家电行业有没有替代品

家电行业有哪些替代品？~

从消费周期看，大家电属于耐用品，小家电不一定了，要看使用维护的状况，同时还要看消费的水平，如果消费水平高，有些外观损坏都要替换更新。
这个行业无论生产加工还是销售、服务，还是比较稳定的。

家电该行业有哪些替代品？近期内它们是否构成威胁？http://swa.kuyiso.com上面有具体介绍的希望对你有所帮助的

1、二元化市场结构造成供给相对过剩 我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩 大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主 要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保 有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制 约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了 城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行 业特有的风景。 从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区 ，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农 民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市 场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化 在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电 企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后 期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近 几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降， 企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出 现了巨额亏损。 事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000 年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我 们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠 其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢 得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中 成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断 丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行 业内最具发展潜力的企业之一。 笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼 并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。 3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化 伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售 网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。 调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％， 在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业 内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场 也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减 ，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网 点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来 家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的 销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。 另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品 的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备 了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模 普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造 商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方 式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。 4、来自国际品牌的压力不断增大 在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品 牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保 持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的 威胁。 然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级 换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。 2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩 电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在 最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪 业内人士急呼狼来了。 彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市 场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、 三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经 开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增 大。

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永红区14725049816： 家电行业有没有替代品 - ？
纳都复方： 从消费周期看,大家电属于耐用品,小家电不一定了,要看使用维护的状况,同时还要看消费的水平,如果消费水平高,有些外观损坏都要替换更新.这个行业无论生产加工还是销售、服务,还是比较稳定的.

永红区14725049816： 未来的家电有哪些替代品?近期内它们是否构成威胁? - ？
纳都复方： 未来家电主要将会在能源使用以及环保上作文章,但还需要一个漫长的过程,进期不会对目前传统家电造成威胁.

永红区14725049816： 美的电器属于什么产业,竞争者有哪些?供应商是谁?购买者有谁?潜在竞争者?替代产品又有哪些? - ？
纳都复方： 家电企业! 说起竞争者,那可就真多了去了.. 你具体需要看他的生产的商品! 举个例子吧: 美的冰箱,的最大竞争者是海尔/三菱等 美的微波炉:最大的当然是格兰仕了,还有什么松下啊.索尼也是 再就是美的风扇:多就多了去了,只要是生产这个的都是... 供应商是他自己:它在广东有自己的生产研发基地.. 购买者嘛:普通消费者....很多 潜在竞争者与替代品 通过上面的问题应该可以解决了有时间去苏宁和国美大中看看你就明白了. 希望采纳!

永红区14725049816： 有没有什么电器可以代替空调的 - ？
纳都复方： 目前有空调扇可以代替空调.空调扇实际上是一个装有水冷装置的电风扇.它没有压缩机,不用氟利昂,靠内置的水泵让水在机内不断循环,并将周围的空气冷却.这样,扇叶送出的风就有了冷的感觉,出风口的温度一般比室温低3℃—5℃,业内人士称之为物理储能制冷.空调扇的能耗比空调小得多,价格仅在500—700元左右,又不易引起“空调病”,因此颇受一些讲究实用的家庭喜爱.

永红区14725049816： 如何分析基本面? - ？
纳都复方： 基本面是股票长期投资价值的唯一决定因素,每一个价值投资者选择股票前必须要做的就是透彻地分析企业的基本面.许多投资者没有系统的分析方法,甚至仅仅凭某一短暂的或局部的利好因素就作出草率的买...

永红区14725049816： 价格是如何决定的 - ？
纳都复方： 以下8点定价技巧,帮助企业在商品定价时,定出最适合的价格. 1、比较定价 参考替代商品价格来定价是最简便可行的定价方式.市场中90%的商品都存在替代品,这时就要参考替代品的价格,以其为基础,而后把自己的产品与替代商品进...

永红区14725049816： 有关以旧家电替换旧家电的政策的 ？
纳都复方： 首先,什么是旧家电的替代品?家电以旧换新是指消费者交接旧家电,购买新家电并享受以旧换新补贴的行为.第二,哪些家电可以享受以旧换新补贴?补贴标准是什么?...

永红区14725049816： 请问家电行业现有企业之间的竞争强度是怎样的? - ？
纳都复方： 非常激烈,海尔在海外开厂,TCL也开,国内海尔是大哥,还有美的,格力,创维,海信,万和,方太,等等做小弟的也想上位,大哥就想吃独食,谁也不让谁,

永红区14725049816： 分析某行业的竞争状况.？
纳都复方：这么多问题分都没有.1垄断与否.2、新生企业及即将新生的企业和即将转型的企业.3、替代产品不定.4、看科技的发展.

永红区14725049816： 家电行业之间的竞争是怎样的? - ？
纳都复方： 北方很激烈 南方次之~~