工厂品质改善方案案例
案例分析:雪莲牌羊绒衫的产品整体观念。北京羊绒厂在产品整体改进方面还...
1. 提升内在质量 “京绒”深知羊绒衫作为高档服装商品的特点，包括其轻薄、柔软、滑爽和高贵。为提升产品质量，该厂采取了如下措施：- 改进生产工艺：1980年引进意大利干洗机，采用干洗缩毛工艺，解决了羊绒衫易变形和起球的问题，增强了柔软度和手感。- 防蛀处理：通过研究和试验，成功解决了防蛀问题，...
工厂改善提案案例有哪些?
3．规定 3.1 改善提案的定义改善提案是指针对本事业部现场和间接部门在工作中存在的所有不合理或需改善的地方，提出的合理化建议或可实施的方案。3.2 改善提案的范围 3.2.1 改善提案受理范围管理体制：有利于公司文化建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等合理化建议或方案。品质改善：...
车间改善提案案例?
具体要写改善的方法：基本的提高品质,控制废品,节约用水电气,节约物料,控制加班,取消奖金 改善主题， 提出理由， 目前做法，改善方法，预期效果，改善费用投入评估。举两个例子：1.车间厂房建设：在保障生产车间基本设施布置合理性的情况下，机器设备间、车间厂房应安装吸声、隔声层，设置隔声门、隔声窗，...
工厂改善提案案例
第一条 为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所...
工厂创意改善提案案例
正是因为这种向改善要效益的精神，使得这家企业在家具行业反倾销严重不景气的2004年，赢得了生存和发展。日本的富士施乐公司人均提案件数达到每人每月3件多。这家公司将提案制度变成员工入厂教育的一个环节，在最开始的时候将提案作为每一个员工的一项职责，通过制度保障提案活动的持续开展，让员工意识到...
电子厂如何管控品质
根据客户标准制作,现场已发生的品质失败案例,进行全员品质培训,重点强调生产过程中易出现的异常,避免同一异常的重复发生。 四、奖惩结合,激励员工提升品质意识 针对发现混料现象员工、发现上道工序异常员工,进行奖励;同时对内部漏失混料行为,发生异常工序员工进行考核。 电子厂如何管控品质 篇2 一、品质管理 1、做...
产品\/工作质量的改进
越是高层越要做创新,越是中级层越要做改善,改善就是由于持续不断的努力,产生小步小步的改进,最后累积而成,这就是改善。 (三)改善注意过程 改善要注意过程,以过程为导向,要想改进结果就要改进过程。 质量控制 {案例2}…… 质量控制方面,常见的质量人员有三种:IQC、IPQC、OQC,如果注意过程,最要注重的是IPQC,...
例举一下广州6sigma绿带培训如何改善品质和提升效率?
改善品质和提升效率需要广州6sigma绿带培训的支持，通过两个案例告诉大家，在一个加工小型风扇的厂里，有一个风扇产品组装不良改善的案例，这个组装是风扇叶同转子组装到一起。产品不良是组装后出现的划伤。原来的加工方法是：第一工序，是把风扇叶同转子装配到一起，第二工序是把装在一起的产品进行加温...
工厂品质改善提案怎么写啊
1、改善主题；2、提出理由；3、目前做法；4、改善方法；5、预期效果；6、改善费用投入评估。工厂企业进行品质管理改善的要点 ：1、从生产管理的层面进行品质管理改善，首先要对生产人员进行培训，统一员工的操作方法，同时进行技能评定，加强对工件的认识和不良品的划分，重新规范生产员工的操作方法，进行...
谁有生产现场改善具体方案?
9、不求一次完善，在运行中不断改善持续提升 本人4年来负责在制造业工厂推行精益生产项目，主导实施过6家工厂的现场改造；并在07年参加了日本中部产业连盟的TPS研修班，现场参观了丰田高棚制所的总装还有其它丰田系的多家企业。个人擅长：现场布局拉动式改善。个人兴趣是为民营企业辅导和推进精益生产，欢迎...
云县络德回答： 质量管理及控制.多用先进设备,注意员工培训,加强质量监控,加大技术研发.
车殷19253139778问： 精益生产的案例,谢谢! ？
云县络德回答： 一、自动化与防呆、纠错零缺陷最大的窍门:通过发掘人的智慧,找到了傻瓜都能做对的办法,减少品质对人的依赖.有一家电子生产型企业,他们在组装设备时由于需要...
车殷19253139778问： 求生产车间具体质量提高措施····· - ？
云县络德回答： 生产车间具体质量提高措施各不相同 要根据产品、工艺的特点;存在主要问题;质量薄弱点,人员设备环境等实际状况 针对性采取措施,才能提高质量.
车殷19253139778问： 制造车间如何策底改善5S - ？
云县络德回答： 1.工厂最高管理者对5S的认识和信心 5S是一把手项目.5S的实施在开始阶段总是自上而下推行,最高管理层对5S没有深度的认识和坚定信仰和承诺,5S很容易变成一场表演.最高管理者对5S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方...
车殷19253139778问： 生产线改善提案案例 - ？
云县络德回答： 大家好,我是做食品的(方便面),我是新员工,公司要我写份提案改善,例如,5S,安全,排面机跳面,管理制度,卫生,希望大家知道这些怎么写的,帮忙给个答案,谢谢大家
车殷19253139778问： 我现在要写一份品质改善方案,我不知道怎么写还请各位朋友帮帮我? - ？
云县络德回答： 我以前是生产管理,经常要写这样的改善报告.你的情况不明,所以没办法帮你写,但其实很简单. 首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事...
车殷19253139778问： 品质专案改善报告怎么写?关于工厂不良品的改善.谢谢了! - ？
云县络德回答： 品质专案改善报告属于重大严重质量问题发生时采取应对措施,它会涉及多个部门,以项目模式推动整个,从而完成质量改善的目标.这里有一份品质专案改善报告客供参考:质量改善专案报告实例2019
车殷19253139778问： 我是鞋厂的一名品管,要写一份怎样去提升品质的方案,求教 - ？
云县络德回答： 1\格式方面可以参考自己公司的要求 2、 用统计质量不良问题,用柏拉图和因果图分析 得出 最主要的不良原因 3 针对不良原因提出 改善的办法和计划的周期 就是一个方案了
车殷19253139778问： 如何提升产品的品质? - ？
云县络德回答： —.品质管理 外部市场的竟争不外乎是品质﹐价格﹐服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质﹐价格﹐服务的绝对领先. 为了达成产值﹐产量目标﹐从而投入大批人力﹐工时﹐反而造成新进人员低品质﹐多任务时﹐低效率. 从品质...
车殷19253139778问： 生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 - ？
云县络德回答： 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
