法约尔原则记忆口诀

作者&投稿:海慧 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

须厚15212588080问: 法约尔的组织管理理论 -
介休市蛤蚧回答: 法约尔的十四条管理原则: 1.工作分工 这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的.专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果 2.职权 管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力.但是,责任应...

须厚15212588080问: 法约尔提出的14项管理原则感受最深一项是什么?试举例说明? -
介休市蛤蚧回答: 法约尔提出了一般管理的14项原则: 1.劳动分工; 2.权力与责任; 3.纪律; 4统一指挥; 5.统一领导; 6.个人利益服从整体利益; 7.人员报酬; 8.集中; 9.等级制度; 10秩序; 11.公平; 12.人员稳定; 13.首创精神; 14.团队精神.

须厚15212588080问: 法约尔的14条管理原则中哪几条是强调人际关系的?哪几条是强调生产率的?其余几条又是强调什么的? -
介休市蛤蚧回答: 第2 8 条

须厚15212588080问: 论述法约尔的组织理论 -
介休市蛤蚧回答: 五大管理职能和十四项管理原.法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论. 法约尔认为十四项管理原则是:1、劳动分工,2、权力与责任,3、纪律, 4、统一指挥, 5、统一领导, 6...

须厚15212588080问: 如何实现法约尔十四项基本原则 -
介休市蛤蚧回答: (1)专业分工 提高工作效率,技术、管理工作,要有一定限度,使各层级人员各司其职,新手变熟手. (2)权责对等 权利与其承担的责任相符,权利源于企业组织、制度、标准、默契,愿承担多大责任,就可以也应该获得相应的执行权力. (3)遵...

须厚15212588080问: 简述法约尔管理思想的核心内容? -
介休市蛤蚧回答: 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论. 法约尔认为十四项管理原则是: 1.劳动分工; 2.权力与责任; 3.纪律; 4.统一指挥; 5.统一领导; 6.个人利益服从整体利益; 7.人员的报酬...

须厚15212588080问: 法约尔14条管理原则中对你印象最深的是哪一条? -
介休市蛤蚧回答: 法约尔14条管理原则中对你印象最深的是第三条, 纪律原则 这是企业和其下属人员之间通过协定而达成一致的服从、勤勉、积极、举止和尊敬的表示,它是以尊重而不是以恐惧为基础的.没有纪律,任何一个企业都不能兴旺繁荣,而纪律的状况则主要取决于其领导的道德状况.维护纪律不排除对违反共同协定即违反纪律的行为进行惩罚,包括指责、警告、罚款、停职、降级或开除.高层领导和下属人员一样,必须接受纪律的约束.制定和维持纪律最有效的办法是:⑴各极好的领导;⑵尽可能明确而又公平的协定;⑶合理执行惩罚.

须厚15212588080问: 法约尔提出了那些管理职能?其十四条管理法则的内容与特点是什么? -
介休市蛤蚧回答:[答案] 计划,组织,指挥,协调法约尔十四管理原则1.工作分工(熟能生巧)这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的.专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果.2.权利与责任对等管...

须厚15212588080问: 法约尔原则 名词解释一下 -
介休市蛤蚧回答: 1,劳动分工 专业化分工适用于各种管理工作和技术工作 2,职权和职责 职权是职务上的(来自主管人员的职位)和个人的(智力、经验、道德价值、过去的贡献等的综合)各种因素的总和. 职责是职权的必然结果,是由职权产生的.有权无职...

须厚15212588080问: 每周一问:正人先正己,做事先做人,什么是“法约尔原则”? -
介休市蛤蚧回答: 法约尔根据自己的工作经验,归纳出简明的14条管理原则.(1)分工.他认为这不仅是经济学家研究有效地使用劳动力的问题,而且也是在各种机构、团体、组织中进行管理活动所必不可少的工作.(2)职权与职责.他认为职权是发号施令的...


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