手底下人不听话怎么办
威望不够 下面的人管不住怎么办?
这个你就需要建立你的幸福，或者是你得力的手下，因为你的这种状态，可能不是很好的话，你需要让你手里面的人可以帮助你去管理一下你的这种下属你自己可以就是管着你的下属就可以了。
怎么对付不听话的人
对付不听话的人，可以尝试以下方法：1.建立良好的沟通：与对方进行真诚的对话，倾听对方的观点和意见，尽量理解对方的立场。2.寻找共同点：找到与对方的共同兴趣或目标，以此作为合作的基础，增加彼此的互信。3.设定明确的规则和界限：确立清晰的规则和界限，让对方明白哪些行为是不可接受的。4.提供正面...
本人系公司执行总经理,公司下属不听话,该怎么办?
一般来说，一家公司的执行总经理是只是公司权力非常大的一个高管，坐上这个位置的人，一般在公司当中都有非常强的威望和领导能力。但是有时候也存在一些例外，当一个人是公司的执行总经理，但是公司的下属还是不听话，遇到这种情况该怎么办呢？对于很多人来说，遇到这样的问题，其实是很难解决的，但是...
怎么来管理手底下的弟兄呀,话说手底下的人不听话我真的好郁闷 说了又...
即便是小“管理”，也要实施“铁”的手腕。只要你做的对，以身作则，就有对属下“发号施令”的“资本”。一是要密切联系他们，以情治人，和他们交朋友；二是对不听领导话者不留情面，动真格的，狠狠批评，不怕得罪他们，“杀一儆百”，只要办了一个，你的威信就树立起来了，绝对没有下次。
当领导,下面的人不听话怎么办?
跟他谈谈，看看自己是不是哪点做错了；如果是无理取闹的话直接开除，杀鸡儆猴
做为一个管理!当下面人不听话怎么办!
当你的下属骑在你的肩上的时候，下一步，他就会把你整个踩在脚下，所以，绝对不能容忍下属对管理的不服从。如果下面的人不听工作的安排，马上处置，必须保持权威。事后再分析下属不听话的原因，寻找自身的不足，改进工作。谢谢你的问题。
下属不听话怎么办?
他为什么不执行，因为他不怕你，为什么不怕你，因为你没有威严！这个威严就是他做错了，你只是说他，并没有处罚他。为什么那些将军那么有号召力，因为不听话，那就是抗令，军令如山是要杀头的！对付这样的人，他狠你要比他狠，他横你要更加横。你不用担心结果如何！也不用担心领导是怎么想你的，也...
我手下有个老员工不听话想开掉他,现在正缺人怕老板不同意怎么办?
老板肯定是要做好人的，下面的人不听话，你可以直接处理，老板做好人只是给员工一个缓冲，你要站在另外一个高度去思考问题，不要什么都自己做，分配下面的人去做，采取问责制，和员工沟通好，先给机会员工做，如果给了他机会还不好好做的话，就可以直接说明这个问题！
...下边人也不好管不听话……我该怎么办呢?现在身心俱疲……
工作中你遇到的这种情况非常常见。你的位置处于上挤下压型的，造成你现在的这种情况，原因有几点;一，你和你的上级主管沟通存存问题，领导不认可你的工作 二，你和你的下属沟通不畅，下属不配合你的工作；解决的问题可是多方面的。首先问题的根源出在你身上，你在日常的工作中的表现没有及时有领导...
新到一个公司当领导属于空降 没有根基 底下的人不听话
如果整常分配工作都不听，那就考虑重新招一批人。可以告诉他们，讨厌领导可以，但影响公司工作进度这种事到哪都是说不出代理的，有什么不满意的可以说。去解决，消极怠工肯定不行。找下这群人的突破口，不可能一个都解决不了。私下一个一个聊。
陈仓区盐酸回答： 对这种不听话的人,一是对你不服气,就多跟他安排一些难度大的工作,一旦他完不成,你就可以狠狠的批评他,直到他接受教训为止,二是故意跟你作对,就按照制度来处理它,当扣钱的扣钱,要扣得他心疼最好.这样就会治的他服服帖帖的.
