流水线uph计算公式

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兴图18579084699问: UPH的计算公式 -
商城县清开回答: 计算公式为: 生产效率=(当天实际产量*标准工时)/(当天出勤工时-除外时间-人力支援时间. UPH指每小时的产量,UPH=年生产量/12月/每个月的工作日/8(每天8小时工作制) UPPH指每小时每个人的产量,UPPH=年生产量/12月/每个月的工作日/8/工人人数(每天8小时工作制,工人人数指某个工位的)

兴图18579084699问: 生产效率怎么算,例如UPH2000标准人力13人标准时间10'h实际产出310人力3人时间10h损 -
商城县清开回答: 生产效率:(实际来产量*标准工时)/(实际人力*(8.00小时-挡产工时+加班工时)) 备注: 实际产量:生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算; 挡产工时:因外部门或受客观条件源影响造成停线或返工工时; 加班工时:为增加产量而延长的工作时间; 生产效率2113=(实际产5261量*标准工时)/(实际人力*8.00小时-挡产工时+加班工时). 生产效率讲的是快慢,是速度,它是实际产出与标准产出的比率;生产力讲的是效益,它讲的是产出与投入之比.4102效率可低于100%,效益低于100%时,你就等着关门破产吧. 生产效率=(当天实际产量*标1653准工时)/(当天出勤工时-除外时间-人力支援时间.

兴图18579084699问: upph计算公式 -
商城县清开回答: PPH是衡量员工单位时间工作量的一种绩效指标. UPPH计算方式如下: UPPH=工作量/(投入时间*投入人力).(投入时间以小时计算) 扩展资料补充说明:UPH(units per hour )单位小时产能,指每小时的产量.UPH=年生产量/(12*月工作日*日工作小时)或UPH=日生产量/日工作小时;UPPH(units per people per hour)人均时产能,指每小时每个人的产能.UPPH=年生产量/(12月*月工作日*日工作小时*工人人数)或UPPH=日生产量/(日工作小时*投入人工).UPH和UPPH算出来的'都是某个工位的产能.

兴图18579084699问: 如何求流水线的负荷系数? -
商城县清开回答: 流水线的负荷系数又称编程效率,其值越大,表明流水线的生产效率越高. 流水线上总负荷系数可按下列公式计算: η=T/(N*Pt) ; 其中η为负荷系数 、 Pt为生产节拍=计划期有效工作时间/计划期产品产量=标准总加工时间/作业员人数 =有限机种的标准总加工时间/有限机种台数 .

兴图18579084699问: 工厂个人产能如何算,是怎样的一个工式? -
商城县清开回答: 产能的计算要先计算1人1小时的产出,1200÷28=42.计算产能用42乘以出勤总工时即可.

兴图18579084699问: 流水线标准工时计算方法 -
商城县清开回答: 你的问题就有问题了,其实按我理解,你要问的就是一件产品走完整条流水线共用多少工时,如果你的问题是这样的话,那我可以告诉你两种不同的算法,你可以两种都用来算,最后再两者进行比较下,一种是,你统计一天下来这条流水线的产量,那这条流水线上一件产品的工时就等于:一天的作业时间/一天的产量;另一种方法就是,你要划分各个工作站的工序类别,之后再测出各个工序生产单件产品的标准工时(可能就是你上面的标准作业时间,因我不理解你的标准时间是啥工序或什么之类的,你讲得不够清楚),之后将所有各个工序的标准工时相加即可,相加总和就是这条流水线上生产一件产品的标准时间了.

兴图18579084699问: 人均产能怎么计算?
商城县清开回答: 人均产能,说白了就是平均每个业务员能够卖出去多少钱的保险,或者每个业务员能够赚到多少钱的佣金. 这个指标显示了公司业务员的业务水平有多高.如果指标高,说明公司营销做的好,每个业务员都能够赚到钱,这样就可以吸引更多的人来加入这家保险公司.

兴图18579084699问: 指令流水线的计算 -
商城县清开回答: (2+2+1)+2*99=(2+1)+2*100=203, 第一类是各指令段,有同步时间,即有指令流操作周期.当某指令段执行完毕后,必须等到下一个操作周期来临时,才能执行下一条指令的相同段.第一题与2005年的题就是这样.其计算公式是:(指令所分段数-1)*指令流操作周期 +指令数*指令流操作周期.第二类是各指令段,没有同步时间,每段执行完毕,不需要等待,直接执行下一条执令相同的段.2006的题就是这个.其计算方法是第一条指令执行时间+(指令数-1)*各指令段执行时间中最大的执行时间

兴图18579084699问: 车间生产线设计流程? -
商城县清开回答: 车间生产线设计流程:单一品种流水线组织设计的一般内容有: ① 确定流水线的生产节拍;② 组织工序同期化及工作地(设备)需要量;③ 确定流水线的工人需要量,合理地配备人数;④ 选择合理的运输工具;⑤ 流水线生产的平面布置;⑥ ...


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