管理者的忙+盲+茫
为什么总是忙、盲、茫?HR们惹的祸
而造成这种结果的原因是:在许多CEO眼里,人力资源从业者就是一副“忙、盲、茫”的样子:忙碌,盲目,茫然。而造成CEO和人力资源部门之间诸多糟糕合作经历的原因中,后者对于业务不够敏感成了罪魁祸首。 在了解了如今我们所处的环境,以及在金融危机下人力资源管理部门必须主动出击、走上前台、创造价值之后,本期我们就来讨...
管理者千万别干吃力不讨好的事
忙一茫一盲一莽 从上午九点开始上班，他就一直要忙着看邮件、回邮件。审阅下属递交的各种方案和报告，还要准备会议、搜集资料，与同级和上司开会，给下属开会，与下属一起沟通修改意见...常常是忙到晚上七八点钟，当天的工作还处理不完，因此只好带回家继续加班。每天他都觉得特别累，回到家里也不能好...
管理者到底该忙还是该闲?
但这不能说管理者忙，管理者的忙是指他工作无法分身，顾了这顾不了哪，这刚按下去，哪儿又起来了，这才是忙。工作多但管的条理有序，不会出差错，这是管理者要的。管理者必须有时间来静下心去想工作，有时间去规划未来的发展与工作的目标，必须有时间去把事考虑清楚，让工作有序、可控。这就是...
理智者也有一定的劣势,你知道都有什么吗?
第一，理性很容易让一个人对整个生活的表层完全失去兴趣，正常人他是融入到生活里边的，他们有喜有悲，有受挫以后的失落，也有失恋以后的买醉，看到搞笑的事情还可以发自内心的去开怀大笑，但是一个太过理性的人，他是体验不到这些，准确的说他没有办法法融入到生活里边，他的理性思维注定了它只能是生...
盲的笔画
盲风至。——《礼记·月令》8.又如：盲风（疾风）；盲雨（急雨；暴雨）；盲风怪雨（谓非常急骤凶猛的风雨）扩展内容：《唐韵》武庚切《集韵》《正韵》眉庚切《韵会》眉㼱切，音蝱。《说文》目无牟子。《释名》盲，茫也，茫茫无所见也。《淮南子·泰族训》盲者，目形存，而无能见也...
自我管理:从知道到做到,坚持五项修炼,在反省复盘中持续改进
通过自我诊断,认知到 现实的“忙、盲、茫”。 由于太忙而没有时间学习,没有时间学习而陷入迷茫之中,因为迷茫而进入理想的盲区。 有理想且持续行动的人,早上叫醒自己的是梦想。每日奋斗不休,发挥自我的长处,强化优势能力,善于使用资源,在实现目标的过程中学习与行动,持续精进。 郭朝刚指出:凡取得一番成就者,无不是...
儒学认为人与人之间有哪五种关系
所以「忙盲茫」的人生不能走,要活得明白清楚,走的每一步都要踏踏实实。现在的父母不只没有照顾孩子,还把照顾孩子的责任推给「代理父母」。谁是代理父母?第一补习班,而补习班实际上也很难训练孩子读书的能力跟态度,所以花钱不一定有用。第二是「保姆」,许多保姆是用仆人的态度带孩子,孩子无法养成礼敬、劳动...
写人记事的文言文
所谓理者不可推,而运者不可知矣。是故贵益贵,贫益贫。余是以书之,盖叹人生之不可琢,唯为目下之欢也。然而贫富可变,高低堪反也。 君子曰:学不可以已。 向使人人各爱学习,个个勿懒于闲,荒野多行,读书犹在,则字词之识,语法之精,当与专业相较,或不可估量。不者,若属皆且为所荒废。 然则人生之寿...
...聋者无以与乎钟鼓之声。岂唯形骸有聋盲哉?夫知亦
解释：连叔听后说：“是呀！对于瞎子没法同他们欣赏花纹和色彩，对于聋子没法同他们聆听钟鼓的乐声。难道只是形骸上有聋与瞎吗？思想上也有聋和瞎啊！这话似乎就是说你肩吾的呀。原文 吾以是狂而不信也。”连叔曰：“然。瞽者无以与乎文章之观，聋者无以与乎钟鼓之声。岂唯形骸有聋盲哉？夫...
「瞎忙」和「效率」工作者的不同!提升工作效率的6个黄金法则
1. 懂得把事情分缓急轻重 「盲头乌蝇」在不同的待办事情中忙得「陀陀令」， 做事有效率的人却懂得把事情按缓急轻重分类，将待办事情按先后次序排列，务求在有限的时间内把事情处理好。2. 凡事审慎回应 身为打工仔，未必能对上司的委托或客户的要求「say no」，但记紧要审慎考虑自己能否在限期前...
