第五项修炼第十六章总结
《第五项修炼》读书心得2
第八章自我超越 自我超越修炼的原则和实践方法有：个人愿景、保持必要的张力、分辨情感张力和创造性张力、“结构性冲突”， 对愿景的承诺，对真相的承诺。愿景和现实之间的差距，也是一种能量的源泉。假如没有差距，就没有任何追求愿景的行动的必要。人性的复杂性，我们既害怕变革，有寻求变革。我们从来不...
举例分别说出管理学的5要素 然后说出管理者的主要职能 并详细说明...
管理学的五要素：人，财，物，信息和时间。管理者的五职能说，由法约尔提出，即：计划、组织、领导、协调和控制。举例来说，当我们要做某件事时，我们首先要对此事的进行谋划，即计划；组织是对计划执行进行具体的分工；领导，简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术；协调，即调动一切可以联合的...
如何建立营销团队?
管理大师彼得?圣杰在其著作《第五项修炼》中指出,建立和发展一个学习型组织,必须具有五项新“技术”,即:自我超越、改变心智模式、建立共同原景、团队学习、系统思考等。学习型营销团队是一个学习型组织,也是一个新型的自我实现型团队,其最重要的两个特征是:共同愿景和系统思考。心里行为科学家马斯洛指出,出色的团队最...
管理学十大名著
1 、《管理者必读12》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。2 《影响力》这本书就像它的名字一样，风靡全球...
叶延红的课程介绍
6.对学习的知行合一。第二章：五项修炼之“自我超越”1.创造性学习的结构性冲突（学习的动力和学习智障）；2.创造性张力VS 情绪张力；3.什么是个人超越、自我超越意义；4.思考：自我超越的力量来自哪?5.讨论：如何从要我学变成我要学?6.个人的价值观与行为准则；7.认识自己大脑的工作原理——推论...
急求企业文化论文
圣吉(Peter Senge)出版了〈〈第五项修炼---学习型组织的艺术与实务〉〉一书,掀起了组织学习和创建学习组织的热潮。他强调了终身学习,全过程学习,全员学习和团队学习。提出了不但要自我超越,还要改善心智,建立共同愿景以及团队学习。学习不但可以强化认识和提高理论水平,还可以转变企业员工的思想观念。因此,现代企业必须...
道德经名句赏析:10个才华横溢的宝宝名字,淡泊潇洒
当代管理巨著《第五项修炼》风靡全球，他的作者“学习型组织”的创始人彼得圣吉，最推崇老子的管理思想。本文由 吉生起名 宝宝科学起名改名专业人工服务平台倾情奉献。1. 方而不割，廉而不刿，直而不肆，光而不耀。解释：方正而不生硬，有棱角而不伤害人，直率而不放肆，光亮而不刺眼。2. 致虚极；...
谁有中层管理人员的八项修炼的培训内容?
五、第五项修炼-传承企业文化1、企业文化与落地价值2、文化作用及如何有效贯彻六、第六项修炼-领导者的情商修炼1、情绪的起源和意义2、成就卓越领导者为什么需要重视情绪?--情绪在企业管理中的利弊3、管理能量-“”刺头员工分析与管理-如何让团队充满正能量4、情绪影响管理价值-善用情绪促绩效的6大方法七、第七项...
彼得·圣吉的《第五项修炼》主要内容是什么?
彼得·圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》，背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。15年前，许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法，后来已经被融入到人们观察世界的...
职场中的人,应该读什么书籍提升自己?
这本书偏理论,可以说是系统思考入门书中的学术性书籍,可以结合《第五项修炼》来辅助阅读,下次我来专门推荐一次《第五项修炼》。第五章系统之危与机对我来说启发比较大,大概讲了这么几个内容:政策阻力、公地悲剧、目标侵蚀、竞争升级、富者愈富、转嫁负担、规避规则 、目标错位。总的来说, 是一本如何应对复杂...
会东县万复回答：[答案] 彼得·圣吉:《第五项修炼》 第一项修炼:自我超越( Personal Mastery ) 第二项修炼:改善心智模式( Improving Mental Models ) 第三项修炼:建立共同愿景( Building Shared Vision ) 第四项修炼:团队学习( Team Learning ) 第五项...
