影响分权程度的因素有哪些
影响组织分权程度的因素
影响组织分权程度的因素包括：1. 产品结构及生产技术特点：如果企业的产品线较为单一，生产过程具有高度的连续性，且各环节之间需要紧密协作，那么高层管理倾向于集权。相反，如果企业跨足多个行业，产品多样，技术差异显著，销售渠道各异，则需要增加分权的程度。2. 环境条件及经营战略：面对复杂多变的环境...
联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些
产品结构与生产技术特点：当企业生产的产品结构单一，生产过程具有连续性且各环节紧密协作时，由于需要保持高度的协调和一致性，企业的高层管理往往需要更多地集中权力。相反，如果企业跨足多个行业，产品和技术差异显著，市场销售渠道多样化，为了适应不同领域的需求和灵活应对市场变化，企业应适当增加分权的程度...
影响集权和分权的因素是什么?
1.组织规模的大小:当组织规模大时，组织宜分权，反之集权。2.政策的统一性:如果组织内部各个方面的政策是统一的，集权更容易达到管理目标的一致性。3.员工的数量和基本素质:员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成，组织可以分权，反之分权将会受到限制。4.组织的可控性:组织中各个部门的工作性质大...
影响分权程度的因素
影响分权程度的因素主要包括：组织规模；政策的统一性；成员的自我管理能力；组织的可控性；组织的发展阶段。分权是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是集权的对称。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关，下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则...
影响企业集权与分权程度的主要因素有哪些?
影响集权和分权程度的主要因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织形式，企业管理水平和干部条件。
影响集权与分权的主要因素有哪些
3. 集权与分权是相对的，影响集权与分权的程度，应综合考虑决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长、管理哲学、管理人员的数量与素质、控制的可能性、职能领域以及组织的动态特性等因素。4. 决策的数量、范围、重要性以及对决策控制的程度是衡量组织集权或分权程度的主要标准。
影响集权和分权的因素有哪些
组织规模，组织战略等。组织规模：组织规模越大，管理层次和部门越多，集权的难度就越大，因此需要更多的分权来确保有效的管理和决策。组织战略：组织的战略目标和方向会影响集权和分权的程度。如果组织追求的是标准化、统一化的战略，集权更为适合。而如果组织追求的是创新、灵活性和快速决策，分权更为适合...
组织层级设计中影响分权的因素有哪些?
4、组织的可控性。一个组织中各个部门的工作性质大多不同。各组织需要考虑如何围绕实现任务目标有效地控制分散的活动。5、组织的成长阶段。在组织成长的初期，为了有效地管理和控制组织的运行，组织往往采用集中管理的模式。随着组织的成长，管理的复杂性逐渐增加，分权的压力更大，管理者对权力的偏好也会...
影响组织集权与分权程度的因素有
组织的规模、决策的重要性。1、组织的规模：组织的规模越大，越需要更多的分权来提高管理效率，大型组织有更多的下属单位和部门，需要更多的自主权来应对不同的市场和业务需求。2、决策的重要性：对于重要的决策，需要更多的集权来确保决策的正确性和稳定性，这些决策涉及到组织的战略方向、资源分配等关键...
下列不属于影响组织分权程度的因素是()。
下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。A.组织成员的决策参与度 B.政策的统一性 C.成员的自我管理能力 D.组织的可控性 正确答案：A
鄞州区脑蛋回答：[选项] A. 管理者的质量; B. 管理者的管理水平; C. 管理哲学; D. 决策的数量;E.组织的历史 ABCD\ABDE\BCDE\ABCDE这几个答案都不对,就不用发了,谢谢!
鄹虎19362195129问： 影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - ？
鄞州区脑蛋回答：[答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
鄹虎19362195129问： 影响分权的因素有哪些?如何实现组织的分权? - ？
鄞州区脑蛋回答： 影响分权的因素:1,组织的规模,2,活动的分散性,3,培训管理人员的需要.组织中阻碍分权的因素:1,政策的统一性要求,2,缺乏受过良好训练的管理人员.实现组织的分...
鄹虎19362195129问： 影响企业集权与分权程度的主要因素有哪些? - ？
鄞州区脑蛋回答： 影响集权和分权程度的主要因素有:产品结构及生产技术特点,环境条件及经营战略,企业规模与组织形式,企业管理水平和干部条件.
鄹虎19362195129问： 影响集权的因素主要有哪些 - ？
鄞州区脑蛋回答： 影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 2、政策的一致性 3、组织的规模 4、组织的成长 5、管理哲学 6、管理人员的数量与素质 7、控制的可能性 8、职能领域 9、组织的动态特性
鄹虎19362195129问： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些 - ？
鄞州区脑蛋回答： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些?答:1、产品结构及生产技术特点:企业产品单一,生产过程连续性强,各环节协作紧密,企业高层应集权多些;企业跨多行业经营,产品生产技术差别大,市场销售渠道不同,应加大分权程...
鄹虎19362195129问： 企业管理咨询组织是怎样的? ？
鄞州区脑蛋回答： 企业管理咨询组织论述题1、试述集权与分权设计的方法?集权与分权设计是进行企业纵向组织结构咨询的主要方法.操作时,要分析影响企业集权与分权程度的主要因素...
鄹虎19362195129问： 本科管理哲学组织定义,包括哪些含义 - ？
鄞州区脑蛋回答： 集权与分权的影响因素影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理. 2、政策的一致性 如...
