收缩战略案例最新
企业战略有哪些
企业战略有哪些？战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策，按表现形式，可以分为：拓展型、稳健型、收缩型三种形态。1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。2、...
什么是战略收缩
所谓紧缩型战略，是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比，紧缩型战略是一种消极的发展战略。一般的，企业实施紧缩型战略只是短期的，其根本目的是使企业捱过风暴后转向其它的战略选择。有时，只有采取收缩和撤退的措施，才能...
十大元帅的战略与战术
十大元帅的战略与战术 从1927年8月1日建军算起,到1949年10月1日建国,中国共产党经历了22年艰苦卓绝的浴血奋战。其中涌现出数不胜数的开国名将,他们为新...他的“收缩阵地”战法,“土行孙战术”那是可以载入军事史上的经典案例。 十大元帅排名第九位的聂荣臻同志,他是黄埔军校的政治教官,是很多国共名将的老师。
三十六计之瞒天过海?
例2: X商场打算大规模拓展和装修,这会导致部分店铺停业,影响客流。X商场可以先在小范围内装修,试运营一段时间,确保效果理想后再大范围装修,这样可以瞒过商户和顾客,避免人流下降,这也属于瞒天过海。2. 瞒天过海赚钱案例 例1:某投资人事先掌握某上市公司的业绩很差,股价会大跌的内幕消息。他先在...
成长型战略,稳定型战略,收缩型战略,这三种战略有什么区别
成长型战略，稳定型战略，收缩型战略，这三种战略有什么区别？成长型：以发展为主，重点在于开发新市场，人才资金和技术投入较多；稳定性：守成类型，谨守家业，不冒险。收缩型：市场不看好，这是要收缩业务，裁员，降低财政支出。什么是企业战略？企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的...
1969年,尼克松将美国对外战略政策从战略进攻转向战略收缩的主要原因是...
【答案】：D D[解析]依据时间信息“1969年”可知，此时美苏争霸美国渐趋于劣势，并且此时美国深陷越南战争泥潭不能自拔，为了与苏联的争霸中获得优势，美国采取了暂时的收缩战略，尼克松将美国对外战略政策从战略进攻转向战略收缩，因此答案为D。
郎咸平著作
3、《整合:中国企业多元化与专业化整合战略案例》 在《整合》一书中,作者指出中国过去的计划经济带来低效率企业,但是经济目前走向却又太偏向于无序竞争,而企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制,因此作者认为,产业整合将是未来我国企业发展的大方向。针对产业整合这个概念,作者将本书分成四大主题进行深度案...
企业缩小产品线的范围属于什么战略
属于收缩型战略，也称为撤退型战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。一、采用收缩战略的原因 企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类。（1）主动原因：1、大企业战略重组的需要。为了筹措资本运营所需资金、改善企业投资回报率等，大型企业可能会重新调整业...
集中发展型投资战略的案例有哪些
以上三种战略中,可以说所有的企业最不希望采用紧缩型战略,因为这与他们的愿望背道而驰。许多企业即使在时机不成熟的条件下,宁愿采用发展型战略而非紧缩型战略。其实从战略角度考虑,有时候战略上的退却比进攻更有成效。企业要生存并获得发展,必须把这两种战略摆在同等重要的战略位置上。 在笔者整理的案例中显示,大约有...
公司层战略有哪些
公司层战略有：稳定性战略、增长战略、收缩战略、组合战略。公司层战略是企业战略之一。通过多业务活动的构型（确定产品或服务范围、市场地域范围和价值链范围等）、多业务活动的集成和协同，创造价值和实现公司的愿景、使命和战略目标的行动总路线。[1]通常指对以下战略问题做出的决策和采取的行动：经营何种...
崇安区京制回答： 1.对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整和撤退战略,比如放弃某些市场和某些产品线系列.因而从企业的规模来看是在缩小的,同时一些效益指标,比如利润率和市场占有率等,都会有较为明显的下降. 2.对企业资源的运用采取较为严格的控制和尽量削减各项费用支出,往往只投入最低限度的经管资源,因而紧缩型战略的实施过程往往会伴随着大量的裁员,一些奢侈品和大额资产的暂停购买等等.
蒯泼13231074119问： 企业在哪几种情况下采用收缩战略 - ？
崇安区京制回答： 创业期(生存期):还没有明确清晰的发展战略,企业主要求生存和发展,尽快渡过创业期; 成长期:发展型战略,企业规模不断壮大,企业寻求持续、快速和稳定的发展; 成熟期:稳定型战略.这是企业发展的黄金时期,企业考虑如何是成熟期延长并力争使企业进入到一个新的成长期. 衰退期:紧缩性战略,也叫收缩型战略.组织压缩,精简业务,寻求企业重整和再造,是企业再获新生.
蒯泼13231074119问： 竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 - ？
崇安区京制回答： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
蒯泼13231074119问： 谁知道推销战略意义的案例？
崇安区京制回答：宝洁公司在世界500强之列,始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一.全球雇员超过11万,在全球70多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品. 但是在中国,他们发现除婴儿用品以外的其他产品都没有竞争力,于是采用收缩战略,把网站名称定位为“您的宝宝”,以销售婴儿用品为主.年轻的父母登陆网站时,公司会教给他们一些育婴知识,让消费者信赖公司,然后会在宝宝到达不同成长阶段时推荐他们使用宝洁产品,而此时已经信赖宝洁的消费者会好不犹豫的听取他们的意见.
蒯泼13231074119问： 市场营销组合举例 - ？
崇安区京制回答： 产品的生命周期包括:引入期,成长期,成熟期,衰退期.不同时期的营销策略也就不同. .引入期.新产品投入市场,便进人介绍期.此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低.为了扩展销路,需要大量的...
蒯泼13231074119问： 以下体现企业实施收缩战略的表现是(). - 上学吧？
崇安区京制回答： 紧缩型发展战略是企业遇到内外部环境都对自己非常不利的 情况下采取的撤退措施.其特征是:投入最低限度的资源,缩小生产经营规模, 甚至完全从某种经营市场中退出来.(1)紧缩战略:企业遇到困难时,采取节 省幵支,精简人员,以求获取短期效益;(2)转让兼并战略:经营者对企业没 有把握扭转,就要采取转让归并战略;(3)清理战略:通过出售或转化企业全部资产,以偿还债务.
蒯泼13231074119问： 衰退期的市场特点与营销策略 - ？
崇安区京制回答： 一、特点 1、产品样式陈旧,功能老化,不能适应市场需求; 2、消费兴趣发生转移,忠诚度下降; 3、需求逐渐减退; 4、竞争者已推出新产品.企业处于微利,保本甚至亏损状态; 5、竞争者纷纷退出市场,竞争趋于缓和 二、营销策略 1、集...
蒯泼13231074119问： 求助管理学高手!关于bcg矩阵的基础问题! - ？
崇安区京制回答： 战略模型介绍:波士顿(BCG)矩阵法 1、模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵.该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的.BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在...
蒯泼13231074119问： 处在衰退期的企业,应该采用什么战略会计继续教育? ？
崇安区京制回答： 处在衰退期的企业策略: 通常有以下几种策略可供选择: 1.继续策略.继续延用过... 3.收缩策略.抛弃无希望的顾客群体,大幅度降低促销水平,尽量减少促销费用,...