新兴县狗皮回答： 1、费了很长时间、心血完成了一项重大工作任务,可是主管此事的领导突然调离,接手的新领导迟迟未到岗位,这种时候,辛苦向谁诉,功劳由谁评,今后怎么干,“茫”; 2、突然受命,新到一个岗位,完全不对口,业务也不懂,“盲”; 3、老领导、旧同事先后调走,新领导表示工作任务依重你,新同事啥玩意儿不会却态度诚恳“请多关照”,“忙”. 嘿嘿......
赫伊13410057355问： 如何提高员工的工作效率 - ？
新兴县狗皮回答： 员工工作效率低下,原因可能来自于公司高层决策层、中间管理层和员工自身三方面. 对高层决策层而言,企业战略定位不清晰,左右摇摆,会导致员工茫——盲——忙,最终忙而无果,忙而无效.所以,制定战略要谨慎,修改战略更要慎重....
赫伊13410057355问： 如何理解生活的(忙,盲,茫)呢? - ？
新兴县狗皮回答： 忙就是忙碌,例如不停地的工作、、、 盲就是盲目,例如盲目的选择学校、工作等等、、、 茫就是茫然,例如对自己的前途感到很茫然,不知何去何从、、、
赫伊13410057355问： 经营企业就是经营人性,如何做到 - ？
新兴县狗皮回答： 三层定位1、高层管理者–通才,事业心.把眼睛看的更远,把握机遇、争取时间、果断实施.2、中层管理者–专才,进取心.把握自己的专业知识,挑战自己的专业极限,发挥自己的专业才能,做好自己的本质工作.3、基层管理者–干才,责任心.把领导下达的任务一丝不苟的完成好,团结基层的管理者,在任务交付前做好最后的质量检查,保证任务交付时没有瑕疵.掌握三层定位要避开三个盲区:①茫--迷茫:无目标、无方向、无思想、无梦想;要有先知能力,看清前方的道路,做到心知肚明.②盲--眼瞎耳聋:不听、不看、自我封闭;了解真实情况,看清事实本质,做到对症下药.③忙--心忙:过于忙,心就会死掉;要学会忙里偷闲,安排好作息,掌握工作重点,做到事半工倍.
赫伊13410057355问： 怎样做才算一个好的管理者? - ？
新兴县狗皮回答： 不少管理者都有这样的感慨:“忙了一天,也不知道忙了什么,时间还不够用.”其实,只要有效地运用时间,就可以提高工作效率,在相同的时间里做更多的事,而且做得更好,成为一名出色的管理者.如何才能有效地运用时间呢? 一、按照...
赫伊13410057355问： 忙~盲~茫 现在属于哪个阶段? - ？
新兴县狗皮回答： 毋梓骅分享---忙~盲~茫!你属于哪个阶段!有一天,在一个山谷的禅房里有一位老禅师,他发现自己有一个徒弟非常勤奋,不管是去化缘,还是去厨房洗菜,这个徒弟从早到晚,忙碌不停.这小徒弟内心很挣扎,他的眼圈越来越黑,终于,他...
赫伊13410057355问： 同为一场之长,为什么王步两人忙闲如此悬殊,试分析原因 - ？
新兴县狗皮回答： 1.同为一厂之长,为什么王、步两人忙闲如此悬殊?试从领导方式和管理措施上分析原因.在领导方式上:①从组织的架构角度来讲,王是弹性的层级结构,上下既有规范,也有变通;步是从上至下单一的职能结构.②从沟通的角度来讲,前...
赫伊13410057355问： 如何有效的利用时间 - ？
新兴县狗皮回答： 掌握人生,和时间赛跑 陈馨贤-如何有效利用时间做好所有的事情 培训讲师:陈馨贤 课 程 介 绍 每个人都渴望成功,渴望快乐,现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼,总是感觉到忙,乃至忙、茫、盲,渐渐失去目标和方向.时间管理是一个...
赫伊13410057355问： 如何解决管理者每天都很忙的问题 - ？
新兴县狗皮回答： 一、制定一个合理的工作计划 许多管理者常以“没时间”作为不做计划的借口.但是,越不做计划的人越没有时间.时间只给那些合理安排工作的人.“乱成一锅粥”就是那些不作计划的人的工作写照.因此,有一个概念可以引入,将做计划的...
赫伊13410057355问： 如何必免忙茫盲? - ？
新兴县狗皮回答： 忙就是做事情很急或者事情太多显示出来的现象.盲就是做事情缺少头绪.茫就是迷茫.工作岗位现状的评价:就是看自己是不是很忙,忙的有没有价值,做事情有没有目标. 更好更快的工作就是要有目标有清晰的工作思路有干劲.
