小型家具厂怎么管理
如何管理小型家具厂
管理小型家具厂的关键在于优化生产流程、提升产品质量、控制成本以及建立良好的市场销售策略。管理小型家具厂，首要任务是优化生产流程。这包括合理安排生产计划，确保生产线的顺畅运行，以及提高生产效率。为了实现这一目标，可以采用先进的生产管理系统，对生产进度进行实时跟踪和监控。同时，定期对员工进行技能培...
我现在在定制家具厂管理生产,没什么经验,望有经验的老师赐教,谢谢!_百...
因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。管理看板是一种高效而又轻松的管理方法，有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大解。管理看板一般有生产看板，异常看板等。生产管理-异常看板管理 异常管理看板的后台数据分析报表支持，具有异常呼叫...
如何管理小型家具厂
1、适当招集员工开会或坐谈，以谈心方式与员工沟通交流，了解员工所想所求，之后“对症下药”。2、合理评估员工收入平行性；根据工厂情况，量力而行，适当采取激励措施，如：绩效奖等；可提高员工工作积极性及对工厂的认可度。3、建立相对健全的工厂管理制度，工厂管理层以身作则（小厂的话包括老板也不...
小型家具厂如果管理
一、适当招集员工开会或坐谈，以谈心方式与员工沟通交流，了解员工所想所求，之后“对症下药”。二、合理评估员工收入平行性；根据工厂情况，量力而行，适当采取激励措施，如：绩效奖等；可提高员工工作积极性及对工厂的认可度。三、建立相对健全的工厂管理制度，工厂管理层以身作则（小厂的话包括老板也...
家具生产厂厂长应具备哪些管理
挂牌管理，对设备占检卡等挂（贴）上醒目标识，即要工人能知道也让其他管理员知道。依产品别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器，以及所需的规格和操作对所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为订定操作核准的依据。供质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明了产品的...
急求,家具厂管理问题
1 建立制度，针对性强，执行性也要强。以奖励为主，带动积极性。罚太多，会引起反叛心理 2 建立管理模式、框架，设立小组长督促、把关（要人缘好有领导才能和一点管理能力的，或者人缘好比较看重钱，或者执行力好）2 责任到人，把工作分配到小组长，签订责任书，以及奖励明细 3 你经常过去和工人沟通...
我家有一个生产家具的厂,不知如何管理?
生产现场工艺管理的主要内容:1． 生产现场使用的工艺文件应符合有关的标准和规定。工艺文件是组织生产、指导生产、进行工艺管理、质量管理和经济核算等的主要技术依据。生产现场的一切活动都是在工艺文件的具体指导下进行的，所以要求工艺文件必须正确、完整、统一。对它的缺陷和错误工程部必须切实纠正。不仅...
小家具厂很乱怎么管理?
8、厂长、主管、组长缺乏成本核算、数字和表格规范管理的概念，从不做规范的现场记录，对流量从不知如何控制，积压大量半成品出不了成品，最后一次交后道大量回修。9、部门之间工作不协调，岗位职责不清，每天工作无计划、行动无目标、操作工缺乏责任感。业务员、采购员、技术员之间、部门之间缺乏沟通和...
做为老板娘如何管理一个家具厂的员工
管理不分老板还是老板娘，只要你记住，这是你们自己的企业就行了。员工和你们不同，他们只需要完成相应的工程指标，不需要考虑其他，他们只会为自己考虑，而老板不一样，老板必须同时为自己和员工们考虑，一方面要考虑家具厂的盈亏；另一方面要考虑员工们的工作效率。说起员工工作效率，影响的因素有很多，...
在一个家具厂工作 管理一些成品库 但是现在管理一片混乱,每天都很累...
