薪酬策略包括哪些内容

作者&投稿:鄞厕 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

试述管理者在设计薪酬制度时,须做哪些策略性决定
人力资源规划定义 人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作,人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源...

简述薪酬战略的本质是什么?
关键是企业要能适时地了解和掌握市场上本行业内各种岗位的各种薪酬方式的平均水平,否则,把握和控制自己公司的薪酬待遇水平就失去了依据。薪酬高了则增加企业成本,低了又吸引不来人。内在的激励是非货币化并难以量化的,但有一部分内容也反映在市场竞争之中,也可以通过市场进行了解,如培训机会、公司名望...

薪酬管理过程中的实施阶段有哪些内容
该阶段主要是对不同职位的价值进行评估,以确定各职位的相对重要性。评估通常基于职位的工作内容、职责、教育背景、工作经验、技能要求等因素。3、薪酬设计阶段:在职位评价的基础上,根据企业的薪酬策略和目标,设计合理的薪酬体系。薪酬体系通常包括基本工资、奖金、福利等组成部分。4、薪酬审查和调整阶段:...

薪酬体系的基本步骤与内容是什么?
搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等。这有助于指导后续的薪酬设计和实施。2. 收集和分析薪酬市场数据:了解行业和地区的薪酬市场情况,包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬差异等。

薪酬管理包括哪些内容?
薪酬管理包括如下内容:1、薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要。2、薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整,包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平,确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平...

薪酬设计的基本流程包括哪些方面?
企业薪酬策略是企业人力资源策略的重要组成部分,而企业人力资源策略是企业人力资源战略的落实,说到底是企业基本经营战略、发展战略和文化战略的落实。(2)岗位设置与工作分析 配合公司的组织发展计划做好岗位设置,在做好岗位设置的基础上,进行科学的工作分析,这是做好薪酬设计的基础和前提,通过这一步骤...

薪酬体系设计应该考虑哪些内容?
制定薪酬要考虑的因素 1、评估公司业绩预算、利润目标、利润率。公司业绩预算是多少?2、完成目标需要的人数?3、产品与市场分配给哪些人做?4、公司为达成目标预算是多少?计算出成本费用率是多少?5、公司期望与目标设定。计划的保底薪酬多少?期望最低完成的任务量多少?如果完成目标任务额,计划奖励多少?

完整的薪酬管理制度应该包含哪些内容
薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标。薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略...

论述薪酬水平外部竞争性策略的类型及主要内容
薪酬水平外部竞争性策略的类型及主要内容:薪酬水平外部竞争性策略主要分为以下几种类型:1. 市场领先策略:这种策略主张企业整体薪酬水平高于市场平均水平,以吸引优秀人才。这种策略的优点是能够吸引大量优秀人才,但缺点是可能导致企业成本上升。实施这种策略时,企业需要仔细分析市场薪酬趋势和竞争对手的薪酬...

设计薪酬体系的步骤和要点有哪些
设计薪酬体系的步骤和要点有哪些 薪酬体系设计的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2...

说菁13760761275问: 薪酬战略的内容有哪些呢?
新荣区派芬回答: 薪酬战略的内容主要包括有两点:薪酬战略要素和薪酬政策.其中薪酬战略要素核心的要素有五个方面,即:薪酬水平、薪酬结构、薪酬基础、薪酬管理、薪酬文化.薪酬政策是指企业在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则,不同行业和企业的情况不同,薪酬政策不同.薪酬战略要素和薪酬政策也要相互结合思考,如薪酬基础及政策、薪酬水平及政策、薪酬结构及政策、薪酬文化及政策与薪酬管理及政策多个角度.

说菁13760761275问: 一般而言,企业有哪几种薪酬策略 -
新荣区派芬回答: 薪酬策略是指将企业战略和目标、文化、外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则,薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想.它强调的是相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异.

说菁13760761275问: 人力资源部门的薪酬策略是什么 -
新荣区派芬回答: 首先,要确定薪酬政策的目标.有了目标,才能制定相应的策略.因经营环境不一样,每个公司的薪酬理念和薪酬政策都有差异.作为企业的薪酬管理者,应该关注如何让公司的薪酬理念与政策支持公司的盈利成长.合适的策略也许就在关注的过程中产生.

说菁13760761275问: 薪酬策略的体系 -
新荣区派芬回答: 薪酬策略不仅仅是对企业薪酬水平的总体定位或对薪酬体系的几个主要方面所做的相互独立的界定,而是根据薪酬体系设计与薪酬管理的内在规律,对相互联系的因素按照统一的理念和目标进行的系统规划.多个相互联系的指导原则构成企业薪...

说菁13760761275问: 薪酬策略的类型 -
新荣区派芬回答: 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...

说菁13760761275问: 组织的薪酬竞争策略主要有哪几种 -
新荣区派芬回答: 主要有三种.

说菁13760761275问: 薪酬水平的策略是什么 -
新荣区派芬回答: 转载以下资料供参考薪酬策略 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的...

说菁13760761275问: 企业的薪酬水平策略有哪些种类(简答题)
新荣区派芬回答: 1、使本公司的薪酬标准与市场水平相一致 2、领先市场的策略 3、滞后市场的策略

说菁13760761275问: 薪酬水平实施策略都包括什么种类的? -
新荣区派芬回答: 薪酬水平是外部竞争性问题,企业通常通过外部薪酬调查来解决薪酬外部竞争性问题,考虑到当地市场薪酬水平以及竞争对手薪酬水平,决定公司的薪酬平水.企业可采用的薪酬水平策略有:市场领先型策略、市场跟随型薪酬策略、成本导向型...

说菁13760761275问: 薪酬策略有哪些,影响薪酬策略的影响有哪些?
新荣区派芬回答: 影响薪酬策略的主要因素有 外部竞争因素和企业文化价值观因素(公平性与绩效性) . 薪酬策略 (1)薪酬水平策略 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬...


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