店永19761594609问： 如果你手下的不听你的话你会怎么办 - ？
陈仓区盐酸回答： 刘邦和刘备他们都有一个共同点就是和手下关系都很好,像刘邦的张良、萧何、韩信,刘备的五虎将、诸葛亮.那么他们有什么手段让手下死心塌地呢?一:称兄道弟;就是拉近和他们的关系,管理人员最怕的就是高高在上,那么多少对你会有叛逆心理.二:共同进退;把你的利益和手下分享,如果功劳是你领,血汗将士出,他们会为你卖命吗?
店永19761594609问： 手下的人不听指挥怎么办? - ？
陈仓区盐酸回答： 作为领导者.首先要在手下人心中树立形象和威信.但是树立威信不是说用很强硬的手段压下面的人.打骂罚是行不通的.首先.对于工作上的事你要做先行者,多带头去做.以身作则.其次.要对下属好,下属有困难要主动协助帮助他解决,对下属要嘘寒问暖,关心到位.在来.你要赏罚分明.下属做对了要及时表扬和奖励.做错了不应该责骂,应该晓之以礼.时常面带微笑.一个微笑的力量是很大的.对于确实没办法管理.已经严重违反纪律的,我建议斩断了.都什么年代了.虽然是自己人但做错了.屡教不改的人.不用.就这么简单.
店永19761594609问： 如果手下人不听话 怎样办 - ？
陈仓区盐酸回答： 不要怪他们,是否是你的权威不够呀?比如:业务、技术不如手下人呀.决策又经常变更.
店永19761594609问： 手下的员工不听话,不按照我说的去做,怎么办? - ？
陈仓区盐酸回答： 作为基层管理者来说,你的做法是欠佳,凭什么新员工就应该把卫生打扫一遍,把班组每个人的被子里倒满水,看到谁的杯子里的水低于三分之二,马上过去倒满;看到领导应该低头;工作期间不懂的问题就要问,不该问的东西不能问,不该学的东西不能学;下班前把生产线卫生打扫干净并把所有人员水杯里的水倒掉. 作为基层管理者,需要教会新员工作业流程、作业方法、岗位职责、安全注意、岗位重点关注的内容、产品标准,判定的方法,团队意识等等,端茶递水不是新员工应该干的事儿,本末倒置,仅仅靠端茶递水,不努力学习技术和操作技能,班组业绩很难搞的好. 如果觉得端茶递水重要,可以要求公司直接招聘一个服务员即可.
店永19761594609问： 如果你是一个基层干部,你下面的人不听话你会怎样处理 - ？
陈仓区盐酸回答： 要赏罚分明!!优待守纪律的同志,严惩不听招呼的同志!!
店永19761594609问： 作为管理人管不服自己手下的人,怎么办? - ？
陈仓区盐酸回答： 身正不令也行,身征其令也不行!首先应该反醒一下自己, 通过进一步培养自己,比如说亲和力,语言方法,人际!进一步你会发现这是很大学问!我也是管理,现在就和以前相比感觉成熟很多!Q175778952
店永19761594609问： 手下人不听话我该怎么才让他听话呢?？
陈仓区盐酸回答： 以德服人
店永19761594609问： 公司手下不听话怎么办 - ？
陈仓区盐酸回答： 她们不听话,应该是因为你平时太温柔了,或者她们跟你混得很熟,这个简单,只要对她们凶一点,拿公司的规章制度来压她们,就可以啦!!! 品质检验的好像可以根据规定扣员工奖金的啊!!!!
店永19761594609问： 我做主管,刚来公司没有多久,手下有个别员工不听指挥怎么办?需要催好几次.该怎么引导他们 - ？
陈仓区盐酸回答： 首选,作为一个领导,真心的跟他们交流,沟通,可能这些员工不是不听话的人,但是因为你是空降来的主管,所以他们不能马上对你俯首称臣,这样他们怕以后你会欺负他们.如果是这种情况,那你要让他们知道你的好,让他们从心底里面接受你,从工作上要做出榜样,从态度上也要把他们当回事,尊重他们,爱护他们. 其次,如果真的有别人,是由于品性问题或者个人修养不够的问题,估计跟你过不去,那作为主管你就要行驶你的权利了,比如根据公司的考核制度,你是不是有对员工工作表现的评价权,是不是有权利建议辞退员工,或者当这些员工申请加薪升职一些问题上具有发言权.你可以适当的用权利压制这类人. 希望可以帮到你!
