师傅带徒弟实施方案
师傅怎么带徒弟?
据这位老厂长介绍：前丹天，他们厂一位老8级钳工、89岁的赵师傅患癌症去世，生前，赵师傅无儿无女，都是徒弟们照料他生活，逢年过节及老人过生日，徒弟们都拿着礼物拜访，在他生命的最后阶段，是他5个60岁左右的徒弟带着子女，日夜相伴轮流守候他，就连医疗费岁或纳、丧葬费等都是5个徒弟共同支付...
师傅如何带徒弟
首先，要学会有效传递知识和经验，通过“我说你听，我做你看；你说我听，你做我看”的方式，让徒弟在实践中理解和掌握技能。其次，要敢于放手，将工作任务分配给徒弟，同时提供赋能，让他们在挑战中成长。实践是培养的关键，通过日常沟通和关键时刻的指导，让徒弟在实际操作中学习处理问题和人际关系的技巧...
师徒制培养的含义和实施条件
第二种是师父与徒弟的关系，师父不仅承担起徒弟的老师、教授技艺的责任，还要承担起父亲的责任，除了学习以外，还要对徒弟的生活进行照顾，而徒弟对待师父则要像对待父亲一样尊敬。这种没有血缘却胜似血缘的关系，让师父与徒弟往往有非常深厚的感情。二、实施条件：一个师傅要带好新人，重在做好三点：提供...
做为师傅、怎样来带新员工
师傅带徒弟的方法在企业中是一种很好的以老带新的方式方法，这种方法可以可以使新员工快速适应企业需要，了解企业文化，稳定员工情绪，使新员工很好的融入到企业中来。作为师傅，在带徒弟时，应该做到“敢要求，会教导”，所谓敢要求，是说要敢于向徒弟提出自己的要求，包括在工作方面的，比如工作质量，劳...
怎样制定师傅带徒弟培训计划
一、“师傅”并不是真正的“师傅” 我曾经服务于一家食品企业，该企业有5000多名销售人员，每年员工的流动率在20%左右，也就是说每年将近1000人的销售人员需要训练，这是一个非常惊人的数字，为了降低费用，公司采用了本地化师傅带徒弟的方式，所有新员工在大区经过简单的训练，就交到了师傅手里，...
职场怎么正确带新人?
1，了解新人的具体情况。要想正确带新人，必须因人制宜。具体来说，就是要了解新人的具体情况，特别是要了解他的所思所想，让师傅能够有针对性地对新人进行引导和教育。这是职场上正确带新人的前提和基础。2，帮助他熟悉环境。在师傅与徒弟建立联系以后，师傅要领着徒弟去适应环境，熟悉环境。这是新人...
关于师傅带徒弟的法律规定
国家有《意见》明确说，师傅带徒弟不少于6个月，特殊工种可延长至12个月。
如何带徒弟?
传统的师傅带徒弟的经验传递模式～即传承、帮助、带领:传帮带作用通常都是用于以下三方面的作用:1、传。指领导以身作则传授经验～对徒弟尽心尽责提供学习的榜样。2、帮。尽心尽力帮助～解决工作经验不足。3、带。带头学习和工作起到模范、先进的带头作用。通过这几年的实际工作经验我总结了一下:在工作...
劳动法里有没有师傅带徒弟制度
劳动法里没有师傅带徒弟制度。劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律。离不开调整劳动关系这一核心内容。《劳动法》是国家为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步，根据宪法而制定颁布的法律。从狭义上讲，...
师傅怎样带徒弟
像朋友一样处就行 不过首先要看你带的是什么工作的徒弟
新龙县卡洛回答： 原发布者:凌宇祥云导师带徒培训计划导师:宋永才徒弟:吴超带徒目的:通过岗位的基本要求,对徒弟认真指导传授业务,以徒弟自学为主,师傅辅导为次.实习过程中以本房建专业现场实际为重点,以在学校学习的理论为基础,并结合现...
