家具厂车间生产管理
如何管理好车间生产
发生矛盾；5.建立良好的沟通途径，员工--直接主管--经理，同时上层管理组通过意见箱和约见的形式能够听到一线员工的声音，避免以偏概全；6.建立公平、合作的工作氛围，这种努力是最花时间和力气的，但也是必须的，只要工厂打算长期发展，必须努力去做，不管是培训、平时的引导、还是制度管理；...
模具生产车间员工管理条例...
1.目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义 2.范围:公司压铸生产车间 3.内容 3.1质量管理 3.1.1车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。 3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况...
求:生产车间班组使用的工具箱5S管理制度。
4. 清洁（Seiketsu）：养成良好的清洁习惯，通过定期的清洁和检查，保持工作环境的整洁和有序。5. 素养（Shitsuke）：培养员工遵守规则、爱护公物、尊重他人等良好的职业素养，提高员工的工作积极性和责任心。通过实施上述5S管理制度，可以提升生产车间班组的工作效率，减少事故和错误的发生，提高工作质量和...
生产车间该如何做现场管理?要注意什么问题?
为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下, 建立健全统一的、强有力的生产组织机构。 完善车间管理制 车间在贯彻企业各项规章制度的前提下,要结合自身的特点,依据经济责任制的原则,制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和车间主任、职能组长、工段长、班组长、技术 人员、工人等各类人员...
机械加工厂车间管理制度
机械设备安全管理制度一、购置(租赁) 1、进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有《生产许可证》、...3、 非机具工操作要追查责任者,并按公司规定处理。 五、保养 1、定期保养的目的:机械设备正确合理...2010-07-07 小型机械加工厂的规章制度 75 2011-02-03 机加工车间管理制度怎么定 23 2017-12-16...
如何管理好一个工厂?
对中小型工厂，一款轻量级的车间生产管理工具无疑是性价比更高的选择。北明数科微工单：轻量车间管理系统，搞定工厂生产报工闭环。通过手机即可便捷报工（电脑端功能一致），帮助管理者实时掌控生产进度、精准核算工资绩效、快速落地精益管理，“依数管厂”提高整体生产效率。系统涵盖工单管理、报工、绩效、...
怎样做好车间管理?
车间不参与对厂外的经营活动。车间制订计划的依据是企业下达的计划和本车间的实际资源情况。车间除每年制订生产经营和目标方针外,主要是按季、月、日、时制定生产作业计划,质量、成本控制计划,设备检修计划。(二)、组织指挥组织指挥,是执行其他管理职能不可缺少的前提,是完成车间计划,保证生产,使之发展平衡,并进行...
求模具厂安全生产管理制度
、上下班人员必须交接清，包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生 等，否则造成事故后果自负。10 下班人员应尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作。11 、上夜班开机人员要严格遵守夜间上下班作息时间，不得在上班其间打瞌睡、玩 手机和做工作以外的事情 12 、开机人员不得随意停机，...
求一份小家具厂车间管理制度,
第十三条 充分利用统计数据,进行生产进度控制,保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。 第四章 班组岗位制度 第十七条 每天组长工作须做到: 1. 上班前: 提前5-10分入车间。 先检查环境卫生。 当日生产备料情况。 当日生产再确定。 设备的使用状况检查。 2. 上班后: 确认无临时请假人员。 缺勤人员的补充...
生产车间怎样做好精细化管理?
1. 基础环境的精益化 这是我们企业经营管理的基础，常用的手法有5S、目视化、班会等，目的是让整个工厂现场清爽，员工士气高，做事质量效率也高。这个环节能很好地增强执行力和提升员工素养，可以说是经营管理的基础，也可以说是企业发展的基石。2. 生产活动的精益化 生产活动是精益的主体，大野耐一先生...
渝中区黄连回答： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:严伟家具厂管理制度 第一章考勤管理规定一、劳动时间1、员工正常工作时间为上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生产例会时间,职工无特殊原因必须准时参加.2、根据国家...
蔺策13959526284问： 求一份全面的家私厂的车间管理制度 - ？
渝中区黄连回答： 车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度.第二条 本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装...
蔺策13959526284问： 我要一份普通的家具厂的管理规章制度只对于工人的? - ？
渝中区黄连回答： 生产管理制度 一、生产作业管理1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作.如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚.2、测量、安装人员应服从调度安排,准时到达...
蔺策13959526284问： 怎样做好家具厂的生产管理 - ？
渝中区黄连回答： 完善公司制度,包括操作流程,奖罚分明. 然后就是客户管理,对外营销.
蔺策13959526284问： 求助家具行业的生产管理制度 - ？
渝中区黄连回答： 目 录第一编 家具制造业员工手册一、《员工手册》中、小型家具企业版二、《员工手册》大型家具企业版三、《员工手册》家具集团企业版第二编 家具制造业生产系统各部门运作流程一、生产部运作流程二、物控部运作流程三、品质...
蔺策13959526284问： 如何管理好一个实木家具厂 - ？
渝中区黄连回答： 展开全部1、规范人事管理制度,合理建全奖惩及福利方案,员工的工资实行公开化,做到公平公正; 2、合理的调整公司组织架构,把各职能部门(人)的岗位职责分明(定岗、定责、定人),要有明确的职能、职责权限,真正做到人人有事...
蔺策13959526284问： 家私厂的安全生产管理机构责任体系、安全生产教育培训制度、危险作业管理制度、安全事故报告的处理制度等 - ？
渝中区黄连回答： 安全生产管理制度一、 安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产.二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人.三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故.四、新工人...
蔺策13959526284问： 求家具厂打磨车间的管理制度？
渝中区黄连回答： 家具厂材料管理制度材料管理制度为了合理利用材料,节省人、物力以及机械设备的耗费,加快生产进度和材料使用的周转速度,实现生产过程中人、财、物的良性循环,降低生产成本,提高公司经济效益,特制定本管理制度:第一章 材料的分...
蔺策13959526284问： 想要一份实木家具油磨组车间管理制度. - ？
渝中区黄连回答： 产车间管理制度 目:维持良产秩序提高劳产率保证产工作顺利进行特制订管理制度 范围:适应于产车间全体工作员 、早制度1.员工每班必须提前5钟达车间早迟、早退2.员工早须站立端认真听主管或组讲做些与早关事项3.各条线组每班必须提前...
蔺策13959526284问： 家具生产厂厂长应具备哪些管理 - ？
渝中区黄连回答： 熟悉一线生产和管理,对品质管控、成本控制、人员安排有较强的统筹协调能力.开展目视管理不能追求形式,要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用. 定置管理在生产现场,为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态,有必要对...
