据、基本的财务规则，然后在此基础上，充分发挥资源整合优势，使财务人员和业务人员互通有无，共同分享数据资源，提升公司管理治理能力。像我们公司在用的经...
现在都强调 “业财融合” ,你认为会计工作以后会被定性为”服务”性质...
随着经济发展的加速和全球化进程的不断推进，各行各业都在进行着数字化和信息化转型，财务领域也是如此。现在越来越多的机构和企业都在强调“业财融合”的理念，将财务工作与核心业务紧密结合，寻求更高效、更智能、更精细的管理水平。因此，会计工作的性质也正在发生变化。对于会计职业而言，未来的工作方向...
业财融合怎么做?
业财融合，即是业务和财务融合，是在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的数字化环境下将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，使财务数据和业务融为一体。那么首先要实现业务流程、财务流程的在线化，便于数据留痕、融会贯通、整合分析。数字化服务厂商巨头之一的蓝凌...
数智化时代如何成为一名合格的高级财务管理人员
一、学会使用大数据时代的新技术，实现数字赋能 随着大数据技术、云计算技术、人工智能不断成熟，基于SaaS云服务和人工智能技术的财务平台更加智能和便捷，可以根据业务单据自动生成会计凭证，并实时查看会计报告，会计人员必须掌握云财务平台的应用技术；二、具备业财融合的思维和能力 智能财务背景下，未来财务...
财务人员的角色定位
新时期下企业财务人员的角色定位及胜任能力正在发生改变。 新时期下财务人员应转变为财务转型的推动者、战略决策的参谋者、企业价值的管理者、业财融合的引领者、企业风险的管控者、数字平台的助推者等角色。为胜任这些角色,财务人员新时期应拓宽知识的广度与深度,具备数据决策服务能力、赋能与跨组织协同能力、会计信息...
新绛县林可回答： 一、业财融合战略财务 1. 商业模2113式创5261新与财务战略 2. 企业盈利模式创新 3. 投资并购财务4102分析 4. 数字经济时代1653财务组织重建 5. 法律视角下经营和财务风险规避 二、业财融合运营管理 1. 经营管控财务建模 2. 经营转型创新与...
书育17567639150问： 如何促进企业管理会计和财务会计的有效融合 - ？
新绛县林可回答： 一、财务会计与管理会计融合的可行性 1.管理会计与财务会计都属于管理活动范畴.管理会计和财务会计同为会计体系的重要组成部分,其目的都是更好的管理企业,促进企业的健康发展.会计活动是企业管理体系的一部分,因此管理会计与财...
书育17567639150问： 业务财务一体化包括哪些层面 - ？
新绛县林可回答： 财务业务一体化,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体. 以业务数据为前...
书育17567639150问： 要实现财务业务一体化,财务人员需要怎么做 - ？
新绛县林可回答： 财务业务一体化的基本思想是,在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体.这种方式能最大限度地实现数据共享,实时控制经济业务,真正的将会计控制职能发挥出来.
书育17567639150问： 行业全财务管理会计是什么? - ？
新绛县林可回答： 1.是“业财融合”的全面经济活动、全业务过程、全体人员参与的全方位管理.在充分利用会计核算财务信息基础上,尤其注重对非财务活动方面的管理,适应企业面对的现代市场经济的竞争要求.2.是以实现企业自身战略目标为最终目的,为解决内部经营管理实际问题提供解决方案和管理工具.3.管理会计没有统一的法规准则约束,是以企业自身管理的需要在管理实践中不断创新和发展.4.管理会计是企业所有部门员工共同参与的管理实践,打破了专业人才界限,更有利于提高企业的管理素质和企业文化的建设.
书育17567639150问： 管理会计和业财融合适用于所有企业吗? - ？
新绛县林可回答： 不一定适用所有的企业,但是绝对适用大部分企业.现如今,越来越多的企业离不开管理会计,他们急需财务会计转型给企业带来新的价值与活力.同时业财融合可以更直观地分析出企业未来的走向,有助于管理会计更大作用地发挥其职能.未来,管理会计的人才缺口将进一步扩大,财务人员再不转型,被淘汰只是迟早的事情.
书育17567639150问： 如何理解会计发展趋势的“业财技”三者融合? - ？
新绛县林可回答： 了解业务需求,业务发展模式,提供财务支持 学好财务知识,核算知识及管理知识 提升管理技术
书育17567639150问： 财务业务一体化容易出现哪些问题 - ？
新绛县林可回答： 财务业务一体化是大趋势,未来肯定是要一体化的.在目前的一体化过程中,会使得财务业务人员原有的一些习惯无法实现,例如:1、财务无法像原来一样进行手工调账;2、业务的出入必须严格按照要求来进行,否则会导致财务数据错误;3、部门之间协调性差,导致业务工作推不动,财务工作无法进行;4、上级领导对一体化把控不到位,导致一体化过程中流产等.
