生管这个职位重要吗
人力资源部的主管这个职位如何?好做吗?
说实话，HR主管虽然是主管，但这个职位的作用不可小觑，有很大的话语权。是升职的重要演讲职位。可以说，一句话决定生死。你的分数有点低。这个问题如果出去咨询，收费也不低。首先，人力资源的每一项工作，时间久了都会很无聊。只工作一年就会觉得无聊，需要慢慢沉下心来。至于你作为人力资源经理的目标，...
管培生是个好职位吗?
应届生在求职过程中，经常会遇到“管培生”这一职位选项。对于是否应选择成为管培生，以下因素需仔细考量：1. 什么是管培生？管培生是企业为培养未来管理层而特别招聘的新员工。通常，管培生会通过一系列的轮岗、培训和实践，来获得晋升至公司高级管理职位的机会。2. 成为管培生的优点：- 快速学习：通过...
主管和经理有什么区别?
总监 经理 主管 三个职位的区别 总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。 站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间...
当品管有没有前途
说实话这种工作没有什么前途（未来是需要的，不过没什么发展空间呵呵 ），因为当品管只能在一个厂里发挥余力，但是如果有一天这个厂倒闭的话，说不定自己会没出路。所以我想你还是学点技术为好，这样就算哪一天这个厂倒闭的话，毕竟你还有一技之长。毕竟你才22岁，还有很大的发展空间，如果你喜欢就继续...
生产主管和质检主管只能留一个,谁更重要?
1、“换掉谁”是老板最经常的思维模式！在老板眼里，没有哪个员工是不可替代的，每个员工都可以被换掉，只不过是现在立即被换掉，还是过一段时间再把他换掉而已。我看到有些人在大力分析这两个职位哪个重要，作为一个二十年的老职场，忍不住笑出了声。岗位是死的，人可是活的，岗位重要不重要，和...
如何理解管理最重要是管理好自己
因为管理不是以权压人,而是以德服人.所以优秀的管理者必须先管好自己.为什么多数企业管理效益低下,其实不是员工出了问题,而是管理者自身出了问题,管理人员对管理工作的认识有误。他们把管理当作权力和金钱的象征。人人都希望管理别人,又不希望被别人管理,因为管理代表职位,代表地位,代表权力,代表财富....
经理和主管职位哪个大?
2、一个出色的经理必须要具备才能，还要有博大的胸怀，要有容人之心。3、还要具备培养下属的能力，也要懂得如何建立自己的团队。4、要有掌控全局的能力，并且要和你的下属建立良好的关系。5、经理人职位在企业中往往属于一个独立模块，对上要有独当一面的交代，比如规划、执行、检查、反馈一样不能少...
员工不愿意从事管理工作,管理工作很苦难吗?
可以借此开阔眼界与扩大格局，然而就是不谈具体的实际利益。这并非过分物质的现实所致，基层管理职责重大，只是靠情怀和微薄的额外收益打发，是不可取且收效甚微的。否则，即便得到了一批综合素质较高的管理人才，也无法保证他们在这个重要的岗位上能够尽职尽责尽心地有效管理。
机关单位有些岗位很轻松,哪些岗位比较重要?
每年都有大量的大学生报考公务员，他们都想了解哪些单位好，哪些单位不好，对此很多体制内外的人都有过详细的分析。小公结合十几年的体制工作经验，在此也罗列一些自认为好的单位和岗位，权当参考。相对较好的单位一、两办。委办和府办是行政机关的核心部门，掌握着大量核心信息，对个人的见识、格局的塑造...
主管和分管具体有什么区别?
细心的人可能已经发现,不是市长主管财政、审计吗,怎么常务副市长也分管财政、审计?这说明财政和审计这项工作非常重要,市长要亲自抓,主要管大方向的事情,具体的细节还是需要一个副职去梳理,因此把它划给常务副市长分管,由常务副市长去协调处理相关事项,并向市长汇报。这里面涉及到一个问题,即分管领导分管某几项工作,...
