怎么去管理好一个公司
如何做好一名管理者
做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非...
怎么去管理好一个接近涣散的团队?刚从外地调来公司,接手个烂摊子,可以...
要说的东西太多了。但得人先得心。团队溃散的情况下，千万不可新官上任三把火，因为他们已经烂在一起了，你如果一个处理不好就会遭群愤。先对他们好，找其中一两个愿意成长的有梦想的对这两个更好一点，多交心。把团队的心抓住了凝聚力就慢慢有了。有了凝聚力的情况下再慢慢提高他们的业务素质...
怎么做好一个管理者
做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非...
如何做好一个管理者?
做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非...
怎么做好一个管理人员
做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非...
都说慈不带兵,职场上该如何管理好一个团队?
关于这个问题，老王曾遇到一个很典型的案例，有一位职员H曾进入了一个管理极为严格的团队，团队leader奉行的是狼性精神，对团队成员极为严苛，稍有差错就会劈头盖脸地给下属一通批评，加班、扣奖金也是家常便饭。还有，北京一家销售公司的管培生对老王说，他的直接老板（公司副总裁）因为业绩不好被打...
怎么样做好一个团队的领头羊
作为一个管理者，你不要只是一味的指责你的员工，教给他方法，请他试着去做，比大会批、小会训效果要佳。不要怕员工犯错，当员工犯错后，试着帮他承担一些责任，比任何处罚都有效。假设自己是一个老师，当员工出错时，告诉他：你是小测验不合格，还是大考不合格，鼓励他在下次的考试中考出好成绩...
怎么管理好一个销售团队啊?我带的团队上进心不好,业绩上不去,该怎么...
在笔者多年的管理工作经验中,认为财务知识对于营销人员来说已经处于非常重要的地位,而目前所接触到很多公司的培训,忽略了对营销人员的财务知识培训,其实这是一个管理的误区。财务知识不仅是高层管理必备的知识,更是我们基层营销人员必须掌握的一项基本知识。 在建立好以上牢固的知识基础之上,我们要对以下几方面能力加强...
如何能够更好的 做好一个管理人员
管理者应具备的六大能力 ：\\x0d\\x0a1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通...
怎么做好一个管理者
二是爱才：管理者当发现人才后，要精心的爱护，培养，培养要用心、用情去传授专业知识，使之成为企业健康运行的稳定环节，同时实现每个人从专业性人才走向复合性人才，确保企业运行的每一个环节，一人做，二人会，三人懂的良好局面；品格方面培训、爱惜，要用自身的素质、修养感染力去推动其养成良好的习惯，...
建水县腰腿回答： 有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
征送19344626132问： 如何管理好一个团队或公司 - ？
建水县腰腿回答： 管理好一个公司的前提是如何运作与管理好这个团队.简明扼要阐述一下,希望对您有所帮助:要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到...
征送19344626132问： 怎样才能管理好一个公司呢? - ？
建水县腰腿回答： 1、首先得有一个完善的管理制度,用制度管人,再就是有良好的奖惩制度,同时有一个优良的信用. 2、做好资金与生存以及发展的计划与实施.
征送19344626132问： 如何管理好一个企业？
建水县腰腿回答： 1、首先你要以身作则,遵守公司的各项制度,起到表率作用,你的员工才能够信服你,不应该想我是经理我可以随便,不遵守纪律; 2、其次你要关心你的员工,在日常工作中多注意发现员工的问题和需要(工作范围内),并尽力帮助员工解...
征送19344626132问： 怎么样管理公司 - ？
建水县腰腿回答： 不管公司大小,管好一个公司,首先要建立本公司管理体系,即:组织结构,岗位设置,岗位职能,工作流程,程序文件和管理制度,然后就是绩效考核,重点就是盯住过程控制,采取的方法就是定期或不定期的“检查”
征送19344626132问： 怎样才能管理好一个企业?？
建水县腰腿回答： 1、依法管理. 2、建立必要的管理制度,且严格执行. 3、人性化管理,与他们交朋友,让他们接受公司的管理. 4、给每一个员工提供足够的发展空间.
征送19344626132问： 怎样管理好公司 - ？
建水县腰腿回答： 如果想管理好一个公司,首先你要考虑你想用什么样方式管理这个公司,我建议你采用人性化的管理,这样你管理起来会更容易 一个好的管理者不仅会做好自己的工作,还会与下属有着合协的关系.只有下属与你心与心的交流、沟通,你的公司...
征送19344626132问： 怎么管理好一个公司 - ？
建水县腰腿回答： 一:掌握处理工作的相关知识,即每位管理者都有特定的工作内容,为了顺利将自己所承担的任务准确无误地完成,必须掌握所承担工作的相关知识.如作业工作的标准,基于所遵循的标准要求,必须掌握相关设备.材料等知识.技术技能等.注...
征送19344626132问： 如何管理好一个企业? - ？
建水县腰腿回答： 善于管理者,我们应该象条鱼 由此联想到人,想到要做一个善于管理的人,一定得象条鱼一样地活着. 首先,管理者得象鱼一样会摆尾巴.鱼摆尾巴是为了求得平衡,求得前进的动力.管理者摆“尾巴”:在遇有管理的难题时,要摆动一下思...
征送19344626132问： 怎样管理好一个公司?需要做什么?？
建水县腰腿回答： 要管理好一个公司本身要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能管理好员工,
