监理职能制的优缺点
简述职能制组织形式的优缺点。
【答案】：优点：①管理权力集中；②组织稳定性高；③实行专业分工，专业管理、有利于提高工作效率；④能够充分利用资源，消除劳动力和设备的重复使用，适合发展专家；⑤各职能的职责和任务明确，在同一个职能内因工作相似可以相互支持和影响。缺点：①部门只故自身利益的狭隘职能观念 ②各部门间横向协调差 ...
职能制组织结构的优缺点有哪些
2. 资源高效利用：职能制有助于消除设备及劳动力的重复配置，实现资源的最大化利用。3. 专业分工提升效率：明确的职能分工能够显著提高工作效率和生产力。4. 组织稳定性高：这种结构通过严格定义的职能界限，增强了组织的稳定性。5. 管理控制便捷：管理权力集中在高层，使得控制更加集中和直接。缺点则体现...
职能制的优点和缺点是什么?
5. 稳定性保障是职能制的又一优点。在固定的职能结构下，管理者之间的联系稳定，增强了组织的稳定性。6. 集中的决策权力是职能制的最后一个优点。职能制使得高层管理者能够有效地控制全局，有利于企业整体战略的实施。7. 然而，职能制也存在一些缺点。视野局限是其中之一，职能划分可能导致员工过于关注自...
职能制组织结构的优缺点有哪些?
优点。1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点，又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处，从而有助于提高管理工作的效率。缺点。1、属于典型的“集权式”结构，权力集中于最高管理层，下级缺乏...
职能制的优点和缺点是什么?
缺点：视野局限：职能划分可能导致员工过于关注自身领域，忽视整体视角，限制了创新和协作。横向协调困难：各部门专业化可能导致本位主义，阻碍跨部门沟通，影响组织灵活性。适应性不足：过于关注专业，使组织对市场变化反应慢，降低了对外部环境的敏感度。领导负担重：高层管理者既要负责决策，又要协调各部门...
三种组织结构类型的优缺点和适用范围包括哪些
一、职能型组织优点：1、强大的技术支持，便于交流；2、清晰的职业生涯晋升路线；3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰；4、有利于重复性工作为主的过程管理 职能型组织缺点：1、智能利益优先于项目，具有狭隘性；2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大；3、项目经理极少或缺少权利、权威；4、...
职能制组织结构的优缺点有哪些?
职能制组织结构的优点包括：1. 反应迅速、灵活性高、维护成本低，并且责任界定清晰。2. 相较于直线型组织结构，它在专业管理和分工方面具有明显优势。3. 结合了直线型结构的高效统一指挥和职能型结构的细致分工，有助于提升管理效率。缺点则体现在以下几个方面：1. 倾向于集权管理，下级部门自主权不足...
职能制组织结构的优缺点有哪些
职能制组织结构的优缺点：优点：1.由于按职能划分部门，其任务和职责内容明确规定，从事类似工作的员工相互影响和支持的机会多 2.消除设备及劳动力的重复，资源充分利用 3.专业分工，提高工作效率 4.组织有较高稳定性 5.管理权力高度集中，便于控制 缺点：1.职能观念狭隘；2.横向协调性差；3.适应性差...
职能制结构的优缺点
职能制的优势在于其适应性，能有效应对现代化工业企业的复杂生产技术和精细管理需求。通过按职能或业务性质进行分工管理，能够选拔专业人才，充分发挥职能机构的专业管理功能，减轻直线领导的工作压力，促进管理的专业化和深入思考，提升管理效率。同类业务集中于一个部门，职责明确，有助于建立有效的工作秩序，...
...直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是...
缺点：①职能部门横向联系较差，职能部门之间，业务之间容易产生矛盾，产生本位主义，不利于整体目标实现。②权利集中在上层，下层的积极性差，不利于培养多面手。③分工细，规章多，因此反应速度慢，适应环境的能力也较差。\\x0d\\x0a事业部制优点：①提高了管理的灵活性和适应性，发挥了各事业部的主动性...
中市区得力回答： 特点:(1)直线指挥部门拥有对下级指挥权,对部门工作负责(2)职能部门是直线指挥部门的参谋,只对下级业务指导 优点:(1)直线领导统一指挥(2)职责清楚(3)目标管理专业低 缺点:(1)大中型工程(2)信息传递慢,不利于沟通 适用情况:(1)大中型工程(2)专业性强、技术复杂的工程
产果19849953394问： 直线职能制监理组织形式是什么? ？
中市区得力回答： 直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式. 这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报.
产果19849953394问： 监理组织形式有哪几种,有何优缺点? - ？
中市区得力回答： 我知道好像有三种,一是直线型、二是职能型、三是直线职能型区别大概就是直线型机构设置简单,从上至下就像一条线,需要层层上报,不利于处理突发事件,职能型就是各负其责,但是相对来说人员臃肿,直线职能型就是结合2者的优点
产果19849953394问： 职能制的优点 - ？
中市区得力回答：[选项] A. 各部门业务专一,责任明确; B. 有利于建立有效的工作秩序,提高行政效率; C. 机构较为简单,权利集中; D. 责任分明,联系简捷,决定迅速,政令统一.
产果19849953394问： 职能制的优点是什么? - ？
中市区得力回答： 职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担.但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱.由于这种组织结构形式的明显的缺陷,现代企业一般都不采用职能制.
产果19849953394问： 职能制有什么优点? - ？
中市区得力回答： 直线职能制组织结构 (1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直...
产果19849953394问： 项目监理机构组织形式中,职能制组织形式的优点是() - 上学吧？
中市区得力回答： 职能制结构基本特征: 1、主要特点 (1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务; (2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
