怎样才能管理好一个工厂
怎样才把一个厂管理好?
管理者应具备的六大能力 ：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功...
如何做好一个车间管理者
如何做好一个车间管理者2 一、 探索创造的超前精神 主管需要不断学习最新的知识，更需要有探索创造的精神，不断地使自己的工作精益求精，在产品、工作质量、管理方法及技能上不断超前和创新，而不是停止不前。只有艰苦奋斗的创业精神，才能获得成功。二、合作共事，就是要有包容心，要有团队精神，...
如何做好一个工厂管理者
依据个人的特质安排在合适的位置上，给其充分展示自己的空间，让其自由自主的做事情，你会发现他们做出的成绩常常好的让你吃惊，不要追求全才的人，世上没有，只有团队才能战胜全才的人，也不要苛求每一个人都像你一样那么优秀，如果是这样，那么你就有可能在他的领导之下，在一个优秀的管理者眼里，...
怎样做好一个基层管理人员?
有员工向你提出不同的看法，应感到庆幸，说明员工信任你，希望你能做得更好。不能采取置之不理、排斥，甚至打击报复方式，这样的管理人员只会让员工看不起你，从而抵触你。 五、学习能力： 学无止境，俗语说活到老，学到老，一个组织要不断地发展、进步，就要求成员应不断学习新的知识。
怎样管理好一个部门?
尊重的心：基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景、家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个人，才能谋求一个融洽的氛围。关心的心：基层管理者直接接触地就是一线员工，因而他们的“疾苦”、“心声”...
作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?
实际上，店铺员工的管理，最直接的责任人便是店长。如果老板能够对店长进行有效的管理培训，再由店长去管理店铺员工，就能实现事半功倍的效果。因此，老板必须清楚店长的重要作用——店长不仅是管理者，也是培训者，需要在管理的同时扮演好导师的角色。首先，店长必须是一个具有团队精神的人。一个门店本质上...
如何做好一个员工?
1、认真做事。一个人要想在一个单位立得住、有发展，要紧的一条是，让大家公认他是一个主动进取、脚踏实地、认真干事的人。对待组织安排给的工作，不能偷懒、不能耍滑、不能拖延，应主动尽到责任，努力干到让别人很难挑出毛病的份上。2、钻研业务。要有一种强烈的求知欲望,一时一刻不放松业务学习...
如何做一个成功的管理者,应该怎样管理下面的员工呢?
想成为一个成功的管理者,需要有多方面的能力,比如业务能力、应变能力、社交能力等等,下面我具体说一下如何做一个成功的管理者。一、首先作为管理者,要有扎实的业务知识。只有拥有扎实、全面的业务知识,管理起工作和人员来才能让人心服口服,在下属中也能树立良好的威信。二、管理者要有充足的信心。经历挫折、冷嘲热...
怎样才能做好一个工厂基层管理
怎样才能做好一个基层管理员？拜托各位了 3Q 基层管理要有清晰度工作计划：具体到每周\/每天\/每小时。因为我们是一项任务的最后执行者，前端的工作总计划，工作的评审都有上层领导决策的，我们不可以浪费我们的每个员工和每个小时。 问题的及时反映：出了问题一定要及时反映，不管搞不定的和搞得定的我们...
怎么才能管理好一个工厂
水, 电, 汽的节省应管理\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a4.6. 会议应管理, 以达高效率, 同时避免在加班时间开会.\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a 5. 品质管理和成本管理既矛盾, 又交融, 在两者中间寻找一个平衡点, 即实行”中庸”之道, 靠的是管理员管理技巧的日益磨练和经验的积累. 当两者严重冲突, 非得放弃一方时, ...
永宁县药用回答： 首先要管理好一个工厂的话!是要先有一个规章制度的! 其次还要有好的管理人员! 还有在管理学中很注重细节性管理! 把握每一个项目的细节,从而做到管事管人! 最后还是建议你在自我管理方面不足的情况多去参考一下别人的管理经验! 愿你开心!
