生产现场的九大浪费
工厂实施TPM管理中有哪些陷阱?
管理者必须针对绩效差的员工采取措施。绩效差的员工是企业的大问题，此言确实不假。当然，也要注意一点，员工在自动化系统上工作，必须按部就班，不可能超越系统所允许的最大效率。管理者可以通过实施完善的维护和可靠性流程，最大程度减少时间和精力的浪费。TPM管理误区二：工人不喜欢变革 与通常的看法...
IPQC的工作流程是什么
IPQC巡检流程．七大手法．八大原则．九大步骤 职责：生产线员工：负责本工位产品的自检。生产领班：负责监督和跟踪生产与品质达成状况及指导员工正确作业。IPQC:负责制程的巡检与监督异常处理。相关部门：参与并协同制程异常的分析及处理。生产技工：负责车间机器设备的调试。一、IPQC作业要求：①IPQC巡检时必须...
谁帮我写一个仓库管理制度.我给他200分 已经是极限了...
5. 节约成本,注意包装物品的循环使用,拒绝浪费。人员间工作时多沟通,以免造成做无用功,浪费人力成本。五, 门店管理规定:1. 提高自身精神面貌,积极展示本店的衣服款式,搞好客户关系。不在档口打瞌睡,不上网,不倾谈私人电话。2. 客人拿货销单时,店员必须把衣服上的吊版取下来,收拾好并交给出纳。如有吊牌掉地或...
员工岗位的职责怎么写12篇
3.3自身原因造成工时、物料、能源的浪费。 3.4违规作业、违规操作,违反工艺、流程规定生产。 3.5对前工序作业品质检查不严或未作检查,而造成相关品质项目在本工序失控。 3.6违反企业其他各项规章制度。 3.7对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。 3.8其他过失、失职及违规违纪。 已赞过 已踩过< 你对这...
选购数码相机N个误区
第九大误区:买数码相机就要一步到位首先搞清楚自己的定位,接下来消费就方便多了。作为消费者的你首先要考虑对自己选购数码相机的定位是什么,预算多少,避免投资浪费和重复投资。“一步到位”的思想是非常不可取。一般按价格来分:2500元以下为家用入门普及型,2500元～4000元为家用主流型,4000元～6000元为家用准专业级...
如何解决就业问题?
第一，大学生自我素质的提高首先，大学生应从实际出发抛弃“社会精英”的情结,树立大众化的基层的就业观。要有事业意识和奋斗意识,到基层锻炼自己,挖掘潜能,树立起“先就业、后择业、再创业”的职业选择策略,从现实出发选择自己的求职道路。其二,提高自身素质,掌握就业主动权。面对严峻的就业形势,毕业生...
经济承诺书
项目预算。在项目实施过程中,项目负责人承诺加强项目资金管理,厉行节约,严格控制资金的不合理使用,杜绝浪费,按时、保质完成批准的建设项目。 对于项目结项时审减(或超支)金额超过该项目送审金额的10%(含10%),项目负责人承诺承担相应的行政处分,并给予扣除本人1至10个月岗位业绩酬金的经济处罚。 承诺人(签字): 年月...
围绕《我对“超女”的看法》写一篇作文600至800字
我们投票投票再投票,湖南电视台清零清零再清零,浪费的只有一样东西--钱!当时超女选冠军的时候,李宇春一人的票数就有300万多,张靓影、周笔畅的票数我记不清了,但至少也有200~300多万票.经过那么漫长的赛期,湖南电视台赚的钱大概是天文数字了吧!今年的快乐男声,他们到了终极PK时,票数又是清零,可苦了这些FANS,...
因为今天产品要急出货,到中午吃饭时间,产品还检验中,请问如果申请误餐...
■ 正维人风格：实干、较真、吃苦、不达目的，誓不罢休 ■ 一个项目组只负责一个项目，专家组全程跟进支持 ■ 对工厂六大业绩系统用六大管理思想，正维独创的九大管理工具360°变革 ■ 数据验证变革效果，变革业绩定报酬，不见成效，不收费，不收兵 ■ 现场诊断并对全厂管理现场陈述诊断报告与实施计划，...
安全协议书
9、乙方应保证施工现场卫生符合环境卫生管理的有关规定,如达不到规定要求,所发生的费用及罚款由乙方自负。 10、乙方应确保施工场地内道路畅通、场地硬化,保证生活区与施工区隔离措施。费用含在总承包款内 安全协议书 篇7 为了维护学生宿舍的纪律安全,预防和杜绝破坏学校财产行为的发生,减少学校门了立的损失和浪费,创...
杞县西乐回答： 1. 车间现场管理八项浪费之一:不良、修理的浪费 车间现场管理浪费之一是不良、修理的浪费,所谓不良、修理的浪费,指的是由于工厂内出现不良品,需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费,以及由此造成的相关损失.这类浪费具体包...
虿眉18494308043问： 工厂中的七大浪费是指 - ？
杞县西乐回答： 等待浪费,搬运浪费,不良浪费,动作浪费,加工浪费,库存浪费,制造过多过早浪费!
虿眉18494308043问： 什么是6s管理?八大浪费是什么? - ？
杞县西乐回答： 6S管理是一种管理模式,6S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 八大浪费:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费...
虿眉18494308043问： 有关于生产现场管理的浪费 - ？
杞县西乐回答： 找了一些不知道是不是你需要的 总结出共有以下八大浪费现象: 一、人力的浪费 1) 由于下列原因,无法控制有能力员工的人事变动(或流失) a. 未评估员工变动之直接与间接成本; b. “管”得太多,正确的指导却太少; c. 对纪律要求「太...
虿眉18494308043问： 生产现场中的浪费,如何分析理解 - ？
杞县西乐回答： 现场工作的“七种浪费” 在工业生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,均视为浪费.文中结合精益生产论述生产现场的七种浪费和如何消除.
虿眉18494308043问： 精益生产中隐性浪费和显性浪费的区别 - ？
杞县西乐回答： 精益生产管理的八大浪费: 1、生产过剩.过早或过多地生产出产品,这通常会造成其他的浪费,例如人员过多、因存货过多而导致储存与输送成本.存货可能指的是实物存货,或是排队等候的大批信息. 2、在现场等候的时间.员工只是在一...
