绩效管理的主要活动
绩效管理活动的首要和关键环节是( )。
【答案】：A 解析：绩效计划是绩效管理活动的首要和关键环节。
pdca循环的主要内容?
pdca周期的主要内容是：在质量管理活动中，需要遵循计划，计划实施，检查实施效果，然后将成功纳入标准中，并使其无法成功进入下一个周期。pdca周期最初是由美国质量管理专家Huh Hart博士提出的。 它被戴明采用，推广和普及，因此也被称为戴明环。 全面质量管理的思想基础和方法论基础是pdca周期。 Pdca是...
人力资源六大模块是什么
人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划，涉及到相关的组织机构建立，人力规划方向等。招聘即招揽优秀人才，做好人员岗位配置工作，使员工的能力得到最大的发挥。1、人力资源规划。策划公司未来人员发展的情况，包括人容员工资、薪酬...
绩效管理制度为绩效管理活动的指导性文牛,在拟定起草时,一定要从企业...
【答案】：D 本试题考查绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发，不能脱离实际;一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。
简述绩效管理的概念及其特点。(16分)
【答案】：(1)绩效管理的概念：(8分)绩效管理是指为实现组织发展战略目标，采用科学的方法，通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定，不断激励员工，改善组织行为，提高综合素质，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，挖掘其潜力的活动过程。(2)企业员工的绩效管...
人员管理包括哪些方面?
1、薪酬管理 建立一套科学的员工薪资待遇管理机制能够为企业的管理省时省力。企业的薪酬管理机制一定要有激励机制，企业越大越需要有比较好的薪酬管理。2、员工管理和生产管理 全体员工必须按照公司作息时间上、下班，遇有加班，由生产厂长（主管）统一安排，有事需请假，不得无故迟到、早退、矿工，严禁代...
班组的质量管理工作主要应做好哪些方面
实际管理中我们在领导的指导下建立了班组的设备管理员,设备管理员的主要职责:1、监督大家对设备进行日常的保养、维护。2、对设备的综合效率进行分析控制,收集设备的原始记录。3、联系设备动力部协助共进组开展1STEP设备初期清扫活动。 (三)“材料”的管理 这里的材料,不只是产品的原材料,也包括生产中所使用的零件和...
生产管理中的5S管理主要内容是什么?
意义：通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。要点：① 车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；② 不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮...
有人认为绩效管理是一个完整的动态闭合的循环过程,试论述你的观点
绩效计划是绩效管理系统中的第一个环节，是启动绩效管理和实现绩效管理战略目的的关键点。通常，制定绩效管理的主要依据是工作目标和工作职责，绩效管理是一项协作性管理活动，由工作执行者和管理者共同承担。同时，这也是一个连续的管理过程，而不是一个管理年度中的一两次活动。◆绩效实施（Managing ...
管理有哪些职能和各自的作用
管理的职能和各自的作用如下：1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
特克斯县益中回答： 按照考察内容和管理方法的不同,我们一般可以将企业绩效管理分为三个层面:组织绩效、流程绩效和员工绩效:第一个层面:组织绩效组织绩效面向整个企业的任务和目标.企业的使命在企业制订战略计划时确定或者被修改.一般来讲,...
政范18683973874问： 绩效管理的基本内容和主要步骤是什么 ？
特克斯县益中回答： 绩效管理的目的:就是如何“让结果成为必然”. 基本内容和步骤:设定明确具体的目标,再结合自身条件,找到实现目标的大方法和策略,实施计划,及时总结和修正计划,及时奖惩和激励(包括:正激励和负激励),最后实现目标.再计划,再行动,再总结激励循环往复的过程.
政范18683973874问： 行政绩效管理各环节的主要内容是什么? ？
特克斯县益中回答： 绩效管理6个关键流程(6J绩效管理) 1、绩效诊断评估(管理诊断,绩效调研) 2、绩效目标确定(经营计划,工作计划) 3、绩效管理方案(设计与调整)
政范18683973874问： 绩效考评是绩效管理活动的什么环节 - ？
特克斯县益中回答： 绩效管理首先是管理,管理的所有职能它都涵盖:计划、组织、领导、协调、控制.而绩效考核包括在完整的绩效管理当中,只是管理的一个环节.两者既有联系,也有区别.绩效管理是一个持续不断的交流过程,该过程是为了员工和他的直接...
政范18683973874问： 绩效管理的流程与方法? - ？
特克斯县益中回答： 绩效管理流程 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象. 2)选择考核内容和方法. 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员. 3、选...
政范18683973874问： 绩效管理的基本流程 - ？
特克斯县益中回答：绩效管理的基本流程包括五个阶段:1.准备阶段.它是绩效管理活动的前提和基础;2. 实施阶段.实施阶段是在完成企业绩效管理系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理制度的过程;3.考评阶段.它是绩效管理的重心,它关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果以及涉及员工的当前和长远的利益;4.总结阶段.它是绩效管理的一个重要阶段;5.应用开发阶段.它是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的始点. ( 注意 顺序不可颠倒)这是我考人力资源管理师的时候的积累.希望对你有帮助!
政范18683973874问： 什么是组织绩效管理? - ？
特克斯县益中回答： 1、组织绩效指在一定时期内整个组织所取得的绩效.2、绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效结果用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种管理活动.绩效管理是...
政范18683973874问： 如何有效地实施绩效管理工作? - ？
特克斯县益中回答： 科学高效的绩效管理工作的流程包括制定绩效目标、确定绩效标准、实施绩效考评、实施绩效面谈、制定绩效改进计划、实施绩效改进指导等6个阶段. 一、制定绩效目标.这是绩效管理的第一个环节,其前提是组织已经确立明确的、符合组织...
政范18683973874问： 高效的绩效管理流程包括哪些环节 - ？
特克斯县益中回答： 第一步:取势 这里的取势有两层含义:一是高层支持.对于目前国内企业发展水平而言,流程管理理念还不够深入,对流程设置绩效指标并有效管理的企业,更是非常罕见.所以,如果计划启动此工作,必须得到公司高层的大力支持,而且是真...
