海尔售后管理模式

作者&投稿:翟邰 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

阿里巴巴的管理模式
详情请查看视频回答

会计中如何管理售后服务成本
准备金模式的本质就是承认售后服务成本的滞后性,并在随后的日子里逐步摊销。 从资产的风险防范、安全性看,这种制度很不错。从管理的角度看,准备金的提取相当灵活,是一种缺点。许多企业经营者出于业绩考核、分配的需要,并不乐意损失到手的利润业绩,没有按规定提取足额的准备金。在业绩和资产质量两者中间,更多的选择前者...

海尔公司是怎么发展起来的?
海尔集团的发展可以概括为三个阶段:名牌战略阶段(1984--1991年),用七年的时间,通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略,建立了全面质量管理体系。多元化战略发展阶段(1992--1998年),用七年的时间,通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念,成功的实施了多元化的扩张。国际化战略阶段(199...

关于海尔集团的资料越多越好
多年以来,海尔一直把抓管理放在首要位置,并且不断推陈出新,结合实际创造了许多很有特色的管理方法,深化了OEC管理,丰富了OEC管理的内涵。 3.联合舰队,延伸名牌。在市场竞争中,有名牌,但没有规模,则名牌无法发展与保持;有规模但无名牌,则规模也不可能实现。为此,海尔提出了“联合舰队”的管理模式,即海尔集团的模式...

克雷格尔(一种优秀的团队管理模式)
克雷格尔模式的操作步骤 1.确定团队目标 在开始任何项目之前,团队成员需要明确团队的目标。这可以通过召开会议来实现。在会议上,团队成员可以共同商讨和确定团队的目标,并且制定出达成目标的计划。2.招募团队成员 在团队成员的选择上,需要根据各自的技能和经验来进行选择。同时,也需要考虑到团队成员之间的...

旅游客户关系管理策略
(一)转变经营模式 旅游企业应该意识到客户关系管理对现代旅游业的重要意义,需要转变经营管理模式,按照客户的需要组织资源,发展和旅游相关的新兴服务业。(二)提高信息化技术水平,了解游客所需要的信息 旅游企业要不断提高信息化技术水平,建立专业的旅游网站,并不断完善其信息结构、全面了解游客所需要的...

管理模式有哪几种的
管理模式有哪几种的1 a指挥式(命令式)若你要去完成一项极其复杂的工作,而部下又经验不足,缺乏主动,但又必须按时完成,时间紧迫,最适合的方式就是命令型的管理模式。你需要向员工解释有那些工作需要去做,告诉员工怎么去做,及时发现部下的困境,关心工作进展。但是切忌陷入过度沟通的陷阱,即过...

管理的四种模式
企业管理常见的四种模式 1、现代化管理模式: 企业管理现代化是对情况管理的扬弃,是对管理理论和管理实践的升华。在第一象限,对事情的管理既能做到量化又能做到透明,这是流程式的管理,属于现代化管理模式。 2、领导式管理模式: 在第二象限,管理能够做到透明,但是靠感觉在管理,这是领导式的管理,我们可以称之为...

中国最发达的企业公司
海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维,被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。 面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而...

海尔的跨国经营成功原因分析
一、经营管理体系制胜 海尔在企业经营管理模式上已经形成了具有中国特色、符合中国国情的一整套的管理 方法 ,并且影响着中国乃至世界的管理模式的发展。海尔的管理从无序到有序、有序到形成体系、由体系到高度、由高度到延伸,在整个发展过程中环环相扣,步步相接。从管理上在每一个阶段都为下一个阶段的进一步发展创...

丘炭17376471313问: 那位大哥知道海尔售后服务的管理制度以及售后信息员的管理制度 -
白玉县木香回答: 在产品同质化日益严重的今天,售后服务作为销售的一部分已经成为众厂家和商家争夺消费者的重要领地,良好的售后服务是下一次销售前最好的促销,是提升消费者满意度和忠诚度的主要方式,是树立企业口碑和传播企业形象的重要途径,...

丘炭17376471313问: 海尔公司的管理模式是什么? -
白玉县木香回答: 海尔的管理经验:“斜坡小球原理”——海尔发展的动力与源泉.“OEC管理方法”即日事日毕,日清日高.海尔的管理创新---以市场链为基础的业务流程再造: (1)以SST为手段 (2)以流程再造为中心 (3)以订单为驱动力 (4)以企业文化和OEC管理为平台 (5)以追求顾客满意度最大化为目标 (6)价值分配市场化.负债经营及三化原则:商流、物流、资金流、信息流的整合.创新为准6S现场管理办法,实施6σ计划,追求完美.

丘炭17376471313问: 海尔的管理方法 -
白玉县木香回答: 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:魏琼妹海尔管理方法 海尔集团15年来,以平均每年82.8%的速度高速稳定增长,从一个濒临倒闭集体小厂发展成为中国家电第一名牌,在国际市场上享有较高声誉,其经验被美国哈佛大学列为成功...

丘炭17376471313问: 海尔集团企业管理模式 -
白玉县木香回答: 海尔集团企业管理模式是:OEC”管理模式:每人、每天做的每件事进行清理控制.做到人人都管事,事事有人管

丘炭17376471313问: 海尔公司组织管理模式是什么? -
白玉县木香回答: 海尔的组织管理模式简称CEO管理模式,目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式,称之为海尔的管理模式.

丘炭17376471313问: 海尔的管理模式的怎么样的 -
白玉县木香回答: 海尔的核心管理是SBU 即战略商业单元.这是一套非常有效的管理方式,它使员工与企业的目标一致,使员工都成为各负盈亏的个体,每个人都是一个小公司,发掘出最大的力量.

丘炭17376471313问: 海尔管理模式全集的介绍 -
白玉县木香回答: 《海尔管理模式全集》这本书从九大方面的管理模式去归纳总结,系统性地论述了中国一流企业海尔的管理模式,并在每篇的最后都附有针对本篇模式的哈佛观点的论述,与海尔的管理思想相得益彰.在论述的过程中,穿插了很多国际知名企业案例的分析与海尔进行分析对比,引用大量权威并且前沿的管理理论思想,凸现了海尔之父以用户为师,中西合璧的管理理念,堪称是一部管理的百科全书.

丘炭17376471313问: 海尔的服务理念是什么? -
白玉县木香回答: 关于海尔 - 企业文化 - 海尔理念 海尔企业文化 海尔企业精神、工作作风诠释 人人是人才 赛马不相马 授权与监督相结合 人材、人才、人财 今天是人才,明天就未必还是人才 TVM:海尔的“全员增值管理” 发展战略创新的四个阶段 吃“休克鱼”...

丘炭17376471313问: 海尔张瑞敏的OEC管理模式是什么? -
白玉县木香回答: OEC管理模式:日事日毕、日清日高 OEC管理模式下,企业每天所有的事都有人管;

丘炭17376471313问: ·海尔中的“人单合一”指的是什么 -
白玉县木香回答: “人单合一”的“人”,就是每一个自主创新的员工;“单”,就是有竞争力的市场目标.“人单合一”,就是每个员工都与有竞争力的市场目标结合为一体,每个员工都成为创造市场的“大老板”.“人单合一”模式推进的目标,就是创海尔世界名牌.海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式,把每一位海尔人的创造力发挥出来


本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网