请简述战略管理的特点
简述战略性人力资源管理的特征。
【答案】：（1）将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标，由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求，提升到企业发展的战略层面，使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统。（2）集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身，从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的...
什么是企业战略?它的特点是什么?
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。1...
战略性人力资源管理的特点
战略性人力资源管理的特点有：1、资源战略性。2、关键性。3、整体性。4、系统性。5、连贯性。6、根本性。7、竞争性。最突出的特征有：1、人力资源的战略性。2、人力资源管理的系统性。3、人力资源管理的战略性。4、人力资源管理的目标导向性。
简答战略成本管理有什么主要特点
战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用， 是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。其特点：一、战略成本管理重视战略目标，具有长期性；二、战略成本管理重视企业与外部环境的关系，具有外向性；三、战略成本管理重视竞争优势的 建 立，具有竞争性；四、战略成本管理重视企业 生命...
企业战略成本管理的特点和作用
二、战略成本管理的特点 1、长期性 战略成本管理它立足于企业长远的战略目标,以企业长期发展战略作为管理基础,是为取得长期、持久的竞争优势实施的。所以,战略成本分析了较长时期竞争地位的变化,竞争优势争取到较长时期,超过了一个会计期间的界限,并随着企业长期发展战略的改变而改变。 2、全局性 战略成本管理不仅注...
战略管理的性质是什么?
战略管理则是依据企业的战略规划,对企业的战略实施加以监督、分析与控制,特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束,最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。 问题二:什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么 一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段: (1)战略分析阶段; (2)战略选择及评价阶段; ...
企业战略管理有哪些主要类型及其应用
一、企业战略管理的主要类型 1. 竞争战略管理 竞争战略是企业战略的核心部分，旨在通过发挥优势和提高核心竞争力来制定战略。有效的竞争战略对提升企业核心竞争力至关重要，因此，企业必须重视并有效实施竞争战略管理。2. 低成本战略管理 低成本战略旨在保持产品或服务质量的同时，通过实施措施最大程度地降低...
什么是战略管理会计?
它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。战略管理会计作为一门新兴的分支学科具有丰富的内容，本文主要对战略管理会计的特点作出阐述。1、战略管理会计具有明显的外向性。战略管理会计跳出了单一企业这一狭小...
浅析对企业战略管理的几点认识
浅析对企业战略管理的几点认识 战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。以下是我整理的浅析对企业战略管理的几点认识,仅供参考,大家一起来看看吧。 浅析对企业战略管理的几点认识1 战略是企业成长的路径,企业战略定位是企业战...
战略管理的本质是什么?它与经营管理有何区别和联系
实行战略管理，要求高层管理人员具有战略头脑和眼光，对外部环境的变化不仅要能迅速作出反应，更重要的是能对这种变化进行预测，体现出 “现时决策的未来性”。第三，企业战略管理具有以下特点：（1）企业性。它是对整个企业的发展全局进行的管理。（2）长远性。它着眼于企业的未来，一般要考虑5—10 年...
镶黄旗格岚回答： 战略管理具有以下特征: 系统性 从战略管理内容看可以包括三大阶段,即战略设计、战略实施和战略评估.战略设计是指提出一个机构业务的主体任务,确认一个机构的外界机会和威胁,确定机构内部的强项和弱势,建立一个长远目标,形...
沙杭15141402959问： 什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么 - ？
镶黄旗格岚回答： 关于战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理. 战略就是方向与目标.战略的本质是选择.选择的难点在放弃. 战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措. 战略管理有广...
沙杭15141402959问： 3.战略管理的特征包括(). - ？
镶黄旗格岚回答：[选项] A. 全局性 B. 长远性 C. 纲领性 D. 适应性 E.竞争性
沙杭15141402959问： 战略管理具有哪些特点 - ？
镶黄旗格岚回答： 战略规划全球经济动荡以及新兴信息技术的加速发展使全球化更加精细化和深入,而中国特色经济市场环境变化速度更快,促使企业和政府寻求更具方向性和创新性的新思路和业务模式,以满足效能和竞争的更高要求,平衡短期挑战和长期发展.阿塔咨询,利用当今全球经济、特别是中国经济的复杂局势和不确定性所提供的机遇,通过提供包括企业战略咨询、运营战略咨询和增长战略咨询的全套综合性战略解决方案,并与顾客一起共同制定切实可行的战略来取得卓越的绩效.持续开发新的模式来保持共同制定切实可行的战略,以取得卓越的绩效.
沙杭15141402959问： 战略管理过程的特点 - ？
镶黄旗格岚回答： (1)系统性.战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的,它指导组织的总体行动,追求组织的总体效果.在对组织内外部环境的分析基础上,制定战略.在协调组织各种局部活动中实施战略.(2)长远预见性.战略管理着眼于组织的长期健...
沙杭15141402959问： 公司战略管理的特征是什么? ？
镶黄旗格岚回答： 企业战略的概念:在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命.企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划. 企业战略特征: 方向性——立足家电,向相关高技术延伸,向世界发展; 长远性——至少管十年; 全局性——名为内部市场链的再造涉及整个企业,其他举措也都具有全局性.
