要素计点法案例ppt
什么是要素计点法
问题一：什么是要素计点法 + 要素记点法是薪酬设计中确定岗位等级的一种比较科学的、能够量化的评价方法。要素记点法又叫岗位评分法，是目前广泛应用的一种量化评价方法。所谓要素记点法，就是选择若干关键性的薪酬要素，并对每个要素的不同水平进行界定，同时给各个水平赋予一定的分值，这个分值也称...
因素计点法基本步骤
因素计点法是一个用于职位评价的系统性步骤，首先，确定要评估的职位类别，例如行政、销售等，以便为每个类别定制特定的评价方案。第二步是搜集职位相关信息，包括职位分析，明确职位描述和职位说明书，为评价提供基础。选择报酬要素是关键环节，如教育水平、身体需求或技术要求，这些因素会因职族而异。接下...
要素计点法:岗位责任、知识技能、岗位性质和工作环境因素
要素计点法，这是一种精密的评估工具，它以精准的视角剖析岗位价值，通过量化关键影响因素，赋予点数，构建出一个全面的岗位评分体系。其核心要素包括岗位责任、知识技能、岗位性质以及工作环境四大支柱。让我们深入探讨这个系统的运作机制。首先，要素计点法的评价流程通常采用图表形式，将责任（30%）、知识...
因素计点法(point method)
【答案】：因素计点法也称评分法，是一种最为广泛采用的职务级别评定(又叫工作评价)方法。因素计点法是一种复杂的量化职位评价技术。它要求确定：(1)多个报酬要素，每个要素要分为几个等级；(2)这些因素的等级都是工作的现实情况。因素计点法的步骤：(1)确定岗位评价的报酬要素。(2)根据岗位的性...
要素计点法是什么?
要素记点法是人力资源管理工作评价的方法之一，是实践中最常采用的一种工作评价方法，它主要是根据各个职位在一定要素（如薪酬要素）上的得分来确定它们的相对价值。要素计点法的具体步骤为：①确定评价要素及其权数。②定义评价要素，划定要素等级。③各评价要素等级的点数配给。④岗位评价，计算点数，确定...
因素计点法的基本步骤
因此，第1步通常是划分职族，如行政职位、销售职位等，对每个职族，委员会一般要制定一种方案。（2）搜集职位信息包括职位分析，制定职位描述和职位说明书（3）选择报酬要素选择的报酬要素，如教育、身体需求或技术（通常不同的职族有不同的报酬要素）。（4）界定报酬要素仔细界定每个报酬要素，以确保...
职位要素计点法
点数法也称评分法，是目前大多数国家最常用的方法，指对职位的各要素打分，用分数评估职位相对价值，并据以定出工资等级的一种技术方法。这种方法预先选定若干因素，并采用一定分值表示某一因素。然后按事先规定的衡量标准，对现有岗位的每个因素逐一评比、估价、求得分值，经过加权求和，最后得到各个岗位的...
因素评分法的要素计点法主要步骤
要素计点法采用的是对评价因素进行量化打分的办法，有多种变形。由于它的操作比较复杂，这里只把主要步骤作些归纳介绍：首先需要做好基础工作，比如做好职位分析，撰写职位说明书，同时对职位进行分类（划分职族），比如分成销售职位、行政职位、生产职位等。其次需要挑选并仔细定义影响职位价值的共同因素，...
因素计点法的简化方案
建立职位的点值体系显然是个耗时的过程。因此，许多组织开发了一种标准点值方案，并已为数千个组织所采用或改编采用。这套方案包括许多职位的既定的报酬要素及其等级的定义及点值，而且在使用时无需或几乎无需修正。对美国公司的一项调查表明：90%的被调查企业成功地使用了现成的点值评价方案。
什么叫要素计点法
因素计点法的步骤 1)确定要评价的职族 因为不同部门的职位差别很大，通常不会使用一种点值评定方案来评价组织中所有的职位。因此，第1步通常是划分职族，如行政职位、销售职位等，对每个职族，委员会一般要制定一种方案。2)搜集职位信息 包括职位分析，制定职位描述和职位说明书 3)选择报酬要素 选择...