四方台区普适回答： 现阶段的企业经营都是以销售为龙头,以生产为中心,至于生产管理嘛,当然也是非常重要的,正规点的企业有生管,协调生产所需的所有资源(技术工艺,设备,采购,生产,质量),一般的都是单纯的生产部做生产管理,公司资源不能有效整合,操作难度大,个人较支持前者
钞松17075666231问： 如何做好一名好的生管 - ？
四方台区普适回答： 生管工作很烦琐的,你的有很强的抗压性,耐心,心脏需要好(自我的感觉),如果公司生产正常的生产运做,当然你就很轻松,但生管这个岗位关键就是让你来处理,公司的一些生产中的异常情况,不知道你是学什么专业的,如果可以从是本专业还是去做本专业的工作,我是很后悔放弃了本专业来做这种岗位.今天就是碰了几次壁,刚去喝了两瓶,然后又来网吧放松放松.头有点晕,就不多说了.我的qq:22482688,如果有相关方面困惑,有时间可以qq聊.
钞松17075666231问： 在电子厂工作,男人适合做生管吗?请将详细点! - ？
四方台区普适回答： 合适,这个工作男女都能做的.生管工作职责:1.整合订单资料2.编制生产计划3.印发生产制令4.跟进生产进度5.协调人机负荷6.协调产销矛盾7.原材料跟进 生管每天必须了解的内容:1.每个客户未来一周需求的产品类和数量;2.各种...
钞松17075666231问： 生管怎么样(生管和生产主管谁的权力大) ？
四方台区普适回答： 生产主管是安排车间生产的主要领导.如果他的技术不是太硬,是没办法安排制作的... 有了技术才能知道哪个环节更重要,哪个环节更慢.考虑如何在原有基础上改进产品...
钞松17075666231问： 怎么做生管啊???? - ？
四方台区普适回答： 生管在工厂里是很重要的角色,他是协调制造部门,采购部门,业务部门的中间环节.最主要是要先处理好你与这三个部门主管的人际关系,以便于你今后的协调工作.你第一接触的人是业务,当业务的订单产生了马上要与采购沟通,什么时候这笔订单的所有材料可以到齐,确定后再立即与制造主管安排生产的时间,时间确定了就输入到排产单里,然后再将排产计划告知业务. 一系列工作完成后,剩下的时间就是跟催采购要确保原材料准时到货,如期间发生延迟交货的事情,就要再次与制造主管安排新的生产日期,要更改排产计划表,还要通知业务,就是这样反复的跟进,更改,协调.主要是要勤快并考虑周全.
钞松17075666231问： 生产计划管理具体做些什么啊?这个职位有发展前途吗? - ？
四方台区普适回答： 前途太大了 因为你得到的每一个职的待遇都不一样 得到别人尊重也不一样 现在最难搞的就是生产管理 你要搞好了你的人生将会不一样 我就是从一个杂工开始到经理从几百块到几千块一个月 人要有目标
钞松17075666231问： 企业的生管是干吗的？
四方台区普适回答： 生管=生产管理 就是在生产线上监督生产的,生产中发现问题向生管反映,生管再向上头反映作出改进.然后就是生产排期. 这个稍微大点的厂才有,小厂一般没有,只是PMC和QA部门代替了.
钞松17075666231问： 富士康 生管待遇怎么样? 需要倒班吗? - ？
四方台区普适回答： 生管需要倒班的,但是倒班的频率比较低,因为生管人员较多,轮流要很久能轮到一次,另外生管看你什么级别,不同级别不一样,楼上说的是普通工人,如果你是大专或者本科能3000~5000元不等
钞松17075666231问： 如何做好生管这个工作 - ？
四方台区普适回答： 生管这个职位在一些大的制造业中是个非常核心的部门,要跟很多个部门打交道,制造业的核心就是以最快的速度最低的成本制造出最好的东西,要做好生管,必须要协调好各部门的工作,比如物控、采购、产线、业务等,我之前在在一家台企工作,从事的就是PMC,工作节奏很快,跟上下游部门的衔接很重要,希望对您有帮助.
钞松17075666231问： 生产管理是什么职位？
四方台区普适回答： no,生产管理 俗称生管,主要是安排产品的排程和样品的跟催,就是生产的产品在每条流水线需要多少时间,什么时候必须清完,等等,总之就是跟催产品的生产进度
