管理者的基本特征
心理咨询具有哪些基本的特征?
心理咨询具有以下一些特点:1.帮助性 帮助的涵义是：缓解来访者心理压力；改变来访者错误的认知观念；指导来访者掌握自我调控方法；协助来访者重新建立社会适应性行为；促使来访者更好地认识自我；鼓励来访者挖掘和利用潜在的积极因素。2.互动性 心理咨询的来访者和咨询者是一种双向交流彼此影响的互动关系。
消费者个性心理的基本特征
消费者市场的基本特征如下：1.非盈利性。消费者购买商品是为了获得某种使用价值，解决自身的生活消费需求，而不是为了盈利去转手销售。2.非专业性。消费者往往缺乏专业的商品知识和市场知识，消费者在购买商品时容易受到商家，厂家宣传，服务态度和商品质量的影响。3.层次性。由于消费者的收入水平不同，所...
领导环境的基本特征包括
从其地位作用看，领导环境是同领导成败得失直接相关的外在条件，是领导主体赖以生存、发展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。反过来，领导者的行为选择又会对领导环境产生直接或间接的影响。领导环境的基本特征 1、客观实在性和部分可塑性的统一 领导环境是不以任何个人或组织的意志为转移的客观存在。
新企业管理的特殊性中以什么为基本特征
新企业管理的特殊性以“创业者亲自深入运作细节的管理”为基本特征。具体的表现在创业者亲自深入参与运营运作，所有的人做所有的事等。对于新企业管理而言，企业的生存无疑是新企业管理的重中之重。创业者亲自深入运作细节的管理：企业初创期的管理需要依靠创业者个人能力。一般企业刚刚成立时，创业者需要事...
四种基本人格类型特征
4、力量型或急躁型急躁型的人性急易怒，短时间内会很快地由冷淡变得火暴，他们具有很高的动机，做事主动，工作刻苦，无论在平时还是在艰苦条件都能够承担责任并持之以恒。他们常被称为“事情的实现者”。四种基本人格类型特征2 1、指挥者 第一种人可以说是指挥者，这种人做事情比较果断而坚定，比较...
求论文“论现代企业管理者的基本素质”急!急!急!急!
预测性、逻辑性、创造性、权衡性和调度性这个管理者的基本思维和职业特征被忽视了,那么就没有弄清楚什么是企业管理者,那么也就忽视了建立和建设管理型的思维程序,就无法科学的培养优秀的企业管理人才,就无法科学地建立和建设优秀的企业领导团队,这个问题尤为严重。那么什么是企业管理?我认为企业管理就是预测、决策、...
旅游的基本特征有哪些
这些参加国际会议的人，既是为了某一专业目的而去的会务者，也是一个利用会议参加旅游活动的游览者。英、法、比等国家正是利用这种方式，获得了一笔可观的旅游收入。如1985年巴黎举行国际会议收入70亿法郎，其中30亿法郎为专题会议收入。（3）享受性。旅游是一种高级的精神享受，是在物质生活条件获得基本...
马克思主义的基本特征是什么?是基本特征。。。
马克思主义具有一系列体现自身本质的基本特征：马克思主义是实践基础上科学性与革命性的高度统一，表现为科学的世界观和方法论、具有鲜明的政治立场和崇高的社会理想；马克思主义是与时俱进的科学理论，表现为其所具有的实践性、开放性和发展性；马克思主义是严整的科学体系，表现为其历史传承、主题、主线和...
职业道德的基本特征包括什么
两者相辅相成、缺一不可。每个从业人员要正确处理好个人与社会的关系，明白个人的职业价值最终要通过社会来成就的道理。8、规范明确性：各种职业道德规范是从业者在职业实践中不断总结概括出来的，在规范形式上，职业道德具有丰富、明确的特点。
消费者心理特点有哪些?。
2、求美心理：是以追求商品的艺术价值和欣赏价值为主要目的的消费心理。3、求便心理：是指消费者购买方便或携带方便。4、攀比心理（炫耀心理）：消费目的是满足好奇心理，不甘落后。在炫耀心理诱导下的购买动机具有虚荣性，常常表现为购买名贵商品、紧俏商品和时髦商品，其购买行为具有攀比性和超前性的特点...