红原县速必回答： 要素记点法是薪酬设计中确定岗位等级的一种比较科学的、能够量化的评价方法. 要素记点法又叫岗位评分法,是目前广泛应用的一种量化评价方法.所谓要素记点法,就是选择若干关键性的薪酬要素,并对每个要素的不同水平进行界定,同时...
迟贪18281245667问： 以自荐自己熟悉的某一行业或公司为背景.以要素计点法的形式做一个薪酬设计 - ？
红原县速必回答： 绩效系统的设计是非常重要的,搞不好会起反作用.你所说的情况应该属于佣金强化激励,这要尽量尊重几个原则:一、奖励必须在月工资的10%以上;二,奖励必须是逐步提高的;三、应尽量使员工觉得下面这个公示成立:个人所得/个人投入=他人所得/他人投入.1、薪酬必须符合最低工资保证.设计为基本工资(最低工资)+岗位工资+加班工资+附加工资+绩效工资 2、岗位工资:同一岗位不同等级工资的设定(可依据经验、学历、学识等设定一个公式,计算出等级工资). 3、注重绩效工资,也就是绩效考核
迟贪18281245667问： 怎么用要素计点法分析工作说明书 - ？
红原县速必回答：[答案] 这个要素计点法类似于北大纵横的28因素法,就是建立一个结构化的量表,这个量表就是对各个岗位的评价指标,这是一个综合性的指标,不是针对某个岗位设置的.然后请专家就各个指标对该岗位打分,比如工作强度,有0分 10分 20分 30分,专家...
迟贪18281245667问： 企业在实行要素计点法,选择报酬要素时应注意把握那些标准 - ？
红原县速必回答： 答:在选择报酬要素中,要特别把握好以下几个标准: 1) 报酬要素应当与总体上的职位价值具有一定的逻辑关系; 2) 报酬要素是能够得到清晰界定和衡量的; 3) 报酬要素必须在既定的职位评价体系中具有共同性; 4) 报酬要素必须能够涵盖住组织愿意为之支付报酬的与职位要求有关所有主要内容; 5) 报酬要素必须是与被评价的职位密切相关的; 6) 报酬要素之间不能出现重叠和交叉; 7) 报酬要素的数量应该按照必要、适当、便于管理的原则设置.
迟贪18281245667问： 刚学习因素计点法,感觉好难,如何快速掌握并应用呢?按要素评分后如何统计呢? - ？
红原县速必回答： 我也是初学者,我觉得因素计点法最难的是各报酬要素等级的分类.因素计点法先进行工作分析,确定报酬因素,然后将其排序,安排好权重,在每个报酬因素中划分等级.评分就将各等级的分数相加 啊
迟贪18281245667问： 三公三张相同牌如何计点 - ？
红原县速必回答： 这个要素计点法类似于北大纵横的28因素法,就是建立一个结构化的量表,这个量表就是对各个岗位的评价指标,这是一个综合性的指标,不是针对某个岗位设置的.然后请专家就各个指标对该岗位打分,比如工作强度,有0分 10分 20分 30分,专家只能选择.有很多指标,全部打完之后,进行汇总. 之后就出来一个排序,根据排序划分不同的薪酬级别,一般会考虑宽带薪酬.然后balalalala~~~我可以给你详细说,但是必须告诉你,这个要素计点法是用来制定薪酬的,不是用来分析工作说明书的,这个必须要搞清楚.
迟贪18281245667问： 设计薪酬体系的岗位价值评估如何评价 - ？
红原县速必回答： 岗位价值评价有很多方法,比较常见也较为科学的是要素计点分级法 具体运用,网络上有很多资料,这里就不细说了.简单的来说,就是把不同岗位中的相关要素赋予不同权重,依据岗位工作中该要素的不同重要性,综合得出分值,这个过程,就是要素计点分级法的岗位价值评价.
迟贪18281245667问： 篮球助攻用要素计点法要怎么分级... - ？
红原县速必回答： 所谓「助攻」,简单来说就是进攻球员拿到队友的传球而得分,这记传球就可算是助攻.如果A传给B,B拿球后直接投篮得分,就可记A助攻一次.不过,假如A传给B,B又做了假动作、再来个转身跳投,A的传球就不算助攻了.因此,助攻的定...
