生产主管和质检主管只能留一个，谁更重要？

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其实这是一个关公战秦琼的问题，因为没有故事背景，老板不论留谁都是对的。而在现实的职场中，老板留谁不留谁，是有着极为复杂的考虑的，其实老板根本不会费那么大劲思考留谁，老板想的最多的是“换掉谁”或者“让谁上”。

1、“换掉谁”是老板最经常的思维模式！

在老板眼里，没有哪个员工是不可替代的，每个员工都可以被换掉，只不过是现在立即被换掉，还是过一段时间再把他换掉而已。

我看到有些人在大力分析这两个职位哪个重要，作为一个二十年的老职场，忍不住笑出了声。岗位是死的，人可是活的，岗位重要不重要，和留谁没有任何关系！要知道，这个世界上，能做这个岗位的成千上万，把你裁了，再招一个或者提拔一个就是，不一定比现在的这位干的差！

比如说，老板想把生产主管安排成自己家外甥，现在的生产主管干的再好，也得让位；再比如，老板想进行生产改造，现在的生产主管磨磨唧唧，天天提各种发对意见，把他搞掉是迟早的；再比如，老板觉得生产主管下面有个小伙子有能力有闯劲，可以提拔上来，现在的生产主管只能让位；再比如，生产主管虽然能力超群，但手脚不干净，肯定会找个理由换掉；再比如，生产主管权力过大，肯定要找个理由换掉或者分权。

老板会经常性的、暗地里评判每一个员工，通过各种因素考虑，然后很可能形成一个决策，就是：这个人不行，需要换掉！

2、“让谁上”也是老板最常用的思维！

老板总是会有一些特殊想法的，也会有一些特殊的用人喜好，如果符合了老板的这个用人预期，老板就会迫不及待想把某人推上去。

当老板想把某人推上去的时候，在原岗位的人就危险了。你自己什么都没错，错就错在老板又发现了一个比你更适合的人。

比如质检主管本来做的好好的，结果老板发现一个小伙子，这个小伙子给老板讲了一通质检的新理论，和老板的想法不谋而合，老板大为赞赏，完全符合老板对“质检”进行改造的预期。这时候，质检主管就危险了！这时候质检主管不管做什么，老板都会觉得不是那么对劲，还是换那个小伙子上来比较好！

老板也会经常的、暗地里衡量一个员工，觉得他能做什么，不能做什么，当老板发现了一些他心目中的“可造之材”的时候，就想给他们新的岗位锻炼。这样，这些“可造之材”对应的预提升岗位的领导就危险了！

总之，回到问题本身，在生产主管和质检主管两者之间必须二选一时，老板并不会考虑谁更重要一点，老板会首先考虑换掉谁是符合自己的管理思路的，哪个岗位有可提升的人才，把他拿掉也不影响工作。老板要的是企业正常运转、高效运转；老板要的不是因为你很重要，所以我就留下你。虽然你很重要，但老板已经有了可替代你的员工，拿掉你还不是张飞吃豆芽，小菜一碟嘛！

我认为质检主管更加的重要一些。因为这个职位有着很大的责任。这意味着公司能否继续生存下去。

我觉得是质检主管，因为质检主管是很关键的，具有的知识也更专业。

我觉得应该是生产主管，如果对生产方面比较了解的话，到时候质检应该也是可以一起带进去

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揭西县17286007001： ＂品质主管＂和＂生产主管＂都由同一个人来做有什么优点和缺点??? - ？
锐鹏特尔： 优点就是生产主管可以随时了解客户所需产品品质需求,更精确的规划产品各项质量指标,但这也是一个缺点,当生产和质检由同一个人管时可能会出现对产品标准要求过低,或难以发现自己团队的缺点

揭西县17286007001： 生产主管和品质主管是同一个人可以吗? - ？
锐鹏特尔： 可以,品质主管做生产主管可以更好地把握产品质量. 不可以,有的品质主管太过专业,管理能力方面可能欠佳.

揭西县17286007001： 车间主任 和 质量副部长 一个是生产 一个是检验 哪个有更好的发展 - ？
锐鹏特尔： 这就是常说和管理干部和技术干部的区别了,车间主任主要是管人,分配任务,属于管理型的.副部长肯定是要抓具体落实的,属于技术型干部,所以看你自己以后的发展方向更适合哪种,技术型干部当不了老大,一般都是副职或是某某部的部长之类的,车间主任空间比较广,属于万金油式的.

揭西县17286007001： quot品质主管quot和quot生产主管quot都由同一个人来做有什么优点和缺点？
锐鹏特尔： 长处就是临盆主管可以随时懂得客户所需产品品德需求更精确的筹划产品各项质量指标但这也是一个缺点当临盆和质检由同一小我管时可能会出现对产品标准请求过低或难以发明本身团队的缺点

揭西县17286007001： 生产管理与质量管理哪个有前途 - ？
锐鹏特尔： 生产管理和质量管理都是企业管理中的重要部分,两者有很多相通的地方.只要把一样工作做好,做到极致,都有很好的前途的.如果尸位素餐,那就完全荒废掉了.

揭西县17286007001： 两人来应聘结果都很优秀,经理说只留一个,该怎么办?要理由 - ？
锐鹏特尔： 您好. 这个问题非常简单,既然经理说了只留一个,那么他心目中肯定已有了人选,留下的人,肯定是那个能给他带来最大利益的应聘者. 道理很浅显,职场是讲究利益交换的地方,应聘者本人优秀与否,并不是经理最关心的,毕竟社会上优秀的人千千万万,他所关心的在于这个应聘者能否给他带来他所希望的利益,或者让他的利益实现最大化. 正是如此,在职场中,我们往往不敌那些有关系/有背景的人,因为经理们要通过这些关系/背景,给他带来更大的利益…… 以上.

揭西县17286007001： 生管怎么样(生管和生产主管谁的权力大) ？
锐鹏特尔： 生产主管是安排车间生产的主要领导.如果他的技术不是太硬,是没办法安排制作的.生产过程中会出现各种各样的问题,需要生产主管来解决.有了技术才能知道哪个环...

揭西县17286007001： 主管是什么职位 - ？
锐鹏特尔： 这得看所在单位规模及企业人力资源特征,如果是中型或大型企业,原料主管应该算是中层,小点的企业的话,应该就是仓库负责人之类的吧,可能比仓管职位高些.1、就是类似领班人员.对一线工作人员的监督管理工作. 2、主管是高不成低不就的职位,别人说了好听是公司中层干部,说不好听就是拿着普通员工的工资,干着整个部门的工作.3、职位即岗位(position),它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成. 4、其实就是管理了,对人、料、法、机的管理. 5、主管的职位是做管理,管理生产中的人和物!

揭西县17286007001： 生产主管的工作职责有哪些? - ？
锐鹏特尔： 原发布者:redgreen1981生产主管主要工作职责1、生产质量控制生产质量是生产主管时时刻刻都要关注的问题,质量控制也始终体现在生产主管和生产员工所有的工作之中,生产主管要做好生产质量控制主要从以下几个方面着手:1、配合《...

揭西县17286007001： 公司的装配车间一组线上的全检员即当生产组长.又当产品全检员可以吗? - ？
锐鹏特尔： 装配车间组长兼装配质量检验员,不符合管理要求,不可以;也就是说一组装配质量的好坏由一组装配组长说了算,自己管自己,没有约束力,会引起车间与品质部不可协调的矛盾;一组组长只能做自检质量检验员,最终质量检验由品质部门派人检验确定;生产组长归车间领导;产品检验员归品质部领导;生产组长与产品检验员不能是同一个人兼任,是两个不同的岗位,由两个人担任.