流水线upph提升方法

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孟哈18597438712问： 这样的流水线如何提高UPPH - ？
大新县露畅回答： 如果实在没SOP和标准工时,就从生产平衡上考虑吧,把每个岗位细化,每个人做什么工序定下来,尽量做到工位平衡,效果会好一点,后续在做整线的总体改善,看见哪不合理改哪,例如物料摆放,动作浪费等,改后在找瓶颈岗位,针对瓶颈在做产线平衡,个人观点

孟哈18597438712问： 如何提高流水线生产效率? - ？
大新县露畅回答： 流水线作为一种高效的生产方式,在生产中能够发挥其高效率与众多因素有关.曾在苏州中胜自动化的网站资讯中详细看过几篇有关提高流水线生产效率的新闻资讯,大致总结为以下几个方面: 一、设备的设计: 流水线设备产品的市场群体是...

孟哈18597438712问： 如何才能够提高流水线的生产效率 - ？
大新县露畅回答： 流水线又称为装配线一种工业上的生产方式,指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,以提高工作效率及产量;按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流...

孟哈18597438712问： 流水生产线怎么样做到杜绝浪费,加速流程,提高品质 - ？
大新县露畅回答： 这个具体操作细节较多,我提出我的几点看法吧:1.QC方面:首先建立完善品质管理系统.俗一点,就是说流水线IPQC要发挥应有的作用,譬如首件核对检查、巡查重点工序、抽检合理数量(按A.Q.L.国际抽样标准,按工业种类定制抽...

孟哈18597438712问： 作为一名品质管理,你将如何提高产品生产的直通率 - ？
大新县露畅回答：提高流水线产品直通率方法主要是:首先要完善每个工位的操作文件,按照操作文件培训每一个工位的工人,考核合格后发证并要求持证上岗,以减少员工装配操作差错;其次要严格控制进料、部件、元器件的质量,要求采购部门严格按照设计...

孟哈18597438712问： 我做了一个流水线改善方案和SOP,可以把效率提高80%,可以标准化,我要怎么给经理建议改善呢?求各 - ？
大新县露畅回答： 那写吧,提高80%是吸引人的,就是不清楚成本. 无非把关键点强调一下 1. 投入资金、人力物力、时间等成本 2. 预计产出的效益、效率.收回成本的临界点. 3. 效率提升的关键部分.

孟哈18597438712问： 如何能管理好流水线并能提高生产效率 - ？
大新县露畅回答： 1.流水线的管理重在各岗位产能平衡的管理.做好岗位定额及岗位定员管理,排位合理,减少物料搬运浪费,同时输送带的速度设计应为各岗位平均产能的1.1倍. 2.对个别岗位进行安装工装设计,减少装配时间,提高个别工位产能. 3.对个别岗位进行防呆管理,提高质量,相应提高产能. 4.装配线的检验时间控制及管理也是一项,与平均产能应该相适应.

孟哈18597438712问： OpenGL渲染流水线怎样提高渲染效率 - ？
大新县露畅回答： 1. 实际上数据在主机和显卡之间交互是一个耗时的过程.尽量不要用glBegin()、glEnd()和逐个放vertex的那套API,除非你在做顶点动画,每帧的顶点都在变.2. 最好用基于buffer的那套东西,尽可能把所有东西都塞到显卡端的buffer对象上,然后就不动了.每次画的时候,只需要指定使用哪些buffer,然后直接就走.

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