按组装的顺序做成流水线
陵水黎族自治县普芬回答： 1、适当招集员工开会或坐谈,以谈心方式与员工沟通交流,了解员工所想所求,之后“对症下药”. 2、合理评估员工收入平行性;根据工厂情况,量力而行,适当采取激励措施,如:绩效奖等;可提高员工工作积极性及对工厂的认可度. 3、建立相对健全的工厂管理制度,工厂管理层以身作则(小厂的话包括老板也不例外),带领员工共同尊守,以制度来制约人. 4、应建立完整的内部质量管理体系,质量标准明确,一步步引导员工按标准做事,慢慢接受质量标准. 以上不是一天二天可达到效果的,需要循序渐进.
缑房13012301121问： 小型家具厂如何管理 - ？
陵水黎族自治县普芬回答： 有多么小啊 多少个工人 如果不是很大建议用随工单 在家具上都贴随工单每个家具 从木工到 油漆工 或者包壮工都跟名字 到最后谁做了多少 除了问题都很好找到时谁做的
缑房13012301121问： 如何管理一间小型的家具厂？
陵水黎族自治县普芬回答： 我们工厂是厨具厂,以前也许和你们那一样.所以我也有过辞职.但没被批准.我也答应留下来.那是因为我想通过自己来改变工厂,现在我已经成功一半了.现在只缺的是配备满人员.. 如果你想真正的解决的话.你必须与你的员工们探讨怎么去做,当然有些立场也不能动摇..不然你永远成功不了. 制度必须合理,严谨.管理必须人性化.
缑房13012301121问： 如何管理好一个实木家具厂 - ？
陵水黎族自治县普芬回答： 展开全部1、规范人事管理制度,合理建全奖惩及福利方案,员工的工资实行公开化,做到公平公正; 2、合理的调整公司组织架构,把各职能部门(人)的岗位职责分明(定岗、定责、定人),要有明确的职能、职责权限,真正做到人人有事...
缑房13012301121问： 我要一份普通的家具厂的管理规章制度只对于工人的? - ？
陵水黎族自治县普芬回答： 生产管理制度 一、生产作业管理 1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作.如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚. 2、测量、安装人员应服从调度安排,准时到达...
缑房13012301121问： 怎么样才去管理好一问中小型的家具厂? - ？
陵水黎族自治县普芬回答： 具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施,是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题. 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代.微利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机;而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会. 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点”.为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典”为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助.
缑房13012301121问： 怎样做好家具厂的生产管理 - ？
陵水黎族自治县普芬回答： 完善公司制度,包括操作流程,奖罚分明. 然后就是客户管理,对外营销.
缑房13012301121问： 家具厂如何经营管理和销售! - ？
陵水黎族自治县普芬回答： 从销售角度建议你用一套客户管理系统,无论销售流程和效率都有很大的提升,克波拉里软件,先免费试用.
缑房13012301121问： 家具厂 板材仓库如何管理 特别是余料.请生意经朋友帮助一下求解答 - ？
陵水黎族自治县普芬回答： 家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理,采用:1、分大类管理:板材类、五金类、油漆类、辅助材料类、工具类等;2、分小类管理:例如五金类的细分:螺丝类、连接件类等;3、先进先出原则:按进仓时间,先进仓的先出货;4、类别集中原则:同一类型的尽量摆放在一起,比如螺丝,各种螺丝都摆放在一起;5、标识原则:对所有材料的信息进行标识,一般标识名称、代号或者型号、进仓时间、数量、质检员、等级等信息;6、整洁原则:将物料按特点进行整齐归类摆放,做一些架子(可以参照超市的货架)例如螺丝要做一些统一规格的盒子摆放;7、仓库的数据用电脑管理,随时更新.做到以上几点,仓库已经很整齐了.
缑房13012301121问： 怎样加强家具厂内部管理? - ？
陵水黎族自治县普芬回答： 从做事的方面讲: 首先是确定最小工作管理单位.让每个工作组有责任人. 明确每工作组的领导者和员工的责任.做到事事有人管,事事有标准(依据)从做人的方面: 加强组织文化建设. 营造 快乐,积极,和谐的 文化氛围
