如何管理家具厂生产
在一个家具厂工作 管理一些成品库 但是现在管理一片混乱,每天都很累...
按组装的顺序做成流水线
家具厂有哪些职位
家具厂的职位包括：1. 生产部门经理：负责整个生产流程的管理和协调，监督生产进度，确保产品质量和生产安全。2. 木工师傅：负责家具的切割、拼接、制作等工作，需要有较高的手工技巧和丰富的经验。3. 装配工人：负责家具部件的组装和调试，确保每件产品都能正确组装并达到质量标准。4. 质检员：负责检查...
家具制造业生产管理全方案:板式家具目录
普通板式家具生产工艺流程：从选材到切割、组装，每一步都有严格的标准。贴纸家具生产工艺流程：注重表面装饰工艺，确保美观和耐用性。其他如防火板、宝丽板和涂装工艺流程，各有其独特处理方式。在材料处理方面，油漆、胶水的使用同样重要：它们的基本知识、组成和储存管理都需精细把控。耗用控制和环保考虑是...
我厂是家具厂,有20多工人,但由于缺乏管理,在产品的生产与质量上始终不...
还有就是多带大家参观学习做得好的企业质量，让大家明白自己确实有待提高，否则老是觉得自己做得挺好了，挺满足了，没有上进心。反正我个人觉得老板的态度是起决定性因素的！纯属个人看法，我在广州家具厂做设计，时不时接触这些，希望能帮到你！资料里有我的联系方式，欢迎沟通！
谁有家具行业的层级管理制度
家具流通的主要渠道有贸易集散地性质的巨型家具市场、城市家具销售场馆、大型家具生产企业的分销网络和家具展览会等。采用招标方式的集团采购,是比较引人注目的新的家具流通形式。上海、广东两地的家具批发零售贸易业最为发达。 行业信息化分析 近年来,我国家具行业的发展经历了两个阶段:上世纪80年代至90年代为迅速...
家具企业如何建立管理体系
缺点就是不能面面俱到，毕竟每个行业的管理需求是不同的。一种家具行业比较出名的就是数夫。这种针对性的家具工厂管理软件的优点就是可以针对这个行业，毕竟累积了数十年的行业经验，拥有鲜明的行业特色。一般来说，优先选择行业性质的管理软件，这样更能有效地提升家具工厂的生产和管理效率。
我们是一家小型实木家具厂,现在想把工厂管理到位。存在很多问题,需要...
小型实木家具厂，一般采用作坊式管理，现代管理反而不适合。
家具公司仓库管理制度
家具公司仓库管理制度 一、制定目的:方便各车间的有序生产，控制原材料的流失减少浪费 二、适用范围:家具厂生产部 三、具体内容:1. 材料申购制度 1.1材料库管理员须每天检查材料结存，存量低于底限量时要向上级主管部门反映，并及时申购，对于 专用的零配件与材料一般不允许超过计划申购 1.2 材料库管理...
如何管理家具厂成本控制?
2.建立合理的公司预决算和部门预决算制度 很多企业都实行了公司整体和部门预决算制度,...3.成立内审小组,导入成本核算系统,加强内部成本审核 不管是家具企业还是其他性质的企业,...4.从细微之处着手,加强部门成本监控 从原材料采购,到产品设计、生产、品质、库存、再...5.以采购成本控制为核心,多渠道...
家具厂厂长岗位职责范本标准范文
家具厂厂长岗位职责范本(一)1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;4、...
兴庆区盐酸回答： 展开全部1、规范人事管理制度,合理建全奖惩及福利方案,员工的工资实行公开化,做到公平公正; 2、合理的调整公司组织架构,把各职能部门(人)的岗位职责分明(定岗、定责、定人),要有明确的职能、职责权限,真正做到人人有事...
臾茂17699482486问： 怎样做好家具厂的生产管理 - ？
兴庆区盐酸回答： 完善公司制度,包括操作流程,奖罚分明. 然后就是客户管理,对外营销.