迟俘19840532544问： 彼得·圣吉的五项修炼的要点是什么? - ？
会东县万复回答： 1 自我超越 “自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望,并客观地观察现实,对客观现实正确的判断.通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心 投入工作、实现创造和超越.此项修炼兼容并蓄了东方和西方...
迟俘19840532544问： 彼得圣吉学习型组织理论《第五项修炼——》的目录 - ？
会东县万复回答： 学习型组织的五项修炼第一项修炼:自我超越(Personal Mastery):发展自身,而不是除掉什么.第二项修炼:改善心智模式(Improving Mental Models):发掘内心世界的图象(假设、成见等),使这些图象浮上表面,并严加审视.有...
迟俘19840532544问： 急求《第五项修炼 - 学习型组织的艺术与实务》一书的读后感 - ？
会东县万复回答： 《第五项修炼》帮助人们重建一种新的看问题的方式,从习惯看世界、看环境、看别人,改变到向里看、看自己、看自己的内心;从看局部,到看全局、看系统.从 而能看到存在与内的智障,寻求到克服它们的可能. 《第五项修炼》的成功和杰出之处不仅在于它的理论,而在于它的可操作性和对实践的有效指导性.它可能帮助你在弄清为什么的前提下,懂得如何提升自己的能 力;自我开发、自我超越的能力;改善心智、提高认知的能力;团队学习和团队建设的能力;系统思考、掌握未来的能力.《第五项修练》顺应了信息化时代大潮,是知识经济的产物,完全符合我国创建学习型社会、学习型城市、学习型社区、学习型企业和学习型家庭的发展目标.
迟俘19840532544问： 彼得圣吉的《第五项修炼》的意义? - ？
会东县万复回答： 彼得·圣吉博士于上世纪90年出的一本名为《第五项修炼》的管理学著作可谓风靡全球,闻名遐迩,被誉为“21世纪的管理圣经”.足见其非凡的影响力和不可估量的人文价值.“学习型组织”的基本含义应该是具有持续开发创造未来的能力的...
迟俘19840532544问： 销售工程师的销售素质是什么? ？
会东县万复回答： 第一项修炼:卓越的素质 * 成功的销售人员的特征 * 积极的心态带来的效益 * 态度与绩效之间的关系 * 销售人员的目标管理 * 如何设定正确的目标的原则与方法 * 积极的心态...
迟俘19840532544问： 如何提升职业经理人的素质 - ？
会东县万复回答： 提升职业经理人的素质,笔者认为有以下五项修炼: 第一项修炼:责任感修炼:让我们首先看看什么是职业经理人.1841年,在美国出现了因为两列客车相撞事件,有些美国人提出是铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业,才产生的这...
迟俘19840532544问： 第五项修炼读后感 - ？
会东县万复回答： [第五项修炼读后感]知道学习型社会这个概念已经很久了,但对它的理论根源不是特别了解,最近我看了《第五项修炼》对这一概念的理解深入了一层,正如作者彼得圣吉在序言中所说,因为我们采用了分析的方法,造成了对世界支离破碎的理...
迟俘19840532544问： 第五项修炼的微妙法则中,有些和许多常理相违悖,有些却和一些古老的智慧相契合.你能数出多少个微妙法则? - ？
会东县万复回答： 第五项修炼的微妙法则有: (1)今日的问题来自昨日的解.在解决问题的方式上,我们总只是把问题从一个部分推移到另一个部分,而当事者却未察觉,这是因为在系统中第一个解决问题者和问题承接者往往不是同一个人,这样问题总是不能...
迟俘19840532544问： 关于《第五项修炼》成长的上限 - ？
会东县万复回答： 最常有的反应是放弃他们原来的目标. 但是还有另一个处理成长上限的方式,在这种情况中,杠杆解都在调节环路,而不是增强环路.因此要改变系统的行为,你必须辨认和改变限制因素.这可能需要采取未曾考虑过的行动、从未注...