察哈尔右翼中旗妇科回答： 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...
扶燕18754295613问： 管理者特征 - 搜狗百科？
察哈尔右翼中旗妇科回答： 何谓管理者,管理者就是负责某项工作而使其顺利进行的人,而某项工作的完成需要的资源有大小,那么管理者有时充当领导者,有时充当执行者. 所以一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力. 一个管理者...
扶燕18754295613问： 管理者的特征是什么? - ？
察哈尔右翼中旗妇科回答： 高情商(EQ) 所谓情商是指一个人协调自己的情感、控制他人的情绪与情感的能力,高情商的人能够很好的控制自己的情绪,不大喜大悲,情感体验温厚而平和,不让愤怒、抑郁、憎恨等不良情绪左右自己的行为.优秀的管理者往往具有很高...
扶燕18754295613问： 管理者有什么特征 - ？
察哈尔右翼中旗妇科回答： 管理者(managers)通过别人来完成工作.他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标.管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的. 高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针.注重良好环境的创造和重大决策的正确性.中层管理者 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作.注重的是日常管理事务.基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令.他们主要关心的是具体任务的完成.
扶燕18754295613问： 做管理者需要哪些特质? - ？
察哈尔右翼中旗妇科回答： 没有权力需求的人,是不能做管理者的.所谓权力需求,是指人的内心有一种比较强烈的欲望,总想支配他人带领团队,而不希望被别人支配.权力需求是管理者最基本的内在的性格倾向.凡事事无巨细、亲历亲为的人,不适合成为管理者....
扶燕18754295613问： 高管特征有哪些 - ？
察哈尔右翼中旗妇科回答： 高管特征:1 能迅速抓住工作的重点,有主见这样的管理者能在杂乱繁琐的工作中迅速抓住工作重点,理清思路,并确定工作的重心,统一规划,安排工作.他们的目标性以及执行力往往也比较强,跟随这样的管理者,员工的能力可以得到很...
扶燕18754295613问： 一个有魅力,有影响力的管理者必须具备哪些最基本的特质? - ？
察哈尔右翼中旗妇科回答： 优秀管理者应具备的几种特质:1是一个好的指导者;2能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理;3.关注团队成员的成功和个人生活状况;4富有生产力,并以结果为导向;5是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息.其实每个人身上都有成为管理者的潜能,需要善加发掘和运用.管理者必备五种观念:1.自我管理:反思的观念.事物只有经过消化、反思,才能转变为经验;2.组织管理:分析的观念.让组织更有条理;3.情景管理:练达的观念.多了解外部世界,才能人情练达;4.关系管理:合作的观念.不是在管人,而是管理关系;5.变化管理:行动的观念.
扶燕18754295613问： 能成为公司里面的管理者的人,他身上有什么特征? - ？
察哈尔右翼中旗妇科回答： 管理=管人+理事; 所以想成为一个管理者,个人觉得应该具备以下特征. 1. 规划能力,能够对上承接公司战略/工作任务,基于团队情况,进行落地分解,规划团队资源,分配工作任务,构建管理机制,确保工作成果; 2. 沟通协调能力,成为管...
扶燕18754295613问： 管理主体的主要因素是具有一定管理能力的人,他的主要特点有哪些 - ？
察哈尔右翼中旗妇科回答：[答案] 管理主体的特点 管理主体的阶层性管理主体的阶层性指的是作为管理者在组织管理中的层次位置.一般而言,人们可以把一个组织内的管理者(或管理机构)分为高层管理、中层管理和基层管理三个层次.低一层的管理者既是管理活动的主体,实...