臾茂17699482486问： 求家具厂车间管理制度 - ？
兴庆区盐酸回答： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:严伟家具厂管理制度 第一章考勤管理规定一、劳动时间1、员工正常工作时间为上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生产例会时间,职工无特殊原因必须准时参加.2、根据国家...
臾茂17699482486问： 如何管理小型家具厂 - ？
兴庆区盐酸回答： 1、适当招集员工开会或坐谈,以谈心方式与员工沟通交流,了解员工所想所求,之后“对症下药”. 2、合理评估员工收入平行性;根据工厂情况,量力而行,适当采取激励措施,如:绩效奖等;可提高员工工作积极性及对工厂的认可度. 3、建立相对健全的工厂管理制度,工厂管理层以身作则(小厂的话包括老板也不例外),带领员工共同尊守,以制度来制约人. 4、应建立完整的内部质量管理体系,质量标准明确,一步步引导员工按标准做事,慢慢接受质量标准. 以上不是一天二天可达到效果的,需要循序渐进.
臾茂17699482486问： 我要一份普通的家具厂的管理规章制度只对于工人的? - ？
兴庆区盐酸回答： 生产管理制度 一、生产作业管理1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作.如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚.2、测量、安装人员应服从调度安排,准时到达...
臾茂17699482486问： 家具生产厂厂长应具备哪些管理 - ？
兴庆区盐酸回答： 熟悉一线生产和管理,对品质管控、成本控制、人员安排有较强的统筹协调能力.开展目视管理不能追求形式,要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用. 定置管理在生产现场,为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态,有必要对...
臾茂17699482486问： 怎样促进家具厂的流程化高效管理 - ？
兴庆区盐酸回答： 制定合理的制度和高效的流程.一是对工作流程调查分析,将现行操作流程进行分解,找出不合理流程;二是针对主观问题,改进工作方式,形成一种优化的工作制度
臾茂17699482486问： 家具生产厂如何搞好行政管?家具生产厂如何搞好行政管理 ？
兴庆区盐酸回答： 您好! 生产管理是吗?在这里我只作以生产方面的建议,希望能对你有所帮助. 1)自己对生产要有一定的生产技术知识(可以查找产品弊端);外加适时作以管理方面的自修(可以分配相关任务),“学习永无止境” 2)与生产团队搞好人际关系(最好是人人平等);“以德待人”那样才会让自己的下属有所征服. 3)生产规章制度:以上班严格执行为标准,不带私人感情,奖罚分明.(人人平等无话说). 4)建立组员档案,按实际工作能力分工,不拖累,(分工会很明确). 5)周寻月查,与下属经常商讨相关的生产草案,建立一个良好的生产机制,(以现代化为标准). 6)人人平等,要相互信任与支持;要相互学习互帮互助.(创建和谐)
臾茂17699482486问： 怎样管好家具厂库房?家具厂仓库管理怎样提高工作效率? - ？
兴庆区盐酸回答： 你好,从你给的信息里可以看出,1、公司领导对物流很重视,想降低物流成本.2、库房现在管理混乱.3、人员短缺.你是 刚刚到这家工厂,大约有1至3个月的蜜月期,在这段时间里,会熟悉公司环境、了解工作流程,同时公司领导的配合也很积极.建议你,你要做好与库管员的沟通,他们到公司的时间一定比你长,有些规则是他们知道而你不知道的,有空请客一起喝个酒,聊聊.再有你要清楚的了解领导对工作支持的力度有多大.这有就是搞些专业的物流流程在工作尝试,祝你成功.
臾茂17699482486问： 家具企业精细化管理的有效实施该如何去做? ？
兴庆区盐酸回答： 谷唐企业管理咨询有限公司总结如下: 一、营销精细化管理 可以通过实施信息化,得到大量准确市场数据.精耕细作某一特定市场,集中优势兵力精细某一特定市场. 二...
