薪酬体系图片
什么是工作分析,如何做工作分析?
工作分析是现代人力资源管理的基础，只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。二、如何做工作分析 实施步骤：1、筹划准备阶段 1）确定分析目的；2）制定分析计划；3）组建分析小组；4）选择分析对象。2、信息搜集阶段 1）收集背景资料 2）确定信息类型；3...
什么是工作分析?
工作分析是现代人力资源管理的基础，只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。一、分析原则 1、系统性原则；2、动态性原则；3、目的性原则；4、经济性原则；5、职位性原则；二、作用 1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据 1）工作分析为人力资源...
庙宇(供奉神佛的处所)详细资料大全
6.藏传佛教寺庙:藏传佛教寺庙是藏族和蒙古族的寺庙,供奉藏传佛教神佛和宗教体系文化符号。建筑多采用藏传佛教建筑风格,具有浓郁的藏族文化特色。常见的藏传佛教寺庙有拉萨大昭寺等。以上是传统宗教庙宇的详细,它们不仅是信仰场所,也是文化瑰宝和旅游胜地,为中国的人文艺术和宗教文化交流作出了巨大贡献。 已赞过 已踩过...
心理学十大效应
想测心理推荐选择测测。十大心理学效应如下：【了解更多星座心理内容】1、蘑菇定律被用来指初入世者，常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，处于自生自灭过程中。2、安泰效应是一旦脱离相应条件，就失去某种能力的现象。因此，要学会依靠大家、依靠集体。3、杜根定律，强者不一定是胜利者，但胜利...
如何提高企业内部员工的积极性?
其中,评估体系是激励的基础。有了准确的评估才能有针对地进行激励,我们须反对平均主义、“一刀切”,否则,激励会产生负面效应。 4、激励的公平性 研究表明,...(word、excel、ppt、pdf等多种常见文档)、图片、音频、视频或者是url,加深企业员工培训兴趣,促使更加主动的接受培训,有利于提高培训的质量,可以让员工为企业...
电子商务是学什么的?学什么课程?
\\x0d\\x0a4、计算机网络（4学分）\\x0d\\x0a本课程为本专业的基础课程。课程内容为：计算机网络的基础知识（计算机网络的产生与发展、计算机网络的概念、网络的拓扑结构、网络功能、网络的资源共享方式、网络的类型、局域网与广域网的概念和基本结构等）．网络体系结构（ISO\/OSI七层协议的形成，各层的...
公司管理制度的模块应该怎么划分?
企业管理体系的各大模块: 企业发展战略——包括企业的经营发展方向的制定、经营策略的制订、企业长期发展规划的制订等。 组织结构设计——确定合理的组织形式,确定公司合理的集权、分权原则、有效的管理体制,按现企业制度设置公司部门机构。 职能设计——对公司的主要部门进行三级职能分解,使职能划分科学合理,明确公司各部...
培训的重要性经典语录
优秀的培训体系是在工作分析、岗位说明、业绩考评、薪酬管理以及培训实施之间的流程管理,其核心就是通过培训不断的提高业绩,并在提高业绩的基础上,逐渐提高业绩考核标准,进而推动企业的良性发展,真正服务于企业的发展经营战略。点击添加图片描述(最多60个字)培训评估的标准对培训评估的标准使用,应用最广泛的就是美国学者...
上海浦发银行降薪引发员工抗议,背后到底发生了什么?
银行薪酬体系改革后,部分员工对其晋升速度和薪资提高预期难以实现,这也加大了员工对银行管理层和相关政策的不信任感,成为员工抗议的导火索。综上,本次浦发银行员工抗议事件的主要原因在于调薪幅度大且缺乏有效沟通,高收入群体减薪较快且基层减薪幅度小,员工个人预期难以达成等因素叠加所致。银行管理层应加强与员工双向沟通...
候选人拒绝offer,HR该怎么办?
这就需要公司方压价别太狠了,至少得和市场价不相上下才行,作为HR需要了解市场的情况,根据公司自身情况制定薪酬体系。 四、只是试试行情 临近过年,有些求职...个别企业甚至专为新员工制作了员工手册,里面有很多图片化的场景。 通过这样的手册,员工能快速了解公司的日常,解决了很多员工真正关心的多发问题。 很多企业还...
崂山区利复回答： 《某房地产公司薪酬管理与考评制度》薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导.薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科...
茌玉13370615244问： 如何完善绩效加薪体系 - ？
崂山区利复回答： 现如今,越来越多的公司强调组织的扁平化,努力提高组织的劳动生产效率和人员配置效率,这样使得组织内部晋升的机会越来越少.莆田人才在线指出:在这种情况下,公司为了鼓励职工创造高级效,通常都会将加薪与职工的绩效相关联,...
茌玉13370615244问： 怎样设计一份薪酬？
崂山区利复回答： 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面: 1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序. 2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡. 3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡. 4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本. 5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
茌玉13370615244问： 如何实施学校行政管理的人本化 - ？
崂山区利复回答： 近年来随着高等教育学生生源减少、行业竞争日益激烈,以及国家政策对高校薪酬体系导向的调整等,各高校逐步重新优化和设计新的薪酬体系,以更好地吸引、保留和激励员工,以保证在未来更加竞争激烈的高等教育行业实现持续发展.关于...
茌玉13370615244问： 员工薪酬管理制度？
崂山区利复回答： 销售人员薪酬管理案例 全文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fq9a.html 背景 1.经营背景 A公司是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型公司,同时也是一大型国有机械制造公司的子公司.产品的来源有三种:1.母公司;...
茌玉13370615244问： 银行提供给应届生的都有哪些岗位? - ？
崂山区利复回答： 先给大家郑重声明一点,应届生进银行不只是做柜员. 下边逐一给大家介绍下银行的职位. (一)银行柜员类:主要在营业网点从事柜面服务工作,帮助客户进行业务办理. (二)客户营销类: 从事各类银行业务营销,包括产品营销、市场拓...
茌玉13370615244问： 薪酬设计可分为哪两种 - ？
崂山区利复回答： 薪酬是企业组织运营的一项成本,但是合理的薪酬设计不仅可以增加员工对于企业的凝聚力,还可以激发员工的工作积极性,而这些对于企业的发展都是非常有利的.因此制定合理的薪酬设计对于企业而言是非常重要的,其实薪酬设计我们可以...
茌玉13370615244问： 如何以薪酬战略提高企业的竞争力 - ？
崂山区利复回答： 战略性薪酬管理提升企业竞争力 从企业战略层面研究并实施薪酬管理,有利于正确把握建立健全人力资源开发管理体系的方向,充实体系的内容,提升体系的效能. 实施战略性薪酬管理的重要意义 战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据,...
茌玉13370615244问： 薪酬设计怎么做 - ？
崂山区利复回答： 转载以下资料供参考 薪酬设计流程1、薪酬调查(确定发多少);2、岗位评估(内部公平问题);3、调查薪酬管理中存在的问题;4、确定企业薪酬总额;5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式;6、形成薪酬制度、奖金制度、...
