对公司的经营发展建议
我们公司要求每月给公司提个建议,怎么提,提什么才好?
可以给公司提以下建议：1、领导与各级员工之间加强沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。2、员工的价值体现与安全感需要加强。价值体现与安全感对于新员工来说尤为重要，努力工作的同时也是在让自己...
对公司的经营管理合理化建议怎么写
我是在一家招商公司工作的,年底了要写工作总结,可是对公司的经营管理建议,不知道怎么写,请大家帮帮忙啊。最好有个范文啊 尹智京 | 浏览31821 次 |举报 我有更好的答案推荐于2017-12-16 11:13:54 最佳答案 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 ...
年终总结对公司提出合理化的建议
年终总结对公司的建议篇一 1、一些实验操作方法能够制作成视频或者把操作规程做成牌子挂在相应的仪器或设备旁边。有利新员工的培训及老员工养成规范性操作的习惯。2、体检：公司能够每年为员工组织一次健康体检，在公司指定的医院进行。3、有的制度无法有效的推行。培养员工的认识水平和自觉意识，然后相关...
对公司经营管理的建议和意见
公司的经营和管理需要充分调动每个员工的积极性和主观能动性，要实现更好的科学和民主管理，要充分尊重专家的意见和建议。
...对公司未来的经营你有何意见和建议?(不少于500字)
只有一点建议，帮助当地的农民对抗旱情，能尽多大的力，就尽多大的力。只要让农民知道，是赤天化公司在帮助他，这样在旱情得到缓解之后，老百姓会记住赤天化公司这个名字，从长远看，销量自然上去了。另外，如果产品积压的话，不如将积压的产品低价售给农民，获取民心。得民心者得天下。。。想想汶川地震的...
如何发展建筑工程公司的经营部(包括公司的招投标,成本核算等)_百度...
这个问题你提的有点儿太大了，就好像如何经营好一个公司一样。第一、人才——没有人你什么也干不成；第二、社会关系——业务的来源；第三、脚踏实地，从小做起——不要急于求成，更不急功近利，一定要从没一个细节做起，认认真真的，不管结果（做事过程中）如何都要一丝不苟的去做。第四、责...
企业制定年度经营计划的一些建议!
本文将从上百个实践案例复盘，与大家一起研讨2022年年度经营计划。来源 | 驻企顾问辅导组 编辑 | 极简君 企业需要的是能做业务计划与全面预算的经营型人才，而不是只会做年度总结的管理者。我们在辅导企业的过程，发现占多数的经理人只会做总结，然而经营计划却不太会做。每...
个人对公司管理合理化建议
对于一个企业,如何做大做强,我想公司领导对公司未来的发展有一定计划和决策。我到公司前后已经有四年了,对于公司的了解仅限于工作的实践,要提建议也只是班门弄斧,如有不妥之处望能海涵。 一、公司应认真对待任何一位员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议,能够实施的一定要安排对口...
怎么经营好一家店
通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。 以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、...
作为财务人员对刚刚成立的新公司未来发展的几点建议
作为财务人员对刚刚成立的新公司未来发展的几点建议 财务规划是指： 1、企业如何融资，包括融资方式的选择，融资物件的选择； 2、企业资金的运用，包括如何运用企业资金满足经营管理、发展的需要； 3、企业如何投资，包括如何根据企业扩张的需要对外进行长期股权投资、暂时闲置资金如何运用 以提高回报率...
湖南省启脾回答： 对公司合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得...
阴安15980833904问： 公司发展的建议 - ？
湖南省启脾回答： 发展的建议,可以从几个方面着手:1、市场布局和开拓,比如可以进入哪些蓝海市场,可以增加哪些渠道;2、产品创新和降低成本的建议,比如可以研发哪些新项目、新产品,提高竞争力,或是做哪些动作可以降低企业成本; 3、提升员工效率:可以在哪些流程上进行优化,提升员工效率,这样也可以增加产能.4、内部培训体系:进行哪些必要培训,提升员工能力.
阴安15980833904问： 对公司发展有什么建议和意见 - ？
湖南省启脾回答： 建议定期对公司员工进行职业技能、礼仪、效率等培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,提高员工综合素质,从而提升公司整体服务水平.
阴安15980833904问： 对公司的经营管理合理化建议如何写? ？
湖南省启脾回答： 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
阴安15980833904问： 对公司发展建议怎么写 - ？
湖南省启脾回答： 对公司的发展建议文章的写法:如果刚进公司的话肯定对公司不是很熟悉,所以一些业务方面的最好不要乱写. 具体的写法如下: 建议应该先对公司的工作环境和一些设备或者同事的习惯开始观察一下,公司里面都节约公司资源所以你可以研...
阴安15980833904问： 员工对公司发展的建议怎么写 - ？
湖南省启脾回答： 太简单了,你在公司工作肯定要涉及到很多方面的问题, 比如待遇上的,比如绩效管理上的,比如公司运营方面的漏洞...说说这些,在说说你认为的解决方法.就OK了
阴安15980833904问： 公司发展建议 - ？
湖南省启脾回答： 1.品质 企业发展品质为本.2.降低成本3.效率 这两条其实一码事.公司要发展就要提高生产性,要提高生产性就要进行改善活动,改善活动的目的就是提高生产效率,生产效率的提高体现在成本的下降上.4.员工素质 员工能力和素质的提高,也会直接提高工作效率.5.工作环境的改进.这个可以参照日本企业的5S管理方法.... ...还有很多...
阴安15980833904问： 对公司未来发展的合理化建议怎么写 - ？
湖南省启脾回答： 要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如: 关于公司推行5s的合理化建议、 1、确定各部门、岗位5s的标准. 2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩. 3、确定考核执行情况的部门、职责和权利. 4、确定分管领导. 5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录.对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续.3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
阴安15980833904问： 对公司的发展建议 - ？
湖南省启脾回答： 这个是要具体看你们公司的运营情况,市场占有率,分析年度或季度财务报告,这样才能做好有效的分析.建筑业我不大懂,不过大体上的管理是千篇一律的,本质还是可以抓住的,之所以会出现新市场没有拓展无非是资金周转问题,人员配置...
阴安15980833904问： 你对公司发展的改善建议有那些?？
湖南省启脾回答： 朋友: 这对你来说是个机会! 首先,你要了解整个公司的组织结构,部门之间的合作关系以及处理问题是所需要走的一些程序,其结构是否冗杂,从中肯定优点,发现问题. 其次,从公司角度出发,观察公司资源是否存在浪费或者没有充分利用的情况,提出改进的方法及措施. 最后,婉转说出自己的优点,对公司企业文化的支持!突破常规,发现问题,定能成功! 祝你成功!
