工程项目管理的三大体系
工程项目管理主要内容是什么
1、业主的项目管理（建设监理）：业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。由于工程项目的一次，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限。2、工程建设总承包单位的项目管理：在设计、...
项目管理体系的三个层次
1)立项控制。立项时需要提交《工作说明书》、《进度计划》、《质量保证计划》、《项目预算》、《人力资源计划》和《风险评估表》，由项目管理部批准后执行。同时上述资料将作为跟踪的基准。如果出现重大问题需要变更，则修改后项目计划作为新的基准。2)状态跟踪。项目运行中每周提交项目周报，报告变更、进度...
工程项目全过程质量管理实施探讨?
预研项目全过程质量管理就是对项目立项过程、实施过程和验收过程三个基本过程实施质量管理。它包括两个方面的内容:其一是项目工作质量的管理,其二是项目产生物的质量管理,两者的有机结合才是质量管理的最高境界。也就是说,不仅要对项目全过程进行识别和控制,还要对科研主管部门、承研单位、项目组统筹考虑,协调管理,才能...
什么是制程管理?
制程管理是指制造、生产的过程处于稳定状态的控制管理，简单地说就是针对制程中“产量”、“品质”、“成本”三大主要制程项目而言的过程控制（Process Control）。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作...
项目管理包括哪些??
第一，项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。第二，项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项...
浅谈工程项目管理中的合同与成本管理
关键词:工程程项目管理;合同;成本管理 1 合同管理与成本管理的概念及关系 工程项目管理是把“通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制,旨在实现项目的特定目的的管理方法体系”用于工程项目。当前工程项目的规模越来越大,组织越来越复杂,任何一个工程项目往往都会涉及...
项目管理的要素要注意哪些
8Manage PM项目管理系统能够满足项目型企业管理的需求，提供项目范围管理、时间管理、成本费用管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、执行管理、现状调查管理等全部功能，可实现企业项目管理动态化、透明化、精确化，有效提高企业项目管理效益，解决企业项目管理过程中种种管理难题，提高项目实施成功...
项目管理的三个约束、五个过程和九大知识领域
项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九个核心领...
论工程项目管理体制的改革方向?
随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代工程建设项目的规棋越来越大,上程内容越米越复杂,建设要求越来越高,涉及的方面越来越广。传统的以工程建设单位(建设指挥部)为主体的工程项目管理体制日益显示出其各主要环节设计、施工、物资供应之间互相分割与脱节,工程建设周期长,工作效率不高,投资效益低下等缺点。很长一...
项目管理包括哪些??
项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
淮阴区芪风回答： 质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系
薄满15668677085问： 项目管理体系都有什么? - ？
淮阴区芪风回答： 工程项目的质量控制,是一个全面的、全过程的控制,项目建设项目各个环节、各个阶段的质量控制.首先是项目前期策划(包括可行性研究)阶段的质量控制,该阶段主要是根据项目功能要求和目标,进行总体的规划与设计.这个阶段的质量...
薄满15668677085问： 施工项目管理的内容有哪些 - ？
淮阴区芪风回答： 单位工程施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、建筑工程造价控制、施工合同管理、建筑工程施工现场管理、建筑工程竣工验收、建筑工程保修,共九部分.
薄满15668677085问： IPMP项目管理的知识体系是什么? ？
淮阴区芪风回答： 项目管理的知识体系管理项目需要许多知识和方法.项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的,项目管理工作者们在几十年的实践中感觉到,虽然从事的项目类型不同...
薄满15668677085问： 施工项目管理的内容? - ？
淮阴区芪风回答： 施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理.施工项目的管理者是建筑施工企业.施工项目管理的对象是施工项目.施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工...
薄满15668677085问： 项目管理组织体系的构成有哪些? ？
淮阴区芪风回答： 项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统. (一)直接管理子系统 项目直接管理子系统主要是指在项目管理体系中直接负责项目实施与完成的有关项目业...
薄满15668677085问： 工程项目管理体系怎么写 - ？
淮阴区芪风回答： 工程项目管理技术标准体系是由国务院及其有关部、委、局批准发布实施的有关工程项目的规划、勘察、设计、施工、安装、检测、验收等的技术标准、规范、规程、条例、办法、定额等规范性文件.如《建筑工程施工质量验收标准》、《建筑施工安全检查标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程监理规范》、《建设工程工程量清单计价规范》、《工程网络计划技术规程》等.
薄满15668677085问： 什么叫统筹管理 - ？
淮阴区芪风回答： 统筹管理是一个统筹方法运用的过程,通过统筹管理可以控制项目的质量、缩短工期、资源得以有效利用.在项目管理中大家应该站在管理的高度去统筹施工管理的方方面面,不断提升管理水平,为工程项目创造更好的效益. 1、项目工程...
薄满15668677085问： 简述我国建设工程管理体制 - ？
淮阴区芪风回答： 职称评定总结工程师职称评定专业技术工作总结 我,2000年12月认定为助理工程师,先后工作于某某省第二工程建设有限公司、某某建筑工程有限公司,2001年9月在某某建筑安装工程有限公司技术质量科任科长.在此期间,我努力钻研专业...
