德鲁克目标管理五原则
什么是目标管理的精神什么是目标管理
4、 目录[隐藏] 一、目标管理的提出 二、目标管理的应用 三、目标管理的特点l、重视人的因素。5、 2、建立目标锁链与目标体系。6、 3、重视成果 四、目标管理的程序1.目标的设置 2.实现目标过程的管理 3.总结和评估 五、目标管理的优缺点1.目标管理的优点 2.目标管理的缺点 六、目标管理的实施原则1. ...
目标管理意义
企业的目标很明确,就是要实现预期的销量和效益任务 问题三:5 目标管理的含义和优缺点 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 1.目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、...
论财富管理业务的标准化管理
也许真是因为这个行业的发展已到了需要所谓精细化管理的阶段了。这段时间，不下十人、不少于五个机构的管理者和资深从业者，都和我聊起他们正在、或正准备大力开展的标准化管理。公司们大抵会拿出一个放之四海而皆准的战略指导方针和原则，援引来自海外金融服务机构的Benchmark或Role Model，邀请具有Global...
如何做好目标管理?
目标管理分为5个阶段：第一阶段：设定目标，我想要什么 第二阶段：分解目，我要做什么事情 第三阶段：制定计划，什么时候做 第四阶段：执行计划，怎么做事情 第五阶段：回顾总结，接下来怎么做 根据《管理者必读12篇》所示，做好目标管理要遵循SMART原则 SMART原则：(Specific具体、Measurable可度量、...
组织管理的五大原则
2、分工明确原则：组织管理应根据组织目标和任务的要求，明确各部门和成员的职责和权限，避免职责不清和工作重叠。3、统一指挥原则：组织管理应建立统一的指挥系统，确保决策和指令的一致性和有效性。4、集权与分权相结合原则：组织管理应根据组织的规模和特点，合理分配权力，既要保证组织的统一指挥，又要...
如何做好个人目标管理
5、MART原则五 T(Time-based)——时限性 制定目标要有时间限制,没有时间限制的目标也就没办法考核,我们应该避免使用最后,最终等不确定词汇,只有设置了时间限制,人才有紧迫感,才会在指定的时间完成目标。 如何做好个人目标管理2 1、管理者要明确目标是什么 目前很多企业管理者根本不清楚自己岗位的核心贡献,虽然企...
如何才能提高自我的管理能力
五、激励和训练能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，激励和训练能力，对于队伍建设很重要。激励水平的高低主要取决于激励目标对人的吸引力 、实现目标的可能性和公平感 。六、领导和统筹能力。当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。因此通过能力，赢得员工...
为什么在企业管理设置目标时,SMART原则是错误的
SMART原则：1. 目标必须是具体的（Specific）2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）3. 目标必须是可以达到的（Attainable）4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）错误的地方：1.关于“量化”。有的工作岗位，任务很好量化，典型的就是销售人员的销售...
做好小公司团队管理,需要搞清楚哪些管理原则?
一个原则，在开展的目标管理时，阿里巴巴内部结构有一个九字真言——定目标、追全过程、拿结果。如果再萃取得话，不容置疑拿结果是最关键的。刚入小团队的管理leader，假如有很多的担心和找不到方向的感觉了，就集中化直接把这个事搞好就ok。大家把他上升为一个原则来对待，就是为了搞清楚拿结果是...
如何提高团队执行力?
在工作中，全体员工不但要严格按照工作的相关规定和要求执行好，落实好，而且在实际的操作过程中，应有主动的创新意识，要能运用最切实际的方法来达到工作目标，能在最短的时间内运用最好的方法完成工作，而在执行方向的问题上，决策层交代的任务，也应尽量在员工付出一定努力能达到的范围内，勿以强制性的...
三原县娃娃回答： 德鲁克原则 彼得·德鲁克是当代西方最负盛名和最具影响的管理学家之一,被人尊称为“大师中的大师”、“现代管理之父”.德鲁克在《有效的管理者》中所阐释的“有效管理理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理...
宇文玲13271082971问： 了解绩效考核 - ？
三原县娃娃回答： 第一节 绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称. 绩效考核公式:P=f (s、m、o、e).各因素的含义. ...
宇文玲13271082971问： 2015电大西方行政学说 德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容 - ？
三原县娃娃回答： 答:德鲁克的目标管理理论,既吸取了泰勒科学管理理论和人际关系学说的长处,又避免了它们的不足,其内容主要包括以下基本方面. 1、组织中目标的性质 德鲁克认为,组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务,它们分别由...
宇文玲13271082971问： 德鲁克的管理学思想是以什么为导向的 - ？
三原县娃娃回答： 德鲁克的管理思想是以目标为导向,以人为中心. 德鲁克认为:通过目标可以实现人与人之间的手段;目标管理是先于计划的; 制定目标时需要坚持的原则,从而来确保目标的建立;管理的真正含义就在于设定目标,以此来决策,即所谓目标决策.
宇文玲13271082971问： 目标管理的基本原理 - ？
三原县娃娃回答： 目标管理的基本内容是:①将整体目标分解为具体单位和个人的目标,形成目标体系.②建立分权组织体制,上级根据分解目标的内容在一定范围内给下级最大限度的权力 ,使下级充分运用权力谋求目标的完成.③制订实现目标的具体计划、方...
宇文玲13271082971问： 西方有什么理论学说吗? - ？
三原县娃娃回答： 太多了 最近五百年,就是西方的理论主导的.牛顿力学,相对论,量子力学
宇文玲13271082971问： 德鲁克从哪两方面提出目标管理 - ？
三原县娃娃回答： 1:MBO目标与GTD时间管理 2:企业绩效与实践管理2个方面提出目标管理
宇文玲13271082971问： 德鲁克提出的目标管理的独特之处在于? ？
三原县娃娃回答： 德鲁克与此前的管理学家所提出的“目标”是不同的,其独到之处表现在:(1)德鲁克并不只是简单地强调目标对于一个组织的重要意义,而是构建了以“目标”为中心...
