4种监理组织形式的优缺点

作者&投稿:住邰 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

什么是矩阵制监理组织形式?它有哪些优缺点
矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统 这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

工程法律法规
其中,作业层(操作层)主要由监理员、检查员等组成,具体负责监理活动的操作实施。 25.答案:D矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。 这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的...

什么是集中监理制
具体领导现场专业 直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。    缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种知识技能,成为“全能”式人物。

直线职能式监理组织形式的不足之处是( )
【答案】:B 此题考查项目监理的组织形式。直线职能式监理组织形式是吸收了直线式监理组织形式和职能式监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另外又保持了职能式组织目标管理专业化的优点;其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,...

在项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是...
直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织...

职能制监理组织形式的特点不包括( )。
【答案】:B 本题考查重点是“项目监理机构组织形式——职能制组织形式”。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。职能制组织形式一般适用于大中型建设工程。如果子项目规模较大时,也可以在子项目层...

监理工程师辅导:矩阵制监理组织形式
矩阵制监理组织形式 矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统,如图5-19。两套管理系统在监理工作中是相互融合关系,两者协同以共同解决问题。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权...

下列关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。
【答案】:C 监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令是直线式监理组织形式的特点。

( )项目监理机构的组织形式,要求总监理工程师是全能式的人物。
【答案】:A 直线制监理组织形式实行没有职能部门的个人管理,对总监理工程师的要求最高。

工程项目管理的组织形式探讨
随着我国工程建设领域改革开放步伐的不断加大以及国际建筑业竞争的日趋激烈,工程项目管理领域正在进行着创新和探索,工程项目管理的组织形式自然应该是工程项目管理创新的重要课题之一。研究和借鉴国际上成熟的工程项目管理经验,发展多种工程项目管理组织形式对我国建设行业的发展具有重要意义。 1、国际上的工程项目管理组织形...

尾齐13418932585问: 组织模式优缺点指的是什么?
保山市骨愈回答: 1、直线型监理组织模式:这种组织模式的特点是项目监理机构中不设置专业职能部门,任何一个下级只接受上级的命令.各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门 2、职能型监理组织模式:可以充分发挥监理机构内各专业职能部门的作用.但在设置时,必须注意各专业职能部门的职责与权限划分,以避免各职能部门间职责不清,协调困难 3、直线——职能型监理组织模式:既可发挥监理机构内各专业职能部门的作用,又可以发挥上级机构的领导、协调作用 4、矩阵型监理组织模式:能充分适应工程项目监理人才要素在时间、方位、工序上投入的不均衡性这一特点,优化人力资源,进行动态控制,以保证或协调工程项目在不同阶段的监理要求.

尾齐13418932585问: 监理组织形式有哪几种,有何优缺点? -
保山市骨愈回答: 我知道好像有三种,一是直线型、二是职能型、三是直线职能型区别大概就是直线型机构设置简单,从上至下就像一条线,需要层层上报,不利于处理突发事件,职能型就是各负其责,但是相对来说人员臃肿,直线职能型就是结合2者的优点

尾齐13418932585问: 监理组织形式中直线职能式特点、优点、缺点、适用情况是什么?
保山市骨愈回答: 特点:(1)直线指挥部门拥有对下级指挥权,对部门工作负责(2)职能部门是直线指挥部门的参谋,只对下级业务指导 优点:(1)直线领导统一指挥(2)职责清楚(3)目标管理专业低 缺点:(1)大中型工程(2)信息传递慢,不利于沟通 适用情况:(1)大中型工程(2)专业性强、技术复杂的工程

尾齐13418932585问: 工程建设监理组织形式有哪些呢?
保山市骨愈回答: 1、直线制 特点:(1)任一下级只受惟一上级命令(2)不另设职能部门 优点:(1)机构简单(2)命令统一、权力集中(3)职责分明、隶属关系明确 (4)决策及信息...

尾齐13418932585问: 监理组织形式中矩阵式特点、优点、缺点、适用情况是什么?
保山市骨愈回答: 特点:(1)纵向管理系统为职能系统(2)横向是按职能划分的子项目系统 优点:(1)加强了各职能部门横向联系(2)有较大机动性(职能人员调动)(3)将上下左右、集权与分权最佳结合(4)有利于解决复杂难题及人员培养 缺点:(1)纵横向的协调工作量大(2)处理不当易生矛盾,扯皮 适用情况:(1)复杂的大型工程(2)施工(监理)范围较集中 (3)建设各方关系(多年重点)--①合同关系;②监理与被监理关系;③业务关系;④总分包关系(也具有监理被监理性能).主要应能划清界限. (4)监理人员的构成、要求及职责分工--以《监理规担责任;②非监理方原因使监理方因业务工作受损失,可予补偿;③委托人索赔不成立时,应补偿因之引起的监理方有关费用支出.

尾齐13418932585问: 建设项目监理组织和监理规划是什么?
保山市骨愈回答: 建设项目监理组织和监理规划 9.3.1(熟悉)建设项目工程监理机构组织形式 监理机构的组织形式大致可分为三类. (1)直线型监理组织形式投资项目管理师考试网 ·这...

尾齐13418932585问: 监理机构的体系是什么?
保山市骨愈回答: 1、直线制监理组织形式 这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令.各级部 门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门. 这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程.总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导,并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作;子项目监理组分别负责各子项目的目标值控制,具体领导现场专业. 直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确.缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种知识技能,成为“全能”式人物.

尾齐13418932585问: 职能制监理组织形式是什么?
保山市骨愈回答: 职能制监理组织形式是把管理部门和人员分为两类:一类是以子项目监理为对象的直线指挥部门和人员;另一类是以投资控制、进度控制、质量控制及合同管理为对象的职能部门和人员.监理机构内的职能部门按总监理工程师授予的权利和监理职责有权对指挥部门发布指令.此种组织形式一般适用于大、中型建设工程,如果子项目规模较大时,也可以在子项目层设置职能部门. 这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担.缺点是由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令,如果这些指令相互矛盾,将使其在监理工作中无所适从.

尾齐13418932585问: 直线职能制监理组织形式是什么?
保山市骨愈回答: 直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式. 这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报.


本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网