班油13275938778问： 怎么样才可以管理好一个厂? - ？
永宁县药用回答： 要做好一个领导者,首先对自己要要足够的信心.你的各个方面都要提高,例如你的为人、处事方面.更要注重于团队的合作精神,不要把自己的架子摆的太高,但是又不能失去自己的威信.与员工之间就应像对待自己的兄弟姐妹一样.淡然另外的是,作为一个还没有不如正常轨道的小厂,你首先要建立有一套有利于管理厂的规章制度.要员工养成一个良好的习惯.对员工的付出要看在心里,实际上,你心里想的是员工的利益但是同时也是你个人的利益.提高员工的积极性,要以一个十二万分的热情去对待工作.作为一个领导人,付出的相对来说要比员工付出的多,他们考虑的是自己的利益,你要考虑的是你自己的和员工的还有你老板的.加油!
班油13275938778问： 如何管理好一个工厂? - ？
永宁县药用回答： 原发布者:wyk791219 我有个朋友自己弄了个公司,也遇到类似的问题,员工很散漫,状态都不好,大多数时间是在混日子,公司的资金周转已经很成问题了,但每个人都不关心公司的事,他每天都在上火这事,呵呵.我觉得对于一个员工来说...
班油13275938778问： 如何管理工厂 - ？
永宁县药用回答： 经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润.而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料.团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员要有不畏艰难,不畏缩,不...
班油13275938778问： 如何才能管理好一个工厂? - ？
永宁县药用回答： 1、我觉得还是应该从制度建设抓起,做到“有章可依、执章必严、违章必究”,是进行法治,而不是人治,靠制度管人,不能凭老板个人好恶管人,而且制度订了以后,老板要带头遵守,才能扭转局面. 2、具体讲,作为企业主,在人员管理...
班油13275938778问： 如何管理好一个工厂?？
永宁县药用回答： 第一、全面了解公司的背景;第二、规划;第三、键全各项制度;第四、培训;第五、抓生产、纪律;只有按上面一步一步实施,完全有能力管好一个厂,具体细节比如为人处事、接物待人等等小节那就看你平时的修炼了,祝你成功!!
班油13275938778问： 怎样管理好一个工厂？
永宁县药用回答： 第一要有信心,第二要抓班组建设;第三熟悉产品的工艺流程和质量标准;第四要有激励机制,奖勤罚懒;形成一支强有力的管理队伍,严格管理;第五加强培训提高员工的整体素质.总之,工厂管理六个字,即人、财、物、供、产、销.
班油13275938778问： 要怎么样去管理工厂?如何做好一个管理? - ？
永宁县药用回答： 管理一家工厂如同经营一个家庭,要有一定的规章制度,但又不要太过于苛刻,要让大家工作得开心;同时要以理服人,多从员工的角度去思考问题,即将心比心;要团结下属,形成一个有凝聚力的团队,彼此与诚相待,这样工厂有一个凝聚力的团队才会带领公司的迅猛发展.做好一个管理,就是要自己以身作则,带领自己的下属走工厂的前面,自己则在下属的前面.工商企业管理是一门博大精深的学科,你要自己慢慢去摸索、体会、总结心得.
班油13275938778问： 要怎么样才能管理好一个工厂？
永宁县药用回答： 在全面了解公司的条件下,做好如下工作,一、做好管理人员的安排和调整,用其所长,避其所短,要挖掘保留和利用好的管理人才.二、利用自身有力的条件广开销路,按照本厂生产能力,制定切实可行的销售计划,作为奋斗目标.三、严抓管理、严抓安全生产,提倡安全第一、质量第一、信誉第一,确保客户的稳定,进一步开拓新客户.四、建立一整套科学有效的工作管理制度和绩效考核奖惩办法,并严格执行.五、坚持工作例会制度,及时沟通、协调、反馈信息,做到及时有效.五、在提高企业效益的同时要提高职工工资、福利待遇,确保人才外流.
班油13275938778问： 如何管理好一个加工厂 - ？
永宁县药用回答： 由于不了解你说的加工厂的具体情况,所以只能从大的方面说一下了; 1、要有一个基本的制度(办事程序),按制度管理是一种成熟的管理.让全厂所有人(包括管理者)都有按制度办事的习惯; 2、把质量管理放在首位,这种质量管理不只...
