物流管理abc分类法的题
什么是ABC物料分类法?
ABC物料分类法就是可以按照销售的利润率、库存周转、货品单价、销售数量、在库数量、客户分类等，来做ABC分类。ABC的含义：1、A类物料价值最高，受到高度重视。2、处于中间的B类物料受重视程度稍差 3、而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则：是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力...
abc分类管理法
abc管理。平常我们也称之为“80对20”规则，EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。A类因素，发生累计频率为0%~70%，是主要影响因素。B类因素，发生累计频率为70%~90%，是次要影响因素。C类因素，发生累计频率为90%~100%，是一般影响因素。
简述库存ABC分类管理法的核心思想、分类标准及管理原则?
库存ABC分类管理法是一种以库存量为依据的常用的物料管理方法，其核心思想是针对不同的物料库存量，采取不同的管理方式和控制策略，以达到合理调配资源，降低库存成本和提高服务水平的目的。其核心思想可以简要概括为：将物料按照其产生的价值、消耗的数量和重要性等划分成若干个不同的类别，并针对不同类别...
物流ABC分类管理的方法和程序
ABC分析便是在这一思想的指导下，通过分析，将“关键的少数”找出来，并确定与之适应的管理方法，这便形成了要进行重点管理的A类事物。这就能够以“一倍的努力取得7—8倍的效果”。但是，ABC分析和哲学中抓主要矛盾的理论还是有一定区别的，主要区别在于，ABC分析用数量的研究方法来分析出“关键的少数”...
试述abc管理法事件分类特征及管理要点
B类，较重要的事情——持续性项目，占总工作量的40%左右，每天5件之内，所花时间占工作时间的20——40%。C类，次重要的事情——日常性事务，占总工作量的40%左右，其特征是无关紧要，不很迫切，做与不做影响不在。所花时间占总工作时间15%。ABC管理法：ABC管理法，又叫分类控制法或重点管理法...
简述abc分类法的管理方法
ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类、排队，分清重点和一般，以有区别地实施管理的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以称为ABC分析法。 ABC分析法的基本原理，可概括为“区别主次，分类管理”。它将管理...
物料管理abc分析法的基本原理是什么管理
原理：将库存物品按品种和占用资金的多少分类。方法：把品种少、占用资金多、采购较难的重要物品归为A类；把品种多、占用资金少、采购较易的次要物品归为C类；把处于中间状态的归为B类。ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的...
物流管理ABC管理法怎么计算
ABC管理法其实就是分类法.因为在企业经营过程中,存在大量的以下类似规律,即某些类别的产品在整个经营过程中占据重要地位,某些类别的产品只是起到一般的作用,例如,某厂家生产的一系列产品中,其中有一到两个,或者是三到四种产品的销售量特别大,是整个企业利润的主要来源,还有一些是表现平平的产品,销售一般,...
abc分类管理的方法是什么
ABC分类管理的方法是将对象划分为A、B、C三类。ABC分类法是一种基于物品重要程度和价值高低进行区别对待，优化资源利用的管理方法。方法首先将需要进行管理的对象按照技术和经济方面主要特征划分为A、B、C三类，针对不同等级制定相应措施。
1,ABC分类管理方法的基本思想是什么?分为哪几个步骤
ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分析的物件...
桓仁满族自治县亮菌回答：[答案] C类货物价值低且重要8和6 B价值高且不重要3.5.7 A价值高且重要1.2.4 C类货物价值低占用库存大,如果随处可见没有必要大量的占用库存,可以联系供货商需要时采购. B类货物价值高但不常用,可以保留一定的量的安全库存. A类货物价值高且...
古甄18959858013问： 某物流公司为加强对库存货物的管理,宜采用ABC分类法进行重点管理.该公司的库存货物明细如下表所列. - ？
桓仁满族自治县亮菌回答： C类货物价值低且重要8和6 B价值高且不重要3.5.7 A价值高且重要1.2.4 C类货物价值低占用库存大,如果随处可见没有必要大量的占用库存,可以联系供货商需要时采购. B类货物价值高但不常用,可以保留一定的量的安全库存. A类货物价值高且重要,与供货商形成战略合作伙伴关系,根据需求的频率来规定安全库存量. 这个问题有些模糊,如果告知使用频率可以利用CVA分析法进行分析比较好
古甄18959858013问： 1,ABC分类管理方法的基本思想是什么?分为哪几个步骤?2,ABC三个等级分别代表何种类型的库存物资? - ？
桓仁满族自治县亮菌回答：[答案] 经济ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法 、ABC分析法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重...
古甄18959858013问： 物流管理ABC管理法怎么计算 - ？
桓仁满族自治县亮菌回答： ABC管理法其实就是分类法.因为在企业经营过程中,存在大量的以下类似规律,即某些类别的产品在整个经营过程中占据重要地位,某些类别的产品只是起到一般的作用,例如,某厂家生产的一系列产品中,其中有一到两个,或者是三到四种...
古甄18959858013问： ABC分类法是什么?(物流方面) - ？
桓仁满族自治县亮菌回答： ABC分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性分别对待. A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%. C类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资,其成本金额约占10%,而实物量不低于50%. B类物资介于A类、C类物资之间.其成本金额约占20%,而实物量不超过30%. 当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时,使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待,使存货控制更方便有效.通常情况下仅对A类物资进行最优批量控制. 参考资料:管理会计
古甄18959858013问： 哪位有物料库存的ABC分类法实例 - ？
桓仁满族自治县亮菌回答： 各公司物资采购和控制都不大相同,管理方法也不同.所以ABC分类法有各自的看法和做法.A类物资:一般指价值较高且用量较少或直接影响本公司产品质量的物资.B类物资:一般指价值次于A类物资,用量相对高于A类物资或对产品质量直接影响不大.C类物资:其它为C类物资,品种较多,用量较大,资金占用较少或一般辅助性材料不能对产品质量造成直接或间接的影响. 另外,对物资管控还可以分成大型材料和一般材料,重要材料和低质易耗等管理方法分类管理.
古甄18959858013问： ABC库存分类的正确实施步骤是() - 上学吧找答案？
桓仁满族自治县亮菌回答：[答案] 存货控制的ABC制度是根据存货的重要程度把存货归为A、B、C三类,最重要的是A类,最不重要的是C类.
