请用实例说明战略计划
我国实施可持续发展战略的成功实例有哪些
按照国家环境保护“九五”计划和2010年远景目标规划的要求，我国正在认真执行污染物排放总量控制计划和跨世纪绿色工程计划，全面实施“三河”（淮河、海河、辽河）、 “三湖”（太湖、巢湖、滇池）、“两区”（二氧化碳、酸雨污染控制区）、“一市”（北京）的污染防治重点工程，力争在2000年使环境污染和生态...
在实战中体会如何写好公司发展战略规划
我认为,战略规划工作者在整理材料时要更多地吸收总裁的意见,在总裁的意见与大家发生分歧时,他们能够做出判断,并选择场合积极与总裁沟通,告诉总裁一些有用的数据和实例。最终,根据总裁的意见形成公司战略规划报告,并在执行过程中时刻关注战略执行效果,向总裁反馈。三、要用一定的标准来衡量战略规划的好坏我认为,一个好...
公司战略与风险的经典案例
3.22 战略作为一种规划具有很强的策略性,它的目的在于赢得相对竞争对手的持续优势。而且,战略还应成为一种将企业各事业部门、各职能部门、不同 篇二:广告文案策划案例 羚锐牌通络祛痛膏品牌定位战略 河南羚锐制药股份有限公司(以下简称“羚锐制药”),成立于1992年,2000年在上海证券交易所挂牌上市,是国内唯一一家以...
谁有企业战略管理 福特公司 所有案例分析的答案???
在澳大利亚，福特公司的Maverick汽车是日产四轮驱动车Patrol的一种车款，它由福特公司的经销商销售，而日产公司经销商销售福特公司的Falcon客货两用车和运货车。从这些例子中可以看出，福特公司采用了战略的组合。显而易见，公司采用了很多战略。不过，在这战略实例亦说明了许多战略的选择。
横向兼并的战略实例
例如两家航空公司兼并，汽车厂与摩托车厂兼并。企业兼并同行是希望扩大企业规模，实现规模经济，并扩大市场占有率，充分挖掘现有产品与市场的潜力。而兼并相关产业是希望利用双方在技术或市场营销等方面的共同之处，实现资源共享，获取“协同效应”，以较少资本扩大企业经营范围。从总体上看，双方企业原有组织...
结合企业实例论述多元化战略的实施
先进入哪个产业,站稳后再进入哪个产业,应该有一个详细的规划。4)选择好方式。企业进入新的经营领域有许多方式可以采用。是自己设立新的企业,还是并购;是与其他企业结盟还是控股或参股,这决不应该是随意的,企业要根据自己发展的战略目标总体要求和企业自己的实际情况进行慎重决策。
企业战略具有哪些特征?请结合实例说明
企业战略的概念 在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。海尔制定了10年内进入世界500强的目标，在现有产品市场上实行星级服务，进军信息产业，开展国际化经营，在内部进行市场链再造...
成本领先战略有哪些企业实例?
成本领先战略的企业例子如下：小米是成本领先战略的典型代表，首先是将重心放在软件研发上，将硬件生产全部外包，降低了建立工厂生产的成本。其次，小米的营销和销售渠道，主要都是通过网络，和传统手机通过实体经销商销售相比，减少了营销成本和各级经销商的加价。通过以上这些途径，小米使成本低于竞争对手，从而...
目标市场拓展战略的实例分析
所谓游击市场，是指市场环境、竞争环境不利于企业，不利于品牌，不适合企业对市场进行有条不紊和公开式地规模推进，不适合实施整体营销计划。纵然将巨大的资金、人力和物力投入到该市场，仍没有5成的把握完成预定的销售目标，达到既定的市场位置。这类市场只能用非常规主导品牌，依据区域市场产品竞争的情况，...
营销策划的实例
这些都是啤酒企业面临的问题,因此,奥古特专家认为啤酒企业的品牌战略规划十分重要。 近年来随着消费者消费水平的日益提高,中高档啤酒市场迅速发展起来。中国的高端啤酒市场,国外品牌占主导地位,品牌品种丰富。较常见的品牌如:嘉士伯(丹麦)、喜力(荷兰)、麦氏martens beer(比利时)、沃特路黑啤(比利时)、考斯特(德国)、...
雁塔区依安回答： 在管理学中,组织战略是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整...
岳凯19268049054问： 分别举几个例子:成本领先战略、集中化战略、差异化战略 - ？
雁塔区依安回答： 1、某公司采用先进技术,改善生产工艺,降低其生产成本,使其产品在市场中以低于同行业的成本获得了高于同业的利润,这是成本领先战略2、某公司主攻某个特殊的顾客群、我只可以输100字,不够了,你用电脑问,我来答
岳凯19268049054问： 5p模型中,战略是一种计划的举例 - ？
雁塔区依安回答： 明茨伯格认为战略即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、与观念(Perspective).1.战略是一种计划它代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况.战略的这个定义具有两个特点:(1)战略...
岳凯19268049054问： 举例说明纵向一体化战略 举出例子 - ？
雁塔区依安回答：[答案] 交易成本经济学认为:企业专用性投资的增加会增加敲竹杠的有关市场交易成本,进而增加纵向一体化的可能性.而研究纵向... 最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了.为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下.1919年,通...
岳凯19268049054问： 一,什么是战略,请举例说明 - ？
雁塔区依安回答： 学术界关于战略管理的涵义存在两种不同的理解:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理.狭义的战略管理认为,战略管理是对战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,其主要代表是美国学者斯坦纳.斯坦纳在其1982年出版...
岳凯19268049054问： 举例说明当你面临一个复杂问题时,如何制定战略 - ？
雁塔区依安回答： 将一个大问题放成好几个小问题,逐个击破.按照机会,选择进退.
岳凯19268049054问： 举例说明企业战略方案策划的步骤 - ？
雁塔区依安回答： 这是我帮助很多企业梳理的发展战略,希望对你有帮助.一、 前言... - 3 -(一)国家政策... - 3 -(二)行业发展趋势... - 6 -二、企业战略环境分析... - 11 -(一)企业外部环境分析... - 11 -(二)公司主要竞争对手SWOT分析... - 12 -(三)公...
岳凯19268049054问： 请对职能部门战略予以举例说明. - ？
雁塔区依安回答： 例如甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过培养,使其成长为企业所需的中间骨干.这种战略就属于职能战略中的人力资源战略.
岳凯19268049054问： 举例说明如何对一个企业进行信息战略规划 - ？
雁塔区依安回答： 1.评估企业所处阶段,起步、快速增长、成熟、还是走下坡路;没钱小规划,有钱大制作.2.找出目前影响企业发展关键因素层面(战略,财务,营销,激励,组织结构,文化制度).3.理清关键因素业务流程,工作流程和组织结构,组织关系,对其建立管理模型,规划创建系统平台.4.分阶段实施,定期总结评定信息化成果,定性定量分析规划与实效差异差距,及时调整战略方向.5.最重要是获得老板们的支持.