有狮17716881045问： 员工帮带管理怎么实施 - ？
新龙县卡洛回答： 一、适用范围 入司一年内的员工. 二、主要形式 传帮带主要形式是通过各单位指定优秀老员工(简称师傅),带领新员工(简称徒弟)结成“一对一”对子,在工作和学习等方面的帮助教育活动. 三、工作职责 师傅指入司工作时间较长有一定...
有狮17716881045问： 怎么写电力师带徒方案 - ？
新龙县卡洛回答： 1、一带一,即班组一名专业老师傅带一名新进班组成员或新入厂大学生.2、签订师带徒合同,合同期半年,要求半年内徒弟学出师并能独立当班,否则合同期顺延.3、师徒合同中明确徒弟应学的内容大纲.4、师傅按合同如期完成师带徒任务的,奖励师傅一定奖金,徒弟成绩优秀的,也做奖励比通报表扬.如合同延期一个周期完成的,都不作奖励,徒弟视成绩作相应考核,如合同延期二个周期才完成的,师徒都作相应考核.5、公司或部门应对师带工作提供资料、资金、专业咨询等帮助.
有狮17716881045问： 电工师傅如何带徒弟,具体由哪些措施 - ？
新龙县卡洛回答： 首先要进行安全教育,其次是基础知识和原理,接下来是实际工作中的经验技能,在遇到问题时讲的效果比说教好很多.
有狮17716881045问： 员工怎样制定师傅带徒弟培训计划？
新龙县卡洛回答： 师傅带徒弟计划自然由师傅制定.大体内容:时间范围、培训目标(到达甚么水平)、进度安排、具体措施、实行要点(资源条件、双方责任义务)
有狮17716881045问： 企业师傅带徒弟的工作经验总结有哪些? - ？
新龙县卡洛回答： 一、师徒制:班组呼唤传统回归.1. 师徒制在我国由来已久,曾一度成为青年掌握技能的重要途径.过去新工人进厂,均由企业指定技能高超的师傅进行传帮带,2至3年学徒期满后,则由企业对其进行技能考核,确定徒弟的技能等级,达不到要...
有狮17716881045问： 公司准备制作并实施师傅带徒弟形式管理,想法如何?能好的实施么? - ？
新龙县卡洛回答： 这种方式有优点,同时也存在不足,优点是亲自授课,身体力行,徒弟接受快.缺点是师傅带徒弟,和师傅的水平有直接关系,师傅能力强弱、工作思路等直接影响徒弟.同时易形成帮派.个人之见解.
有狮17716881045问： 对职工的企业培训课程的方案内容有哪些呢? ？
新龙县卡洛回答： 1、新员工培训对新员工强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训.每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训.试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励. 2、转岗职工培训继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时.同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天. 3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一.
有狮17716881045问： 自己在工厂里搞了十几年技术工作,现在带了个徒弟,怎样才能把徒弟带好,当好师傅啊? - ？
新龙县卡洛回答： 现在还有师傅考虑这个问题,真的很佩服您的敬业精神. 首先要看徒弟的人品、学识、学历,根据掌握的信息,进行合理培养 1、理论方面,如果徒弟资质通惠,可以讲深一些,如果一般,要通俗易懂了,关键是你认为很简单的问题,对于没有接触过的人来说,需要的就是一层窗户纸,捅破了说,简单明了,不藏掖. 2、实际操作方面,尽可能的全部操作一遍,让徒弟看清流程,然后交由徒弟实习,自己旁边指导. 3、每天要留几个问题,带着问题工作,下班让徒弟将问题记录下来,并详细记录解决的办法方案. 4、不要骂徒弟笨,要经常给予鼓励. 5、思想教育也是一种传授,注意自己的言行,技术要教、人品也要交.
有狮17716881045问： 如何做好新入职员工的培训, - ？
新龙县卡洛回答： 对于新员工,如何让新员安全着落,一门心思跟着组织走?这在入职时就要宣传到位、培训到位.公司首先要明确新员工培训的目标导向是什么,是通过培训给员工洗脑,还是通过培训将企业文化及各种规章制度告知员工,亦或是希望通过培训...
