规范选人用人工作

作者&投稿:依翔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

选人用人工作自查报告范文5篇
县司法局在选人用人工作中,严格按照相关条例进行操作,确保选拔出德才兼备的干部。20__年,通过学习和公平竞争,选拔了7名科级干部,包括2名主任科员和3名副主任科员。人才引进方面,通过公开招考录用1名公务员,选调3名优秀干部进行锻炼,同时采取教育、承诺测试等措施保证选拔公正无误。然而,自查报告指出...

选人用人工作报告
20xx年XX党委选人用人工作情况报告;各位领导:;根据本单位党委《关于做好做好20xx年度选人用人;过去的一年,XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化;一、做到“两个坚持”,把握干部工作方向;1.坚持正确的用人导向;2.是坚持正确的用人标准;20xx年,单位党委共调整干部X批XX名,其中新;二、严把“三个关口”,提高干部工作...

选人用人专项整治自查报告
按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。 两项整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准...

选人用人自查自纠报告 选人用人自查工作报告
选人用人自查自纠报告篇一 根据市委组织部《关于做好20XX年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20XX〕58号)文件要求,我局党组对局系统20XX年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下: 一、20XX年度选拔任用干部总体情况 为更好地...

机关单位选人用人工作自查报告
机关单位选人用人工作自查报告范文一: 为深入贯彻落实县委组织部下发的《关于开展选人用人工作自查的通知》,进一步提高选人用人公信度,认真对照《关于开展选人用人工作自查的通知》的规定和要求,立足自身实际,对近年来选人用人工作进行全面的自查。现将自查情况汇报如下: 一、基本情况 在选拔干部任用干部过程中,认...

选人用人情况报告
根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情景报告如下:一、20xx年度选拔任用干部总体情景 为更好地适应日益繁重复杂...

选人用人自查报告范文2篇
选人用人自查报告范文(一) 为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下: 一、主要做法 (一)认真学习贯彻《干部任用条例》。 我局高度重视《条例...

领导干部在选人用人方面要注意什么
对“一把手”选人用人失责行为的追究,首先要区分两种责任:一是领导责任。只要本地区、本部门出现了选人用人上的失察失误,即使“一把手”不知情,都应承担主要责任和领导责任。二是直接责任。要建立健全干部选拔任用工作全程责任体系,明确各个环节的责任主体和责任内容。特别是对“一把手”在各个环节中...

如何坚持正确的选人用人导向?
坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准;选人用人必须强化党组织的领导和把关作用;党的各级组织必须自觉防范和纠正用人上的不正之风和种种偏向;任何人都不准把党的干部当作私有财产,党内不准搞人身依附关系;建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误。

违规选人用人方面举报信范文
选人用人整改报告 选人用人工作整改报告篇1:干部选拔任用工作整改措施 干部选拔任用工作整改措施根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去一年的工作情况...

除哲17798592498问: 如何进一步从严规范干部选拔任用工作 -
椒江区唐林回答: 全面规范1、规范选任标准,做到五个坚持紧扣市委“三抓三促”工作主线,把好干部标准落实到干部选拔任用工作中.要点:坚持德才兼备、以德为先,防止重才轻德、以才蔽德,按照好干部标准,把维护政治纪律、遵守政治规矩放在首...

除哲17798592498问: 企业应该如何选人、育人、用人、留人? -
椒江区唐林回答: 选人用人一:要慧眼识人. 在选人的过程中,要求企业管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进.选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合,合理确定工作任务对人之专长的需求. 选人用人二:要真诚留人. 激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧,更体现的是一种真诚,这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重. 选人用人三:要专注用人. 企业管理者更主要的是要专注于用人之长,在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长,并根据有关变化及时调整,动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配.

除哲17798592498问: 如何选人用人 -
椒江区唐林回答: 作为企业管理者,选人用人是工作的关键. 要慧眼识人 在选人的过程中,要求管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进.选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结合,合理确定工...

除哲17798592498问: 党的好干部 - 怎样才能跟好地发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作?怎样
椒江区唐林回答: 始终坚持好干部标准,以公道正派的作风把好选人用人标准关.坚持好干部标准,是保证选人用人质量的关键所在.党组织发挥领导和把关作用,最根本的一条就是要把好...

除哲17798592498问: 企业用人如何做到人岗匹配? -
椒江区唐林回答: 企业只有合理选育人才,做好选人、用人、育人三个环节,使得人尽其才、人岗匹配,才能真正实现企业和人才发展的双赢. 因岗选人 量才施用 广东广州市局(公司)局长(总经理) 陈秉恒 企业要发展,人才是关键.在日常工作中,做好发现...

除哲17798592498问: 用人的三个层次 -
椒江区唐林回答: ----利用--使用--重用 利用这个层次最低,也最常见,被利用的大多是人才.这种情况常见于用人方与被用者志不同、道不合,双方为了暂时的利益而走到一起的,“利用”关系多为权宜之计,长不了;使用这个层次带有广泛性,被使用者一般来说多是一般性人才.这类人才不是想成就什么大业,而是为了生计,你给钱,我出力,这就是使用这个层次的实际情况;重用是最高层次的用人,这种情况是志同道合,彼此交心,互为知己,双方都是想干一番大事业的人而走到一起来了.如刘备对诸葛亮、关羽等,就属于重用. (供你参考)


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