市场营销替代品的威胁
生产型企业想自主营销的转型应该怎么办
根据竞争对手分析模板,我们可以确定的竞争对手有五大类型,现有的同行竞争、供应商的议价能力、顾客的议价、潜在对手的进入以及替代品的威胁,这几种类型组合在一起,每时每刻都在对企业产生巨大威胁;如果一个行业的发展潜力巨大就有会其它行业的成熟企业利用资本进入,而现有企业零售价格的调高可能又会导致替代品的大量...
营销人、运营人常用的研究分析模型,必备收藏
(3)购买者:决定购买者力量的因素有买方的集中程度相对于企业的集中程度、买方的数量、买方转换成本相对企业转换成本、买方信息、后向整合能力、替代品、克服危机的能力、价格\/购买总量、产品差异、品牌专有、质量\/性能影响、买方利润、决策者的激励。 (4)替代产品:决定替代威胁的因素有替代品的相对价格表现、转换成本...
swot分析法 简要说明重点
SWOT分析法是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。其中S ...
中国美妆零售行业发展分析报告
中国美妆行业景气度高 受益于美妆人群扩容及消费升级等，我国美妆行业高景气度积极向好。2012-2019年，我国化妆品零售总额逐年增长。据国家统计局数据显示，2019年我国化妆品限额以上单位零售额接近3千亿元，同比增长12.6%，高于限额以上单位商品零售额增速8.9个百分点，继续保持较快增长。国家统计局最新...
企业如何进行营销环境分析
(4)对困难业务：要么努力改变环境走出困境、减轻威胁;要么立即转移，摆脱困境。五力模型：即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。SWOT分析法：strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。 SWOT分析...
市场环境分析怎么写?
危及公司的外部威胁(T): 在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 公司的外部威胁可能是: ●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增...
如何实施成本领先战略
四.在与潜在进入者的斗争中,那些形成低成本地位的因素常常使企业在规模经济或成本优势方面形成进入障碍,削弱了新进入者对低成本的进入威胁。 五.在与替代品的斗争中,低成本企业可用削减价格的办法稳定现有顾客的需求,使之不被替代产品所替代。当然,如果企业要较长时间地巩固企业现有竞争地位,还必须在产品及市场上有...
市场营销的考题和答案!!!(任意年度)我将给予不少于300分的奖励!
( )12、企业可以按自身的要求和意愿随意改变市场营销环境。 ( )13、在经济全球化的条件下,国际经济形势也是企业企业营销活动的重要影响因素。 ( )14、每一种产品都需经历试销期、畅销期、饱和期和滞销期等四个阶段。 ( )15、在同类产品市场上,不同市场细分市场的顾客需求具有较多的共同性。 ( )16、从零售商...
跪求家电行业或手机行业营销策略的英文文献
其中，诺基亚的市场占有率较高。 2.潜在入侵者，已经有进入，变为显在的竞争者，比如，苹果公司推出的IPHONE，谷歌Android手机HTC Dream或者可以称为G1，以其推出的新概念及凭借自身雄厚的资金实力，使手机业竞争更加激烈。 3.替代品，比如小灵通，在一定程度上构成威胁。 4.买方。现代人，对手机的需求...
家电行业有没有替代品
从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区 ，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农 民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市 场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。 2...
海原县普济回答： 波特的五因素模型:五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争
成王垄15929063214问： 什么是替代产品的威胁 - ？
海原县普济回答： 是指由其他企业提供的,具有与本企业的产品/服务相同或类似功能的产品/服务,它们能满足消费者同样的消费需求,这使得购买者可选择的产品/服务种类增加,讨价还价能力增强,从而影响一个行业的盈利性.
成王垄15929063214问： 波特五力模型的具体分析 - ？
海原县普济回答： 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境. 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业...
成王垄15929063214问： 如何做行业分析 - ？
海原县普济回答： 转载以下资料供参考 波特五力模型分析 根据美国著名的战略管理学者迈克尔·波特(Michael E. Porter)的观点,在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,即潜在的加入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡...
成王垄15929063214问： 营销的五力模型是什么?？
海原县普济回答：1.供应商的讨价还价能力 2.购买者的讨价3.新进入者的威胁 还价能力 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞争 书上说的
成王垄15929063214问： 替代品的真正含义 - ？
海原县普济回答： 1、所谓替代品是指那些能够实现同种功能的其它产品.一般说来一个行业中的几乎所有企业都会受到替代品的威胁从而限制了企业的潜在利益获取2、替代品是指假如有两种物品A与B,如果A物品的价格上升加大了B物品的需求,同时,反过来...
